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<pubDate>Thu, 23 Feb 2012 03:08:25 +0000</pubDate>
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<description>中国培训音像商城</description>
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<title>中国培训音像商城</title>
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<title>中国培训音像商城</title>
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<title>知心姐姐卢勤-给父母的六大忠告</title>
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<description>在中国，谁最懂孩子的心？
    在中国，谁能为孩子代言？
    多少青少年的心灵需要理解与安抚。多少父母需要方法与指导。
 
    卢勤，一位被称为“知心姐姐”的著名青少年教育专家、她正以呐喊的方式为中国的青少年建言心声。</description>
<category>亲子游戏</category>
<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 17:15:52 +0000</pubDate>
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<title>恋爱式--营销方法</title>
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<description>企业管理客户犹如与客户谈“恋爱”，拉锯似的来来回回，会让彼此都疲惫不堪。在新竞争形式下，企业如何通过掌握最新的营销理论，转变对客户的认识，如何在拉锯战中占据有利的位置等，逐渐成为企业面临的难题。本课程以互动形式为主，通过典型案例分析，深入浅出地讲解营销理论，帮助企业全面塑造客户管理文化和提升企业客户管理能力，达到企业业绩的最大化。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Sat, 16 Aug 2008 13:18:54 +0000</pubDate>
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<title>如何成为卓越的销售经理</title>
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<description>简评：     
由卓越的销售经理传授成功之道！  

内容简介：     
讲师简介：尚致胜 
台湾时鑫企管顾问公司顾问师，台湾无限潜能开发中心创办人，二十一世纪成功发展中心首席执行师，美国神经语言协会高阶执行师，2002年度的“中国十大杰出培训师”。他是亚洲研究神经语言程式学(NLP)”的先驱者，也是世界“生命素质工程学”的创始人，多次赴美接受美国安东尼·罗宾研究机构、世界五大行销及激励大师博恩·崔西等专业讲师的训练，从事企业经营管理顾问和教育训练工作达18年之久，曾培训过的企业有：HP、I</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:41:41 +0000</pubDate>
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<title>鹰计划--杰出销售人员成长教程</title>
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<description>哺育销售精“鹰”的摇篮！ 
多少年来，销售工作因改变人生，创造财富而令人兴奋神往，同时销售工作也让大多数人望而生畏：看几多书，听不少课似乎都不容易在实战中应用成功。另一方面，销售部门销售技能的高低，直接影响企业的生存和发展。那么，实战销售的真谛在哪里？本课程，以销售的流程为主线，用轻松、高互动性的实战“六步曲”，深入浅出呈现销售成功的精要，让你一次学成功。平安保险公司董事长马明哲说：世上明明有桥，为什么还要摸着石头过河呢？</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:41:34 +0000</pubDate>
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<title>获得大订单的三部曲</title>
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<description>登上大师的肩膀，让您成为真正的销售巨人！ 
　　“帕雷托法则”指出：20%的客户创造80%的利润！营销人员最关注的话题，就是如何获得客户的大订单。大客户往往被视为企业的宝贵资产、衣食父母，如何才能有效地接触、获得并经营好这20%的客户呢？本课程详细讲解了如何整合企业客户的信息资源，使市场、销售、服务实现一体化，为客户提供一对一的个性化服务，从而增强客户的满意度以及忠诚度，最终实现企业利润最大化。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:40:51 +0000</pubDate>
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<title>营销制胜的五种能力</title>
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<description>竞争席卷而来，企业突围在即！营销管理人员不但要全面掌握市场趋势，更要有一定的能力来应付企业面临的种种问题。如何提升整体竞争力？如何在微利经营时代发掘市场的潜力？如何应对市场的瞬息万变？如何培育知名品牌？实战销售的真谛在哪里？本课程以营销制胜的五种能力为主线，运用大量案例详细讲解了五种能力的实践运用，帮助您提高营销策划能力，轻松解决销售实战中的难题。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:40:47 +0000</pubDate>
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<title>专业销售实战技能</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-304.html?from=rss</link>
<description>工欲善其事，必先利其器！在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，如果让未经专业培训的销售人员做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。大部分企业都存在着产品进场难、谈判难、销售难、回款难、经销商管理难、终端控制难、销售人员心态调整难、销售执行难、能力提升难等诸多问题，其根本原因就在于营销人员缺乏专业的训练，不懂得如何运用专业销售技巧去有效提升销售绩效。在本课程中诸老师将其18年的营销实战经验进行充分提炼，培训内容、培训方式和培训绩效标准都区别于一般意义上的销售技巧课程。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:40:38 +0000</pubDate>
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<title>营销通路创新与连锁经营方略</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-295.html?from=rss</link>
<description>如何快速完成创业资金的积累呢？当今的连锁加盟是一个不错的途径。但事实上，并不是每一个加盟商或加盟者都能取得成功，失败的例子还占着多数。其中左右成败的关键是什么？有意成为加盟者的您，如何避免将来的失败？本课程将营销通路的创新贯穿于课程始终，系统地为您解读连锁加盟与经营的方法，让您既了解连锁加盟的操作流程，又能从中分享到连锁经营的宝贵实战经验，轻松解决连锁经营的难题。</description>
<category>品牌策划</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:32:02 +0000</pubDate>
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<title>如何进行低成本营销</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-296.html?from=rss</link>
<description>打破传统营销模式，低成本也能做好营销！ 
　企业间的竞争最终就两个字—创新。当大家都在用常规营销手法，或者用时髦的字眼做营销时，我们会觉得价格越卖越低，费用越来越大，利润越来越少，抱怨越来越多，压力越来越大，那么有没有更好的营销方法呢？本课程中诸老师讲其18年的营销创新实战经验进行充分的提炼，将原本虚无缥缈的创新变成实实在在可运用的方法与技能，让与市场脱节的战略战术成为与市场紧密结合的操作，真正让学习达到立竿见影的效果。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:32:01 +0000</pubDate>
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<title>消费者心理破解方法</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-298.html?from=rss</link>
<description>营销方法的金钥匙—消费者行为学！如果企业了解了客户的思维模式和消费习惯，就会比较容易得找到有效的营销手段，灵活的运用现有资源。本课程通过对大量实际案例的分析，帮助您了解消费者的思维模式、习惯的营销方法和工具，为您开启新的营销思路，从而让您的营销工作得心应手，开创营销佳绩。</description>
<category>客户管理</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:31:59 +0000</pubDate>
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<title>新策略行销教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-301.html?from=rss</link>
<description>为什么学习本课程：老子说：“授之以鱼，不如授之以渔。”销售人员的销售能力直接决定着企业的利润，许多企业已经越发意识到培训业务团队的重要性，但为什么花费了大量的培训时间和金钱，销售利润却仍是毫无起色？为什么大多数的销售人员长年进行着各种销售能力的培养，却依然业绩平平？本课程在系统化的基础上，兼具针对性、实操性强等特点，不但可以帮助销售人员打下坚实的销售意识基础，同时还可以促进其掌握及灵活地运用销售技巧，达到倍增团队销售业绩，稳步提升企业利润的目的。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:31:56 +0000</pubDate>
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<title>销售人员情绪管理方法</title>
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<description>能力好不一定会成功，但是情绪管理不好一定不会成功！在激烈的市场竞争中，很多企业越来越深刻地意识到，销售人员情绪管理的重要性。要想在竞争中建立和维护良好的客户关系，还必须打造心理素质过硬的销售队伍。本课程通过以鹰喻人的方式来详细阐述销售人员的情绪管理，通过捕鹰、育鹰、老鹰编程以及放飞老鹰的过程，使您快速掌握培育“老鹰”的独门绝技，学会塑造一支鹰之团队的方法，系统打造过硬的销售队伍，促进企业业绩的全面成长</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:31:55 +0000</pubDate>
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<title>如何进行有效的市场调研</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-302.html?from=rss</link>
<description>市场调查应用非常广泛，大到公司战略和品牌定位，小到新品上市和广告测试以及客户的满意度等。在西方企业，市场调查已经成为决策的必须流程和重要依据，但在中国，尽管市场调查的概念已经普及，但是调查的运用能力还远远不够，甚至连很多专家都存在着对于调查的错误观念。本课程不仅介绍了常用的市场调查方法，而且介绍了各种方法的运用范围和注意事项，以及在进行市场调查时应该掌握的基本规则，堪称管理者的必备课程。</description>
<category>渠道管理</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:31:52 +0000</pubDate>
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<title>年度营销计划的制定与执行</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-307.html?from=rss</link>
<description>营销计划很像软件中的“插件”，能够起到承上启下的作用。但在中国企业中，真正把营销计划做的好的并不多，如何制定公司的年度营销计划并将其贯彻执行已经成为当前国内企业一个非常关注的问题。本课程通过对营销计划的剖析，让您掌握营销计划制定与执行的基本技巧，充分发挥营销计划的优势，使您的企业资源真正形成配合，发挥最大的效率，同时可以提高部门间的配合水平，提高协调程度，最重要的是使您的企业未来的投入与产出得到有效的控制，避免风险。</description>
<category>品牌策划</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:31:51 +0000</pubDate>
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<title>《细节决定成败》精华版</title>
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<description>第一章  细节无处不在                     30 分钟                      
1.   身边的细节：用心才能看得见
2.   历史的细节：细节的重大作用
3.   社会的细节：公共管理无小事
4.   个人的细节：细节表现修养
5.  企业的细节：微利时代要求精细化管理</description>
<category>公众演说</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:29:47 +0000</pubDate>
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<title>绝对成交</title>
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<description>专家简介：
杜云生，创富教育首位华人导师。
16岁从基层销售做起，18岁即在台湾公开演说，27岁便巡回中国30多个以上城市进行演讲，演讲听众超过10万人次——他是超级演说家！</description>
<category>谈判沟通</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:29:45 +0000</pubDate>
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<title>职业化团队</title>
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<description>“职业化”是成功的代名词。实践职业化，让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。职业化已经在世界范围内折射出无可比拟的价值！</description>
<category>团队管理</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:29:34 +0000</pubDate>
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<title>砍掉成本-企业家的12把财务砍刀</title>
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<description>《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》内容介绍： 8年时间利润提升1500倍的秘笈，中国本土企业家的实战经验！企业不赢利就是死亡；企业家不赚钱就是犯罪！增加收入、砍掉成本，企业赢利有规律、利润倍增有方法！该省的钱一定要省，该花的钱一定要花。今天您可以不买这套已经验证过的有效方法。明天您也许要花更多的时间和金钱去摸索经验。 二十一世纪最快的学习是：成功的方法拿来用！</description>
<category>财务管理</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:29:31 +0000</pubDate>
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<title>领导的艺术-如何成为有魅力的领导艺术</title>
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<description>领导者的魅力是先天有的，还是后天培养的？

一个有魅力的领导者，必须是一个影响力极强的人

亚洲第一名嘴张锦贵为你揭开魅力领导的迷团： 

他的课：总能让你了解问题并解决问题，让你听了还想再听在言之有物的搞笑中，句句都是经验之谈——让你在最短的时间摄取成功者的方法与经验；并时十让您会心一笑，使听演讲成为一种至高无上的享受。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:29:25 +0000</pubDate>
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<title>培训游戏 实战演练</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-294.html?from=rss</link>
<description>大成培训游戏丛书是一套以《E企业管理培训游戏全书》为基础，经过无数次实践检验，精选、修订而成的游戏丛书。</description>
<category>亲子游戏</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:29:23 +0000</pubDate>
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<title>突破人才经营瓶颈</title>
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<description>个人著作：
《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》等音像教材。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:29:11 +0000</pubDate>
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<title>造就卓越教师</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-306.html?from=rss</link>
<description>董进宇，一个出生在内蒙古科尔沁大草原上一个贫困地区贫苦家庭的孩子，不仅凭自己坚毅的努力拿到了博士学位，成为吉林大学法学院的副教授，省内外数十家大型企业的法律顾问，而且用一颗强烈的责任心和独特的教育方法，帮助两个弟弟完成了博士学业。这个平凡的家庭，因为培育出三个博士、五个大学生而远近闻名。董进宇博士在总结自己成长道路的基础上，摸索出一套“教育成功学理论”，如今，这些理论已成为董进宇博士逐步形成的“成功学理论”的一部分，并在指导自己女儿的实践中得到了充分印证。这一理论正在被越来越多的学生家长接受，成为一条科</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:29:01 +0000</pubDate>
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<title>中国家庭教育成功之路</title>
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<description>转变的天条我们每个人都守着一扇由内开启的转变之门，钥匙在我们自己手里，不经过我们同意，任何人都无法使我们转变。教育的天条你无法改变别人，你只能影响别人做事的动机。一、著名亲子教育专家   董进宇博士 简介董进宇，一个出生在内蒙古科尔沁大草原上一个贫困地区贫苦家庭的孩子，不仅凭自己坚毅的努力拿到了博士学位，成为吉林大学法学院的副教授，省内外数十家大型企业的法律顾问，而且用一颗强烈的责任心和独特的教育方法，帮助两个弟弟完成了博士学业。</description>
<category>亲子教育</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:28:49 +0000</pubDate>
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<title>如何让孩子更爱学习</title>
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<description>一、讲师简介：
吴任钢，北京大学心理学教授，研究生导师，中国心理治疗与咨询专业委员会委员。多年来从事儿童及青少年心理障碍和不良行为的研究，在国内外发表专业学术论文数十篇和相关的书籍。吴教授每周都有专门针对儿童青少年心理问题和亲子关系的心理咨询与治疗门诊，接待并治疗了上百名心理问题儿童。同时吴教授与北京的中小学老师合作，在学校内，运用专门的儿童心理学的理论和方法，发现并帮助厌学儿童、品行障碍儿童、多动性注意障碍儿童转变学习态度、促进社会适应能力，找到最适合自己的学习方法，提高学习成绩，回归学校团体。</description>
<category>亲子教育</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:28:47 +0000</pubDate>
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<title>和孩子做朋友-如何有效的和孩子沟通</title>
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<description>杨凤池，首都医科大学教授、心理学教研室主任，研究生导师，主要研究方向为心理健康和心理咨询。杨教授同时兼任中国心理卫生协会特殊职业群体专业委员会副主任委员，北京心理卫生协会副理事长。
杨凤池教授长期从事心理学教学、科研、咨询工作，有心理咨询和心理治疗的丰富工作经验。杨凤池教授开展了大量心理学社会实践和心理健康教育活动。他曾经为“神舟飞船”系统工程技术人员、中央驻京机关干部、国际航空公司等全国各地企事业单位的工作人员和高校大学生做心理健康讲座，并参与黑龙江洪灾灾后心理救援和 “非典”心理干预工作。他的活动经</description>
<category>亲子教育</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:28:42 +0000</pubDate>
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<title>让家庭成为孩子健康成长的乐园</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-311.html?from=rss</link>
<description>杨凤池  首都医科大学教授、心理学教研室主任，研究生导师，主要研究方向为心理健康和心理咨询。杨教授同时兼任中国心理卫生协会特殊职业群体专业委员会副主任委员，北京心理卫生协会副理事长。 
杨凤池教授长期从事心理学教学、科研、咨询工作，有心理咨询和心理治疗的丰富工作经验。杨凤池教授开展了大量心理学社会实践和心理健康教育活动。他曾经为“神舟飞船”系统工程技术人员、中央驻京机关干部、国际航空公司等全国各地企事业单位的工作人员和高校大学生做心理健康讲座，并参与黑龙江洪灾灾后心理救援和 “非典”心理干预工作。他的活</description>
<category>亲子教育</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:28:33 +0000</pubDate>
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<title>让孩子成功快乐—如何建立理想型的亲子关系</title>
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<description>每位家长都希望自己的孩子拥有一个快乐成功的人生，都在尽力帮助孩子成长得更好。但在家庭中常常会有亲子之间沟通不畅甚至出现矛盾冲突的情况。家长们觉得很难理解孩子的内心世界以及他们的行为、情绪和表现，觉得孩子不听话、逆反，因而感觉头疼、生气以及束手无策；而孩子们也会感觉压抑、不快乐，因而出现一些情绪问题以及厌学、网络成瘾等不良行为。如何才能提升亲子之间的关系品质？在本套课程中，著名亲子关系辅导专家霍利钦教授通过系统地讲解，指导您建立理想型的亲子关系，建立一个具有良好氛围的家庭系统，让孩子在浓浓的温情之下更加健康</description>
<category>亲子教育</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:28:26 +0000</pubDate>
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<title>如何对孩子进行性教育</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-313.html?from=rss</link>
<description>如何对孩子进行性教育？这可能是每个家长都很关心却又最无从下手的一个问题。虽然社会上普遍认为性教育对青少年的健康成长十分必要，并且绝大多数中学在初中时就开设了有关青春期生理健康的相关课程，但是，除个别学校以录像等方式讲述过一些外，大部分学校是一带即过。青春期性教育的落后，使得青少年随时面临受到伤害的危险，所以开展性教育课程迫在眉睫。
本课程由中国性学会青少年性健康教育专业委员会主任徐震雷教授主讲。在本课程中，徐教授将详细地告诉您如何帮助孩子们安全地度过青春期这段复杂的性变化时期。</description>
<category>亲子教育</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:28:01 +0000</pubDate>
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<title>解码商道-中国企业生命力再造</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-314.html?from=rss</link>
<description>解码商道-中国企业生命力再造（内容简介） 

第一讲 短命的企业最不经济！ 
---解码企业之“长与久 
你预计你的企业将有多长的寿命？ 
你为企业设计的路会越走越长吗？ 
你会以你个人的喜好来左右你的企业文化吗？</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:27:53 +0000</pubDate>
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<title>6S精益管理</title>
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<description>国内企业当前迫切需要解决的问题是：从粗放管理走向精细管理，唯有管理精细化，才有机会实现精确管理，进而达到精益管理。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:27:45 +0000</pubDate>
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<title>有效沟通</title>
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<description>当今中国最受欢迎、最具影响力的实战型管理教育大师余世维通过本书为读者激情演绎数千万中国管理者最迫切需要掌握的沟通技巧。沟通为直么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？</description>
<category>谈判沟通</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:27:43 +0000</pubDate>
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<title>突破中小企业发展瓶颈</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-317.html?from=rss</link>
<description>中小企业的激情和蓬勃的生命力使其成为市场中的“快鱼”。然而，有关调查表明：中国中小企业的平均寿命由以前的5.7年缩短到现在的2.4年。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:27:42 +0000</pubDate>
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<title>领导商数</title>
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<description>管理不等于一手遮天，果断不等于专断，团队不等于群体，沟通不等于开会，客户满意也不等于客户忠诚；照顾好你的员工，员工就会照顾好你的客户，进而照顾好你的利润；天天讲沟通，可是往上沟通没有胆（识），水平沟通没有肺（腑），往下沟通没有心（情），怎么办？…… 本片是当今中国最受欢迎的管理培训大师——余世维先生继《赢在执行》《企业变革与文化》之后隆重推出的又一经典力作，深入浅出地讲述了提高领导商数、掌握管理技能的全新方法，全书诙谐幽默，案例以小见大，尽显余先生的语言魅力与演讲风采，掩卷遐思，则有醍醐灌顶、茅塞顿开之感</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:27:38 +0000</pubDate>
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<title>企业变革与文化</title>
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<description>专家介绍：余世维
　　香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:27:37 +0000</pubDate>
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<title>转型管理</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-320.html?from=rss</link>
<description>人们对企业管理的最大误区就是关于对企业成长的认识，人们错误地认为规模的增加是成长。林健安先生的研究恰恰与人们相反，他认为成长的关键不在于规模的增大，而在于如何由低级阶段向更高级的阶段转型，转型是企业成长的关键。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:27:36 +0000</pubDate>
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<title>中国式理财之道</title>
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<description>张昕帆
 
    （中信建投证券有限责任公司总经理）中央电视台经济频道CCTV-2《理财教室》节目特邀嘉宾，理财实战专家</description>
<category>财务管理</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:27:32 +0000</pubDate>
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<title>管理者情商EQ</title>
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<description>余世维，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:27:31 +0000</pubDate>
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<title>企业危机管理</title>
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<description>如何让中国企业平稳驶过暗礁四伏的危机漩涡？
如何应用危机管理方法论，趋利避害，笑傲江湖？
如何以中国式智慧与政府及媒体进行公关沟通
如何转危为机，让企业在经历危机之后更强大
如何正确应对媒介体发难下的企业品牌危机？
如何有效应对现金断流后的企业财务危机？
如何成功应对素质性格缺陷的企业CEO危机？
如何做好危机管理培训，跳好刀尖上的舞蹈？</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:27:28 +0000</pubDate>
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<title>企业家修炼：第七届学习型中国—世纪成功论</title>
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<description>听，最富有的人讲述智慧的故事 ；
学，最专业的人剖析管理的精髓 ；
看，最睿智的人解读智慧的资讯 ；
用，最成功的人分享成功的方法 。
牛根生、李家祥、于丹、李践、陈安之、郭凡生、朱新礼等15位商业名流与您共同探讨企业做强、做大、做久的秘密</description>
<category>公众演说</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:25:38 +0000</pubDate>
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<title>第六届学习型中国世纪成功论坛</title>
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<description>他们——华人权威培训专家，熟知中国的市场特色，更了解企业真实的需求
他们——国内知名企业家，运筹帷幄，磨砺出企业基业长青的秘诀。 
他们——在学习型中国世纪成功论坛上，留下了个人成长、企业创富精彩印纪。
一场新世纪学习风暴，4位知名企业家，8位华人权威讲师，鼎力打造21世纪的《企业家圣经》。</description>
<category>公众演说</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:23:57 +0000</pubDate>
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<title>激励—有效激励员工的10大法则</title>
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<description>低效率靠管理，高效率靠激励。
员工的表现等于能力加激励，高效率员工是激励出来的。</description>
<category>团队管理</category>
<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:22:48 +0000</pubDate>
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<title>提问式销售</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-61.html?from=rss</link>
<description>★销售成交20条口诀 ★营销员潜力测试问卷 
★提问式销售20大圣经 ★营销人员技能水平考察问卷 
★销售员营销能力测试问卷 ★突破销售瓶颈的6张表单</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Thu, 08 May 2008 15:04:15 +0000</pubDate>
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<title>如何构建成功的市场营销战略</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-288.html?from=rss</link>
<description>通过成功战略解决营销难题！ 
　　每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向，是公司经营的蓝图，公司依此建立其对客户的忠诚度，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位，成功地同竞争对手进行竞争，满足客户的需求，获得卓越的公司业绩。 本课程着重介绍企业构建成功营销战略的步骤以及如何制定企业战略目标。</description>
<category>品牌策划</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 17:17:00 +0000</pubDate>
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<title>顶尖销售六步曲</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-293.html?from=rss</link>
<description>多少年来，销售工作因改变人生，创造财富而令人兴奋神往，同时销售工作也让大多数人望而生畏：看几多书，听不少课似乎都不容易在实战中应用成功。另一方面，销售部门销售技能的高低，直接影响企业的生存和发展。那么，实战销售的真谛在哪里？本课程，以销售的流程为主线，用轻松、高互动性的实战“六步曲”，深入浅出呈现销售成功的精要，让你一次学成功。平安保险公司董事长马明哲说：世上明明有桥，为什么还要摸着石头过河呢？</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 17:15:25 +0000</pubDate>
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<title>企业新晋员工职业化训练教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-287.html?from=rss</link>
<description>本课程全面总结著名跨国公司新进员工培训经验，将结合案例演示，对以上问题做深入剖析。学习本课程，您将对职场有全新认识，洞悉事业目标与当前工作的内在联系，树立起全新的职业态度，以正确的心态应对挫折，同时掌握角色认知、时间管理、会议主持等实用技巧，全面提高自己的职业技能。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 17:00:56 +0000</pubDate>
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<title>CRM大客户关系管理教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-286.html?from=rss</link>
<description>大客户销售的“孙子兵法” 
在一个充满挑战的环境里，你无法再用过时的推销方法开拓客户。你的销售方式是否有效，完全看你能否和客户建立一种互惠互利的关系。韩金钢老师具有10年的市场和销售经验，以及将近10年的管理经验，将向您展现如何在一个完整的销售过程中，根据现场的具体情况制定一个最佳策略和行动方案，帮助你在处理客户问题上，做出有效和具有深远策略意义的决定。明确企业现有的位置和所处的环境掌握客户的走向，运用有效的分析工具，制订未来的行动方案，通过自我训练，提高销售业绩，将销售策略运用于工作，提高个人的影响力</description>
<category>客户管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:58:10 +0000</pubDate>
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<title>如何制定与管理策略性营销计划</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-285.html?from=rss</link>
<description>营销计划是企业所有计划中的龙头，牵一发而动全身。计划的科学性、规范性、务实性、创新性直接关系着企业各部门工作的开展，更对企业总体战略目标的实现有着举足轻重的作用。而一般营销类书籍中对营销计划的阐述往往过于理论，与企业实际差之甚远，缺乏可操作性。于是出现了企业知道营销计划的重要性，但在实际工作中却是“计划跟不上变化，订了计划执行与管理又跟不上”或计划干脆行同虚设，营销计划流于形式。营销计划的灵魂在于策略的定位，策略一旦失误，则执行再好也会满盘皆输。 
本课程可贵之处在于讲授并不流于一般知识与理论，而是将营</description>
<category>品牌策划</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:54:24 +0000</pubDate>
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<title>高绩效主管五项管理技能训练教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-284.html?from=rss</link>
<description>本课程从著名跨国公司基层主管培训中精心提炼出成功经验，并结合相关案例，深刻剖析基础管理中存在的问题，系统讲述职业经理人应掌握的各类技巧。通过对本课程的学习，您和您的团队将全面掌握经理人的职业技能，明确岗位职责及自身定位，增强会议管理、绩效考核、成功激励、工作委派等方面的操作能力，切实促进管理水平的提升。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:50:51 +0000</pubDate>
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<title>如何建立适应市场竞争的市场营销体系</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-282.html?from=rss</link>
<description>当前，在全球贸易额下降、航运需求不足、运力供大于求的大环境下，探索建立适应市场竞争需求的市场营销体系，对于增强航运企业的竞争力和长远发展后劲，具有更紧迫、更重要的作用和现实意义。从理论上来说，市场营销是指个人和集体通过创造并同别人交换产品与价值，以获得其所需所欲之物的一种社会过程。对航运企业而言，货物在时间和空间上的位移，就是航运企业提供的产品；在货物位移过程中增加的价值，是航运企业赖以生存的收入来源。航运需求是由贸易派生而来的，具有被动性和依赖性的特点。客户是航运需求的消费者。如何满足航运市场客户即消费</description>
<category>品牌策划</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:49:46 +0000</pubDate>
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<item>
<title>赢得客户忠诚的5个要诀</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-281.html?from=rss</link>
<description>今天，企业越来越理解以客户为中心的重要性，并日益体会到这种视角上的改变带来的好处。尽管“客户满意”已成为很热门的管理词汇，但服务的目的绝不止于客户的微笑，或 “客户满意”。因为从经营角度看，服务的基本目的应该是争取客户重复购买以增加利润，获得口碑传播以巩固品牌。如果不能达到这两目的，那么所有能够带来好处的工作在销售达成的一瞬间就全部结束了，对售后服务的投入只能是“成本”，即被努力压缩的对象。
　　其实正在流行的客户满意度衡量并不能预告客户是否会重复购买，因为客户的“满意”评价是基于对“过去”的判断，而重</description>
<category>客户管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:47:15 +0000</pubDate>
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<item>
<title>电话销售情景剧——疯狂电话对对碰</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-280.html?from=rss</link>
<description>　　面对激烈的市场竞争，您或您的企业是否想提升销售业绩？降低销售成本？电话销售作为一种有效的销售模式正在被企业所认可，但大部分企业在实施电话销售的过程中，由于对电话销售模式缺乏深入的研究，导致效果并不理想。本课程将帮助您运用电话销售技巧进行成功的产品推介，有效地处理客户的异议，灵活运用成交技巧接下订单，以及成功跟进的技巧等等。通过对本课程的学习您将获得更多更稳定的客户，从而提高整体销售业绩。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:44:12 +0000</pubDate>
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<item>
<title>命令和奖罚技巧动作分解</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-279.html?from=rss</link>
<description>员工总有很多借口、员工会大错不犯小错不断、各个岗位之间互相扯皮……

谁需要学习本课程？

☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表

我能通过本课程学到什么？

本课程针对销售经理命令无效的常见场景，给出具体的解决步骤，最终形成销售经理们塑造管理风格、发布命令的具体行为、语言及动作工具，让销售经理轻松学会做管理。  

提纲：
员工感到“命令有道理”，才可能有执行力
领导保持市场敏感度，避免命令脱离实际的三个法宝
员工被处罚后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”、</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:42:53 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>导购管理&amp;培训动作分解</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-277.html?from=rss</link>
<description>导购很难管——人数多、平均素质相对低、薪水低、流动率大。但是导购最终端拦截最关键的一环。

谁需要学习本课程？

☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表

我能通过本课程学到什么？

本课程讲述了低成本激励导购，降低人员流动率的绝招，同时给出了简单有效、最短时间内提高导购技能的培训方案实例，学员可在轻松之间学会发挥终端力量的技能。  

提纲：
激励导购的三个“绝招”
导购培训的常见误区展示
导购心态训练推荐方案与话术
迅速提升导购实战技能的培训方案实例
保证</description>
<category>渠道管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:40:01 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>员工监控技巧动作分解</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-276.html?from=rss</link>
<description>管理的前提是监控，但员工监控却始终是一个头痛的问题。有一些管理者即便是在同一办公区都拿员工没有办法，就更谈不上员工出差远在千里之外了。如何监控员工，做到“身在千里之外，法眼无处不在”，又不会引起员工反感？

谁需要学习本课程？

☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表

我能通过本课程学到什么？

在本课程中，魏老师将讲授员工监控的要求，让员的一些不良行迹无处藏匿。 

提纲：
案例研习：企业常见的20个管理制度漏洞
观点分析：管理大忌是相信员工自觉性
实例演练：</description>
<category>渠道管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:37:35 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>管理者思维方式动作分解</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-275.html?from=rss</link>
<description>为什么销售经理经常管不住下属？为什么销售经理总是跟财务部、企划部吵架？为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策？所有这些问题都出在思维方式上。

谁需要学习本课程？

☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表

我能通过本课程学到什么？

在本课程中，您将学习到做经理的一个重要前提：如何像经理那样去思考问题。

提纲：  
案例研习：员工不尽全力怎么办
常见误区：主管摆脱不了做业代的“习性”
观念转变：从“自己做好”到“在控制质量的前提之下让别人做好”
角色转变：</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:33:49 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>区域市场管理动作分解培训</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-274.html?from=rss</link>
<description>区域市场管理动作分解培训是经过多位专家遴选编纂而成,不仅权威,规范,科学,而且全面,系统,简洁,实用.符合国情,区域市场管理动作分解培训具有一定前瞻性,使广大企业尽快与国际化企业全面接轨,并迅速提高企业的水平.</description>
<category>渠道管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:32:42 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>《总经理财务管理》之经营管理篇</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-273.html?from=rss</link>
<description>内容简介 
百家培训公司联合推荐，百家知名企业预告订购，百名实战专家专注研究。 

顶峰效益管理顾问有限公司总裁、首席顾问，国际经理人联合会中国区首席专家，十四年外企职业经理人生涯，八年管理培训经验，清华、北大总裁班客座教授，2007年金业联盟首推专家。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:24:21 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>开发销售机会动作分解</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-272.html?from=rss</link>
<description>为什么新产品老是推不起来？怎样弥补市场空白片区？成熟市场怎样寻找增量机会点？有什么新颖的促销方法可以帮您增量？

谁需要学习本课程？

☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表

我能通过本课程学到什么？

在本课程中，您将找到这些问题的答案，并学会开发销售机会的方法，从而真正体会到“销售机会永远存在”。

提纲： 
一、即期品、不良品管理

二、销售机会永远存在
1、怎样迅速丰富自己的销售思路
2、七个增加销量的新机会

三、新产品销售
1、新产品销售症</description>
<category>渠道管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:18:47 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>提高终端表现动作分解</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-271.html?from=rss</link>
<description>零售店运作成本太高怎么办？零售店业务代表素质相对低、人数众多，怎么管理？假报表满天飞，怎样把表单管理落到实处？

谁需要学习本课程？

☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表

我能通过本课程学到什么？

本课程将集中讲述其中的关键技巧和动作，从而帮助企业提高市场终端的整体表现。 

提纲：

终端销售的意义和促销设计思路
终端销售的常见错误观点和做法
回避终端销售“成本太高”的风险
终端人员管理要点——线路设计
终端人员管理要点——使用线路手册监控员工</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:14:21 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-271.html</guid>
</item>
<item>
<title>战略管理新思维</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-270.html?from=rss</link>
<description>　　战略是企业发展的生命线。是把企业做大做强做长的根本保证。经过改革开放20多年的发展，中国企业在产品开发、管理创新、资本积累、人才素质提升和市场网络建设等方面奠定了坚实的基础，实现了第一次创业。但是，中国企业要在未来国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟，延长企业的生命周期实现新的飞跃，就必须在战略层面上寻求突破，冷静分析企业所面临的优劣势与战略环境，有效地进行新一轮战略规划，发挥比较优势，找准市场定位，领先制度创新，提升品牌价值，全面革新管理，这样才能抓住机遇，规避风险，谋求主动，领导潮流</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:12:12 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-270.html</guid>
</item>
<item>
<title>逼经销商做超市动作分解</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-269.html?from=rss</link>
<description>多数行业的企业而言，超市作为终端大卖场的主要代表，其在企业销售渠道中的地位非同寻常。但对大部分经销商而言，擅长做批发而不愿意做超市却是一个不争的事实，这无疑大大减弱了企业的整体销售力。

谁需要学习本课程？

☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表

我能通过本课程学到什么？

在本课程中，魏老师将讲授解决这个问题的方法、动作、流程以及经销商沟通话术，让您轻松通过经销商将超市纳入您的销售阵营。  

提纲：
为什么中国企业做超市总是“不死即伤”
做超市必然面临的内部</description>
<category>渠道管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:09:09 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-269.html</guid>
</item>
<item>
<title>特权客户冶理动作分解</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-267.html?from=rss</link>
<description>大客户是企业的主要利润来源，但大客户又同时带给了企业不少的麻烦。怎样辨认真假大客户，怎样制约大客户的客大欺厂行为，用什么方法“干掉”大客户又不至于留太多的市场后遗症？

谁需要学习本课程？

☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表

我能通过本课程学到什么？

在本课程中，您将接触到特权客户治理的有效方法，真正学会如何建立健康的大客户关系。 

提纲： 
与“狼”共舞和平共处的五招
撕掉假大户的“画皮”
如何应对被“砍”大客户的“威胁”
让大客户“安乐死”的八个</description>
<category>客户管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:03:39 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-267.html</guid>
</item>
<item>
<title>打击冲货砸价动作分解</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-266.html?from=rss</link>
<description>在企业与经销商的博弈过程中，窜货、砸价等问题屡见不鲜，让所有企业都头痛不已。如何应对渠道中出现的此类问题

谁需要学习本课程？

☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表

我能通过本课程学到什么？

在本课程中，您将从政策制定到具体执行，乃至经销商谈判的各个层面，学习到打击冲货砸价的40个具体方法和动作，从而提升渠道治理的能力。 

提纲：
打击冲货的指导思想--“够狠”
预防冲货的七个常规方法
分清冲货的八种不同类型，辩证施治
良性冲货、仇家冲货、库存冲货、空</description>
<category>渠道管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:00:48 +0000</pubDate>
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<title>细节决定成败－营销篇</title>
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<description>汪中求，江西九江人，毕业于九江学院中文系，深造于清华大学继续教育学院，当过3年农民上过5年讲台，干过两年秘书。1992年进入商界，先后就职于香港恒雅（深圳）公司、清华同方、泰豪科技等知名企业。14年的企业生涯，从业务员做起，区域经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理逐阶而上，足迹遍布28个省、市、自治区，审定和签订了超过2000份合同协议。现在任北京博士德文化发展有限公司首席管理顾问，北京汪中求细节管理咨询有限公司董事长，首席咨询师。</description>
<category>公众演说</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:00:38 +0000</pubDate>
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<title>以客户为中心的销售</title>
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<description>客户最终决定着企业的经营模式、营销模式及竞争策略。面对激烈的市场竞争，迫切需要树立以客户为中心的销售理念和方法。 
　 ☆本课程主要讲授以客户为中心的销售方式，重点介绍了在销售实践中如何掌握销售计划的准备技巧、如何接近客户、如何扩大自己的销售网络、自我管理的方法、销售的“双十二法则”等方面的知识。通过学习本课程，您将从中了解以客户为中心的销售理念和方法，以新的理念指导销售工作，逐步提高销售效率，最终创造更出色的销售业绩。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 16:00:02 +0000</pubDate>
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<title>领导商数</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-263.html?from=rss</link>
<description>管理不等于一手遮天，果断不等于专断，团队不等于群体，沟通不等于开会，客户满意也不等于客户忠诚； 

照顾好你的员工，员工就会照顾好你的客户，进而照顾好你的利润； 

天天讲沟通，可是往上沟通没有胆（识），水平沟通没有肺（腑），往下沟通没有心（情），怎么办？ 
…… 

本书是当今中国最受欢迎的管理培训师余世维先生继《赢在执行》《企业变革与文化》之后隆重推出的又一经典力作，深化入浅出地讲述了提高领导商数、掌握管理技能的全新方法，全书诙谐幽默，案例以小见大，尽显余先生的语言魅力与演讲风采，掩卷遐</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:56:12 +0000</pubDate>
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<item>
<title>领导商数</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-262.html?from=rss</link>
<description>管理不等于一手遮天，果断不等于专断，团队不等于群体，沟通不等于开会，客户满意也不等于客户忠诚； 

照顾好你的员工，员工就会照顾好你的客户，进而照顾好你的利润； 

天天讲沟通，可是往上沟通没有胆（识），水平沟通没有肺（腑），往下沟通没有心（情），怎么办？ 
…… 

本书是当今中国最受欢迎的管理培训师余世维先生继《赢在执行》《企业变革与文化》之后隆重推出的又一经典力作，深化入浅出地讲述了提高领导商数、掌握管理技能的全新方法，全书诙谐幽默，案例以小见大，尽显余先生的语言魅力与演讲风采，掩卷遐</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:54:59 +0000</pubDate>
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<title>跨国公司销售人员在职训练教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-261.html?from=rss</link>
<description>销售是企业决胜市场的决定力量，优秀的销售队伍将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。销售还是一项持续的动态过程，是一种非常复杂的技术，它不仅要求销售人员具有较高的EQ，同时还要他们熟练掌握销售技能。跨国公司在长期的发展过程中，在销售上倾注了大量人力、物力、财力，  积累了大量的销售实践经验及培训经验。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:51:55 +0000</pubDate>
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<item>
<title>解决卖场价格冲突动作分解</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-260.html?from=rss</link>
<description>这是一个终端为王的时代，企业销售终端运作的好坏直接决定着市场的整体表现。但是，多数企业并不拥有自己的终端，终端掌控乏力无疑是企业的软肋。

谁需要学习本课程？

☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表

我能通过本课程学到什么？

在本课程中，您将学习到在合同签订、日常管理、危机处理各层面掌控大卖场的零售价格，预防与治理连琐砸价的具体动作流程。 

提纲：
一、区域市场管理的理性思路
1 过程管理和结果管理的完美结合
2 影响区域市场销量常见问题罗列

二、如</description>
<category>渠道管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:51:49 +0000</pubDate>
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</item>
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<title>赢在执行</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-259.html?from=rss</link>
<description>教育背景：美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后研究
工作经历：日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、美国富顿集团中国总经理
服务客户：日本航空、统一、安泰保险、联合利华、ABB、APP、3M、中国电信、摩托罗拉、飞利浦、柯达、贝尔...</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:50:12 +0000</pubDate>
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<item>
<title>销量考核绝招动作分解</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-258.html?from=rss</link>
<description>销量考核是一个敏感的话题，在销售管理中，销售经理将不可避免的面临此问题。如何做到既能给销售人员销量压力，又不让他们有太多怨言？如何才能真正减少销售人员为完成销量不择手段伤害市场的副作用？

谁需要学习本课程？

☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表

我能通过本课程学到什么？

在本课程中您将了解到掌握控销售人员“偷机”完成销量的各种方法，学会分配销量任务的各种绝招。  

提纲：
第一讲 销量考核的困惑
1 前言
2 做销售好像是有“命”的
3 销售人员“偷</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:47:52 +0000</pubDate>
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<title>如何快速达成销售协议</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-257.html?from=rss</link>
<description>通过一系列的前期工作之后，销售流程的最后，也是最重要的一个环节是达成销售协议。销售过程中，很多销售人员不敢提出签定协议的要求。究其原因，是因为存在着“想赢怕输”的心理误区，同时也没有掌握达成销售协议的相关技能。  
本课程全面剖析销售人员不敢主动提出交易的各类心理，指明达成销售协议的最佳时机，系统讲授达成协议的有效方法。通过学习本课程，销售人员将正确把握达成销售协议的有利时机，大大增加销售成功率。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:47:47 +0000</pubDate>
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<title>为你自己工作</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-256.html?from=rss</link>
<description>　如果你认为每天是在为老板打工，那么你大错而特错！抱着这种心态工作，你永远不会成长和发展，亦将永无“出头之日”，更谈不上干一番事业！其实，我们每个人都是在为自己工作，每一份付出和努力，都将得到或必将得到超值的回报！这是不变的真理！　--申振武·总策划
　　为什么工作不能够是我们生命中美好的事情？为什么我们把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和赞美它？为什么工作不能够成为人们终其一生发展道德与价值观、表现人文情怀与艺术的基石？为什么人们不能从工作中体会事物设计的美、感受过程的美，并试着欣赏可持之恒久</description>
<category>潜能激发</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:46:38 +0000</pubDate>
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<title>如何进行有效的销售陈述</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-255.html?from=rss</link>
<description>销售陈述是销售过程中的一个重要阶段，陈述的好坏直接关系到销售的成功与否。有经验的销售人员会妥善把握产品卖点与客户需求之间的关系，合理设计自己的销售陈述，往往会起到事半功倍的效果。而很多销售人员却不明白销售陈述的重要性，客户需求把握不准，产品卖点总结不够，从而导致了销售的失败。 
本课程结合相关情景短片，向销售人员详细讲授销售陈述的有关概念，操作程序，介绍利益的陈述方法，知己知彼的战略战术以及各种语言、非语言的表达技巧，讲授各种实用性的销售技能。通过对本课程的学习，销售人员将快速掌握销售陈述的方法，培养起</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:44:35 +0000</pubDate>
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<title>如何接近客户</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-254.html?from=rss</link>
<description>销售是企业决胜市场的决定力量，而接近客户是成功销售的第一步。在实际销售过程中，很多销售人员认为客户难以接近，无法赢得面谈机会，更谈不上建立融洽的关系了。跨国公司销售团队业绩最突出的销售人员，年销售业绩可能是国内中型企业的年销售总额。这里就存在着如何接近客户，继而赢得定单的秘诀。 
本课程通过情景短剧的形式，系统演示销售人员通过电话接近客户是常犯的错误，深入讲授如何赢得面谈机会以及营造轻松的洽谈环境，通过对本课程的学习，销售人员将掌握电话接近客户的相关技巧，从而为进一步推进销售活动奠定坚实的基础。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:40:52 +0000</pubDate>
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<item>
<title>请给我结果</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-253.html?from=rss</link>
<description>为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，支管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？
这就是本书要回答的问题！
《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:40:16 +0000</pubDate>
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<item>
<title>如何委派工作</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-252.html?from=rss</link>
<description>准确而条理清晰的向下属委派工作，是高效完成任务的重要前提。委派工作时，优秀的基层主管会根据下属的专业、特长、情绪等方面的特点，向其委派最能发挥潜力的工作。当前国内企业的基层主管，由于缺乏工作委派的技能，在向下属安排工作方面存在着“我怎么说，你就怎么做”的误区，大大限制了下属工作潜力的发挥。 
本课程向企业基层主管系统讲授正确委派工作的重要性，指出当前企业中工作委派的误区，详细阐述委派工作的六步法。学习本课程，基层主管将快速掌握委派工作的正确方法，提高工作布置的条理性和清晰度，从而促进整个团队工作效率的提</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:36:08 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>打造高绩效销售团队</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-251.html?from=rss</link>
<description>抵御市场风险的能力不强，应变能力差。经营管理漏洞百出，对手和员工乘虚而人；销售管理处于高风险、高成本的环境中；缺乏团队精神，销售队伍专业素质差；缺乏专业的销售管理人员·业务人员高流失率……上述一系列问题正困扰着许多企业。在本课程中，狄振鹏老师将针对以上问题，为企业答疑解惑，目的旨在帮助企业建设、管理和运作销售队伍，培育一批忠于企业、富有战斗力的销售人员，打造高绩效的销售团队。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:32:05 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>如何进行有效的激励</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-250.html?from=rss</link>
<description>激励是管理者提高团队斗志，高效开展工作的有效手段。准确适度的激励，会大大增加下属的工作热情，激发其创造性与主动性。从企业当前实际来看，主管对激励的认识存在较大偏见，激励方法单调，效果也往往差强人意。
学习本课程，企业主管会对激励有全新的认识，对下属的心理需求有更加深入的了解，同时使主管掌握运用相关因素激励下属的有效方法，全面提高团队的凝聚力与战斗力</description>
<category>公众演说</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:30:55 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>让快乐与绩效共舞——卓越员工的十项心理修炼</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-249.html?from=rss</link>
<description>王智  职业心理教练、管理效能培训专家，北京大学管理哲学硕士。自94年投身于人力资源咨询行业，致力于整合西方现代心理学与中国传统哲学文化，将心理学成果应用于企业人力资源绩效提升和团队发展。他曾任英国著名的IWNC咨询公司高级培训导师，参与近百家“财富500强”外资在华企业的中高层管理者培训项目,积累了丰富的案例教学及引导式培训经验。他所研发的“本色领导力”（“LIFE BASICS”）个人成长课程及“我不再抱怨”系列管理课程，采用“体验式学习”和“心理教练技术”两大工具，架构清晰、尊重人性，运用心理</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:26:12 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-249.html</guid>
</item>
<item>
<title>乐在工作</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-248.html?from=rss</link>
<description>一、讲师简介 王智 职业心理教练、管理效能培训专家，北京大学管理哲学硕士。自94年投身于人力资源咨询行业，致力于整合西方现代心理学与中国传统哲学文化，将心理学成果应用于企业人力资源绩效提升和团队发展。他曾任英国著名的IWNC咨询公司高级培训导师，参与近百家“财富500强”外资在华企业的中高层管理者培训项目,积累了丰富的案例教学及引导式培训经验。</description>
<category>成功励志</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:22:05 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>如何做好大客户的战略营销</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-247.html?from=rss</link>
<description>大量事实证明，占企业客户总量约20％的大客户往往是企业销售额80％的来源，而其余80％的客户则只能带给企业20％的销售贡献。对企业而言，大客户的营销做得如何，意义重大。如何才能顺利攻关大客户？如何才能让大客户营销的时间缩短？如何将一个小项目做成一个大项目？如何才能留住大客户使之成为企业的持续销售来源？大客户销售策略至关重要!在本课程中，鲁百年老师将结合其多年营销实战经验和研究，系统推出大客户营销攻略，帮助营销人员在大客户管理中做到得心应手。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:19:42 +0000</pubDate>
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<item>
<title>心理和谐管理——领导的心灵智慧与核心竞争力提升</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-246.html?from=rss</link>
<description>刘红松 我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略研究，多次参与国家决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:14:57 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>心理和谐管理——员工心智优化与塑造完美人生</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-245.html?from=rss</link>
<description>在竞争激烈的职场中，您是否处于职业生涯的停滞期，在彷徨中迷失了方向？本套音像产品从自身能力的提升，以及自身心态调整等方面，为您克服职场消极心理，缓解职场压力，获得职业生涯的第二次发展指明了方向。优化您的心智，塑造完美的人生。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:12:06 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-245.html</guid>
</item>
<item>
<title>如何与下属进行沟通</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-244.html?from=rss</link>
<description>不同的下属需要不同的沟通技巧。有经验的主管会针对下属性格、情绪的不同，有的放矢的进行沟通与批评。许多管理者在与下属的沟通、批评、协调方面，方式单一直接，不仅达不到预期的效果，反而使下属产生抵触情绪。因此，学会与不同的下属进行沟通，是主管必备的一项基本基本。
本课程通过深入浅出的讲解和生动的案例，系统讲解沟通与批评的步骤及方法，讲述了对员工进行绩效评估的途径和目标。学习本课程，企业主管将掌握正确的批评与沟通方法，明晰绩效考核的目标，掌握正确评估员工绩效的途径，继而提高团队的凝聚力和战斗力。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:07:08 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-244.html</guid>
</item>
<item>
<title>阳光心态</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-243.html?from=rss</link>
<description>清华大学经济管理学院企业管理系副教授，清华大学博士，哈尔滨工业大学硕士。
1994年起在清华大学经济管理学院企业管理系任教。曾在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略及领导学，在香港科技大学恒隆管理研究中心研修组织行为学与研究方法。
吴博士经常受邀为企业及高校演讲，他的“情商与影响力”、“阳光心态”讲座受到大家广泛的欢迎。</description>
<category>公众演说</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:06:42 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>营销工作中的心理战术应用</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-242.html?from=rss</link>
<description>大营销，小营销，营销攻心为上。传统意义上的市场营销，多是就产品而产品地谈运作及运作技巧，很少论及经营者及客户心理与营销的关系。但是，随着市场竞争的加剧，如何掌握客户心理，将销售做到客户的心里无疑是企业需要关注的焦点。在本课程中，心理学博士景玉平先生根据自己长期对心理活动与营销之关系的研究，试图从心理学的角度去解决营销工作中的困惑，为企业的营销人员注入新的营销理念，帮助企业打造适应现代市场的营销队伍。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:02:09 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-242.html</guid>
</item>
<item>
<title>创新之道</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-241.html?from=rss</link>
<description>现任北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长、首席顾问；担任对外经济贸易大学的客座教授；WTO专业人才培训工程特聘专家；中组部、科学技术部党员专家培训工程外聘顾问；齐鲁企业论坛特邀嘉宾。同时还是中国经营报专家顾问团首批高级顾问之一；中国工业经济联合会培训委员会常委成员。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 15:01:34 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-241.html</guid>
</item>
<item>
<title>如何有效的主持会议</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-240.html?from=rss</link>
<description>会议的主要任务是安排部署工作，高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而 的会议不仅起不到预期的作用，相反会浪费大量的会议成本，很多国内企业的主管在会议组织、主持、落实等方面存在一定的知识欠缺，不仅无法完成既定任务，同时也限制了下属工作积极性的发展。
本课程通过对错误行为的情景演示，向企业主管详细介绍召开不同类型会议应注意的要点，使其明确会议的主要目标，同时系统讲述成为会议主持人承担的工作内容，并就有关问题提出了解决方案。通过对本课程的学习，企业主管会全面掌握会议主持的技巧，节约宝贵时间，高效率地处理好</description>
<category>公众演说</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 14:57:34 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-240.html</guid>
</item>
<item>
<title>营销思维突破与实战</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-239.html?from=rss</link>
<description>《营销思维突破与实战》内容介绍：
　　如何进行营销创新?这是一个很宽泛也是让所有企业头痛的问题!
　　提起营销创新，很多企业觉得无从着手，除了跟风还是跟风!
　　如何才能走真正属于企业自己的营销之路，从而获得丰厚的收益呢?
　　在本课程中，袁岳先生根据自己多年的专业研究及咨询经验总结，着眼于营销创新，深入剖析营销的基本元素、营销创新的思维与模式、社会营销及体验促销等内容，全面展示了企业营销创新最基本的思维模式，以期帮助众多企业走出营销模式呆滞的困境。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 14:49:57 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>如何进行角色认知与时间管理</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-238.html?from=rss</link>
<description>企业的经营管理，最终要由基层主管来具体实施。一个训练有素的高素质主管，不仅知道该如何去推行既定计划，更应该清楚如何组织下属主动高效地开展工作。不少企业的主管，在主动工作，自我定位，角色认知等方面存在着一定问题，从而制约了团队整体合力的发挥。
本课程采用情景短剧的形式，详细讲述企业主管的角色认知和时间管理的技巧，帮助主管明确自身角色定位，妥善安排工作时间，提高工作效率，从容应对繁重的工作和挑战。</description>
<category>职业规划</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 14:48:55 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>卓越的服务营销</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-237.html?from=rss</link>
<description>如何赢得客户并使之忠诚，是企业直面竞争而必须思考的问题。当价格、品质甚至广告等手段被普遍采用后，服务则成为了企业赢得客户的另一个重要手段。当前，世界优秀的企业都号称是服务型企业，并把为客户提供卓越优质的服务作为企业的差异化策略。可见，客户服务的内涵已经不是酒店业中的八颗牙微笑那么简单，做好客户服务对企业赢得市场意义重大。本课程源于国际最先进的服务理念和优秀企业的操作实务，对客户服务进行了全面的分析和指导，以推动更多的企业提升客户服务品质，创造客户价值，从而使企业在市场竞争中立于不败之地。</description>
<category>客户管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 14:46:21 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-237.html</guid>
</item>
<item>
<title>如何成为营销高手</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-236.html?from=rss</link>
<description>做销售工作难，成为一个营销高手就更难。成功的销售需要掌握什么样的技能？销售人员应该具备怎样的心态去迎接挑战？如何才能由一个普通的销售代表成长为营销高手？这些是企业和销售人员所关注的问题。围绕这些问题，狄老师在本课程中以幽默风趣的语言及活泼开放的授课风格介绍了极具实战性的营销技能，解析了成为营销高手的奥妙。课程内容依据常规行销程序及技能，又不乏诸如猎犬计划、人性行销及连环发问等崭新的销售技能，学员可在案例中体验实战，在问题中感受现实销售中的困惑，轻松之间掌握成功销售的招招式式，从而提升销售技能。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 14:41:32 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-236.html</guid>
</item>
<item>
<title>打造销售执行力动作分解培训</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-235.html?from=rss</link>
<description>打造销售执行力需要一个管理系统，但是其中最难的环节就是管理人。本课程把执行力倒过来讲：提炼销售经理在人员管理过程中经常遇到的残局（比如报假发票、出假差、有意控制销量进度等等），讲述这些残局的破解办法， 细化为“上午听完下午就能用”的具体动作，从而带来非常有实效性的帮助。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 14:36:46 +0000</pubDate>
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<title>销售渠道有效管理与创新</title>
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<description>目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题，例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系，成熟产品渠道各环节利润空间少、积极性不高等问题困扰着制造商也困扰着各级经销商。本课程将让您把握当前销售渠道管理中的问题，告诉您如何进行销售渠道的规范建设和有效管理，推进渠道创新，掌握更系统、更科学的渠道管理知识，从而创造出更高的销售业绩。 
  
1.结合经典案例洞悉分销渠道管理体系的主要问题 
2.把握未来销售渠道有效管理的趋势 
3.如何改造传统渠道，有效推</description>
<category>渠道管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 14:31:54 +0000</pubDate>
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<title>平和营销模式</title>
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<description>销售不好做，这是众多销售人员的感叹，也是多数企业头痛的问题。销售应该如何来做？客户为什么害怕见到业务员？为什么与客户谈不下去？为什么业务员说不清，客户听不懂? 为什么认识老总也做不成单？为什么总是担心客户反悔或被抢单？销售中的困惑太多！怎么办？

　　在本课程中，知名营销培训师孟昭春先生会告诉您全新的营销模式—平和营销，相信通过理清思路与实践平和营销技术，将销售做到客户心里，实现无侵略销售，您会发现：赢得客户原来也并非难事！</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 14:24:28 +0000</pubDate>
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<title>深度营销与客户关系管理</title>
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<description>企业营销工作的好坏，常常决定着企业的成或败。面对激烈的竞争和客户的需要升级，销售人员一味要求降价。有什么不降价的替代策略？客户关系管理无疑是企业控制价格和附加价值的重要方法。在本课程中，拥有多年实战经历的资深培训师张子凡先生详尽地介绍了现代市场营销的系统知识及抵御竞争的策略，并针对客户关系管理做了全面的分析。课程内容以业绩和竞争力为根本，既重理念提升，又强调实战，是提升企业营销工作效果不可多得的视听工具。</description>
<category>客户管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 14:20:14 +0000</pubDate>
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<title>赢销：品牌战略与营销创新</title>
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<description>你的企业有品牌发展战略吗？为什么产品品牌会老化？为什么你企业的品牌没有竞争力？为什么你投放的广告收效甚微？当前的企业无论是做策划还是制定品牌战略，往往只看短期效益，而长期的品牌建设和不断的营销创新才是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。

《赢销：品牌战略与营销创新》囊括了品牌竞争力战略在中国大陆实践的成功经验，以及中国市场最具影响力品牌崛起的案例，是企业在品牌竞争中制胜的宝典。本教程将告诉您新经济时代如何建立品牌战略，进行营销创新，彻底摆脱纸上谈兵，喜尝实战营销的满汉全席，是总经理、营销总监、品牌经</description>
<category>品牌策划</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 14:18:04 +0000</pubDate>
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<title>如何创造七种动力进行整合营销</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-230.html?from=rss</link>
<description>市场的复杂性、易变性、对抗性、残酷性使得营销运作必须务实和高效。如何撬动庞大的竞争对手，从而达成另外一种可能？如何激发厚重的基本市场，使其变为现实的销售？营销整合成了企业必须面对的课题。问题是：整什么？合什么？怎么整？怎么合？路长全先生将通过对其10多年成功营销实践经验的总结，提炼出七种动力来进行营销整合，这样，就能达到牵一发而动全身的效果，带动整体销售，实现企业营销目标。</description>
<category>品牌策划</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 14:14:07 +0000</pubDate>
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<title>区域市场管理难题破解方法</title>
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<description>群雄纷争之下，市场竞争愈演愈烈。对多数企业而言，疲于应付竞争对手而无暇顾及市场治理常常导致区域市场的运转处于亚健康状态。如何对区域市场的运转进行理性思考，如何针对区域市场中出现的冲货、砸价乃至经销商恶意操作等问题采取相应的对策，如何通过有效的举措提升区域市场的销量，无疑都是销售总监和区域经理们不可回避的问题。本课程将针对区域市场运作中的主要问题提出全面的解决方案，相信通过本课程的学习，您不仅会接触到极具操作性的区域市场管理难题破解之法，也会领略到区域市场管理实战的精髓所在，从而帮助您及您所在的企业全面提升</description>
<category>渠道管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:59:23 +0000</pubDate>
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<title>品牌之道</title>
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<description>高建华先生 著名的实战派营销战略专家，中国顶级营销专家和授课专家，工程学士，MBA。擅长企业战略设计，竞争优势建立，及市场营销策划与企业的长期战略规划。现任北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长，首席顾问。  对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授  。</description>
<category>品牌策划</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:56:30 +0000</pubDate>
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<title>顾客满意与贴心服务</title>
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<description>王时成台湾著名的行销学、销售学、管理学、谈判学的实务培训专家。
中国生产力中心（台湾）项目讲师，政治大学（台湾）金融系项目讲师，台湾金融研训院讲师，中山大学（台湾）育成中心讲师，东海大学（台湾）企管系讲师，台湾中小企业协会讲师，项目经理人协会讲师，入选台湾知名的国际贸易协会，具有16年培训经验。
☆ 曾经为中国联通、光明乳业、NOKIA手机、远东百货公司、台湾银行、华南银行、上海银行、微星科技等众多知名企业提供过培训和咨询服务。
☆ 著作有《做个快乐的沟通高手》、《60/40沟通法则》、《行销高手—</description>
<category>客户管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:52:41 +0000</pubDate>
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<title>蓝海之道</title>
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<description>高建华先生是一位真正的蓝海战略的实践者，他始终从减少竞争者的角度去考虑问题，他的与众不同的思维模式使他从一个外企白领成长为外企金领，成为为数不多的进入国际上最知名的大型跨国公司中国区最高决策层的高管人员。但是，他并不满足于自己的成就，于是再一次做出了令常人难以理解的决定，从外企金领的位置上转变成了为中国企业服务的管理咨询专家，希望把自己在跨国公司学到的管理技能与国内企业家和经理人分享。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:49:38 +0000</pubDate>
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<title>以顾客为中心的价值营销教程</title>
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<description>现代市场的激烈竞争，要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务，还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心，是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而，理念毕竟不等于实践，企业要想在激烈的市场竞争中争得主动，必须切实将“以顾客为中心”落到实处。本课程围绕“以顾客为中心的价值营销”这个主题，系统讲授了价值营销中的顾客需求、价值创造、竞争力分析及培养等方面的知识，同时还深刻剖析了可口可乐的3A战略、品牌营销等实例，将指导您如何做到以顾客为中心组织开展营销活动，以达到事半功倍的效果。</description>
<category>客户管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:48:26 +0000</pubDate>
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<title>如何有效实施5S&lt;新&gt;</title>
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<description>◆内容：本VCD教材系统介绍了5S的定义、效用、实施工具及实施步骤，为有效实施5S提供了详实的指导。
◆互动：采用了现场学员积极参与的互动培训方式，包括：游戏启发，案例分析，问卷测试，小组讨论等等，营造活泼、愉快的课堂气氛。
◆结构：采用模块式结构，本教材6讲是一套内容连贯的培训内容，而每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握，又方便您针对自身的需要，自由选择培训内容。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:45:18 +0000</pubDate>
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<title>企业广告操作实务</title>
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<description>前，越来越多的企业认识到广告在市场推广中的重要地位。一个优秀的广告，将会为企业带来丰厚的收益。反之，则可能成为企业失败的导火索。那么，如何才能针对企业实际，合理选择做广告的时机、方式及内容呢？
☆本课程从广告效果管理、媒体选择等问题出发，深入浅出地讲解了广告操作过程中可能遇到的问题以及相应的解决方法，为企业的广告操作活动提供了全面、周详、科学、高效的参考。</description>
<category>品牌策划</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:43:35 +0000</pubDate>
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<title>如何成为一个顶尖的销售人员</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-222.html?from=rss</link>
<description>销售人员应该具备怎样的心态去迎接挑战？如何去看透客户的心理？销售中难道真的没有一种更有效的手段吗？如何有效地引导客户朝着对销售人员有利的方向进行决策？如何从普通的销售代表向顶尖销售代表发展呢？这些无疑都是众多从事销售工作的职业人士们经常思考的问题。在本课程中，极具感染力与煽动力的实战派资深销售培训讲师方永飞先生，将以其10余年的实战营销技巧融合世界级顶尖销售思想与策略，全面解密这些秘诀，完美展现成为顶尖销售人员的成功路径。相信通过本课程的学习，您将在由普通销售人员向销售精英成长的历程中迈出坚实的一步。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:40:52 +0000</pubDate>
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<title>酒店管理之MOT关键行为模式与客服技巧</title>
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<description>为了提升国内酒店业的服务与管理水平，在2008奥运来临之际做好准备，众行管理顾问有限公司花费巨额版税从美国培训认证协会（The American Association for the Certification of Training Programs，简称AACTP）引进系列成熟培训课程：《MOT关键时刻——酒店服务与管理》，并把它拍摄成音像教材，以作为酒店业“迎奥运、抓服务”，开展全员培训的学习工具。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:37:17 +0000</pubDate>
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<title>动作分解打造销售执行力</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-220.html?from=rss</link>
<description>执行力是众多企业感到头痛的问题，具体到销售部门则表现的更加严重。由于销售人员特殊的工作形式、工作地点等原因带来的监管难度，使得企业的制度、销售政策得不到有效的执行成为一种普遍的现象。如何提升销售执行力，无疑是企业的一大难题。在本课程中，魏庆先生将延续从理念到动作的风格，从思路、残局破解、制度监控及命令等多个层面入手，为打造销售执行力提供了一套完整的解决方案。相信通过本课程的学习，您将自如破解导致销售策略与销售任务执行不力的诸多难题，从而打造一支具有战斗力的销售队伍</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:34:41 +0000</pubDate>
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<title>强势推销—倍增销售业绩技巧</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-219.html?from=rss</link>
<description>在市场竞争日趋激烈的情况下，保持销售额的持续攀升，是一线销售人员最为关心的一个问题。行业竞争的加剧、市场形势的变化，迫切要求销售人员改变传统的销售模式，以积极的心态适应变革，沉着应对市场挑战。本课程旨在为销售人员打造提升销售业绩的有效途径，系统分析了推销工作现状及业绩倍增架构，深入讲授了销售人员突破恐惧访问心理、建立和谐关系、发掘客户潜在需求及处理客户异议的技能，同时还讲解了达成销售协议、售后追踪与服务等方面需要注意的问题。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:29:51 +0000</pubDate>
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<title>九型人格与领导力</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-218.html?from=rss</link>
<description>没有人能隐身世外，因为人无处不在
你必须学会与人相处，因为你永远无法独自成功
你必须学会解读人性，因为你必须通过人来实现目标
你真正了解自己吗？你真正了解你身边的人吗
人际关系的钻石法则--“用适合别人性格和需求的方式对应他人”
九型人格无所不在！中国第一部关于“九型人格”的开山之作</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:20:25 +0000</pubDate>
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<title>孙子兵法与统帅之道</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-217.html?from=rss</link>
<description>近几年，商业发生了巨大的变化。来势迅猛的变革浪潮似乎要摧毁一切，各种商机 
稍纵即逝，身处这样的环境，每一位企业管理者都需提高警惕。 
《孙子兵法》不仅直接阐述了在军事领域如何致胜，而且也间接地道明了企业在变 
幻莫测的市场中如何竞争的一些基本原理，并且特别强调了这些基本原理如何在企业管 
理实践中发挥作用。我们注意到，孙子所阐述的这些致胜的原理，已经从军事领域延伸 
到经济领域。许多高明的企业家，在这些原理的指导下，获得了巨大的成功。 
课程设计 
通过对本课程的学习，结合企业的实际情况，</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:16:42 +0000</pubDate>
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<title>成本控制</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-216.html?from=rss</link>
<description>主讲专家：邱明正
　联合国开发计划署企业改革国际专家
　中华企管网首席管理顾问
　华夏智业管理学院副院长
　朝春集团副总裁</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:11:55 +0000</pubDate>
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<title>资源整合</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-28.html?from=rss</link>
<description>林伟贤 管理博士实践家知识管理集团董事长，《培训》杂志国际中文版创始人，中华教育训练发展协会理事长，曼陀罗训练的共同创办人，同《富爸爸，穷爸爸》作者罗伯特.T.清崎均为Money&amp;You专业讲师（全球共六位），并且是全球唯一Money&amp;You及Business&amp;You中文讲师。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:04:18 +0000</pubDate>
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<title>曾国藩从政为官方略</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-215.html?from=rss</link>
<description>曾国藩（1811--1872年）是中国历史上最有影响的人物之一，毛泽东&quot;独服曾文正&quot;， 蒋介石也对曾国藩推崇备至。本教程通过对中国传统社会最后一尊精神偶像--曾国藩从政为官方略的剖析，包括曾国藩如何借助时代变局，营造自我发展舞台；如何集中众人智慧成就大事；如何对待上司、同僚与下属；如何保持居官不败，晚场善收等等典型事例及精辟哲理名言，总结中国传统政治文化的有益养份，以使今天的领导者能够&quot;可戒可法&quot;。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:43:41 +0000</pubDate>
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<item>
<title>如何做好产品解说</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-214.html?from=rss</link>
<description>产品解说是销售过程中的一个重要阶段，解说的好坏直接关系到销售的成功与否。销售人员若把握不准产品卖点或不明晰客户需求，就无法有的放矢的做好产品解说。有经验的销售人员会妥善把握产品卖点与客户需求之间的关系，合理设计解说陈词，从而刺激客户的购买欲望。

☆ 本课程将向您详细讲授产品解说的准备工作、产品说明、沟通、构图等方面的相关技巧，以及在产品解说中应注意的事项。通过对本课程的学习，您将快速掌握产品解说的方法，培养起正确的销售表达技巧，为提升销售业绩奠定坚实的基础。</description>
<category>渠道管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:41:01 +0000</pubDate>
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<item>
<title>工作态度训练——职业态度</title>
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<description>激烈的职场竞争，要求企业员工必须树立起积极的职业态度。从当前国内企业的实际情况来看，不少员工缺乏相关知识，“为工作而工作”，而不是积极主动地面对工作；面对挫折，很多员工不知所措，其心态与“职业人”的要求相差甚远。
本课程从指导企业员工树立良好的工作心态入手，生动地介绍了什么是操之在我的工作态度，并分析了运用此态度解决实际问题的典型案例。同时，本课程还介绍了积极与消极工作态度的不同表现及危害，深入阐述了应对挫折的正确态度与方法。学习本课程，企业员工的职业技能将跨上一个新的台阶</description>
<category>职业规划</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:39:10 +0000</pubDate>
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<item>
<title>成功领导的六种思维方法</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-212.html?from=rss</link>
<description>现今的时代，对建设性和创意性有大量的需求，在解决问题、开发新机会和制造新潜能方面也有很大需求，引领企业或组织的领导者更需要创新思维。本课程取材于爱德华·狄泊诺博士著名的六顶&quot;帽子&quot;理论，并由国内著名的思维方法研究专家王琛先生结合东方人的思维习惯，创造出更适合东方人的高质量思维管理工具。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:36:59 +0000</pubDate>
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<item>
<title>职业意识训练——认知职场</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-211.html?from=rss</link>
<description>职场的激烈竞争，迫切要求加强对员工的意识训练和职业技能培养。而员工的职业化训练，并没有引起大多数企业的足够重视，从而导致员工简单的将当前职业看成谋生手段，大大降低了工作责任心与归属感，影响到团队整体合力的发挥。
本课程深入阐述当前工作与事业目标的内在联系，系统分析情感成熟在职场中的作用，揭示出个人与组织之间的关系，同时还将教会员工更加负责的开展工作，以期让企业员工对职场形成全新的认识。</description>
<category>人际关系</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:34:30 +0000</pubDate>
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<item>
<title>门市销售服务技巧</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-210.html?from=rss</link>
<description>在市场竞争日趋激烈的今天，诸多企业已经越来越认识到终端门市的重要作用。在店址选择、店面装潢、广告宣传等诸多工作中，提高销售服务人员的销售技能是门市决胜市场的关键环节。那么，门市销售服务人员应当具备怎样的综合素质呢？

☆ 本课程系统介绍了商谈、激发购买欲望、促成交易、处理反对意见、价格异议、向客户道歉等各种技巧。学习本课程，相关人员将全面掌握门市销售服务技能，树立正确的心态，进一步发掘客户的深层次需求，最终促进门市销售额的大幅度增加。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:29:01 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>魅力口才</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-209.html?from=rss</link>
<description>市场的竞争是人才的竞争更是口才的竞争！
口才是终生受用的技能，是一辈子的财富！
128元拥有一辈子的好口才！  2小时练就商务演说高手</description>
<category>公众演说</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:28:29 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>安全生产监管实务</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-208.html?from=rss</link>
<description>《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，把安全生产摆在与资源、环境同等重要的位置，强调“坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现可持续发展”。安全生产已经成为我国改革与发展进程中突出问题，探索安全生产综合监管有效途径，是落实科学发展观的必然要求。 
　　本课程根据讲师担任基层安监部门领导，并在长期实践中针对安全监管工作难点、热点问题，进行研究，不断归纳、提炼和总结创安工作理论，形成了具有示范推广价值和独具个性化特征的“五双”管理模式。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:24:16 +0000</pubDate>
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<item>
<title>如何当好车间主任</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-207.html?from=rss</link>
<description>让“设备、现场、全员”齐改善--车间主任管理的制胜法宝！ 
　　随着市场经济体制的建立与完善，市场竞争日趋激烈，与营销部门一样，企业的生产制造部门同样面临着越来越大的挑战。作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法，讲究必要的领导艺术，培养高效的生产团队，才能实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争助力。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:21:42 +0000</pubDate>
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<item>
<title>颠峰销售</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-205.html?from=rss</link>
<description>1.内容简介：如何解除被拒绝的恐惧.
如何挖掘客户的需求
正确的客户心理分析是成交的关键，销售人生，销售人格，造就核心，销售知识，造就人才，销售产品，拥有财富。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:19:23 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>质量管理小组活动的管理·工具·创新</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-206.html?from=rss</link>
<description>内容简介  
1、质量管理小组活动受到了国内外企业管理者的广泛关注 
2、质量管理小组活动在企业中风行的原因  
3、质量管理小组活动是解决企业生产难题及进行创新的工具</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:19:23 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-206.html</guid>
</item>
<item>
<title>制造性企业如何快速大幅提升竞争力</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-204.html?from=rss</link>
<description>帮助企业提升经营实力，让企业在激烈的市场竞争中获胜！ 
　　市场经济的灵魂是竞争。在科技与管理日新月异的今天，我国企业面临着严峻的市场竞争环境的挑战，迎接这种挑战的根本办法是提高和强化企业竞争力。 
　　企业竞争力包括外部环境竞争力和内在竞争力。前者反映了企业发展外部条件的良好程度；而内在竞争力反映的是企业自身的能力，它包括企业的资源实力，以及规模生产、技术、营销、供应链与物流等方面的能力。目前我国企业在劳动力成本上具有一些竞争优势，在其他方面的竞争力上还有非常大的提升空间。因此，对于中国企业来讲 ，</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:17:03 +0000</pubDate>
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<title>如何彻底排除现场7大浪费</title>
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<description>自2004年起，中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，如何降本增效、提升生产力成为企业生存与发展的关键课题；制造型企业在投入各种资源完成生产任务的过程当中，存在着许多以错误的方式去使用资源而产生的浪费，本课程将以丰田汽车大野耐一所提出的“现场的七大浪费”为框架，为学员逐一阐述其相应的、精益级的解决方法，以提升学员对现场浪费改善方法的眼界和实力。  
    这些技能是负责生产运营管理的专业经理人所必须具备的核心技能之一，有能力运用这些技能为企业构筑“先进生产力”的管理者，</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:14:27 +0000</pubDate>
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<title>生产主管必备管理思路与工具</title>
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<description>　现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者--生产主管、车间主任、班组长，必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的的答案来。本课程的终极其目的，就是为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具，掌握了它，也许不花一分钱，就可以从科学管理中要效率和效益。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:11:49 +0000</pubDate>
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<title>生产性物流筹划与管控教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-201.html?from=rss</link>
<description>让生产成本直降25%的解决之道！ 
　　生产是一个复杂而涉及面广的体系，生产性物流在这个体系中的作用举足轻重，制造型企业的物流成本更是占到产品销售额的30%以上，因此如何让物流活动变得及时、通畅而有效就成为制造企业的管理者最为关注的话题。本课程将通过对物流活动筹划、管理和控制活动的详细介绍，让企业管理者学会如何以最有利或成本最低的方式为客户提供其所需要的产品和服务。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:09:15 +0000</pubDate>
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<title>自动自发员工必修的第一堂课</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-200.html?from=rss</link>
<description>1、如何让新进员工迅速适应新的企业文化？ 
2、如何让员工具有归属感和凝聚力？ 
3、如何让员工主动工作、把公司当“家”一样经营？ 
4、如何在企业里获得更多、做的更好？ 
5、如何有效地学习，获得迅速提升？ 
6.如何拥有一颗感恩的心，并使它成为工作的动力？</description>
<category>职业规划</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:07:10 +0000</pubDate>
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<title>生产一线成本管控教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-199.html?from=rss</link>
<description>　随着产品同质化越来越明显，微利时代的制造型企业，能否依靠一线生产成本的管控，来降低生产成本，已经成为制造型企业能否盈利的一个关键因素。本课程的重要意义在于，从细微之处揭示一线成本的管理和控制，帮助您和您的企业节约每一分应该而且能够节省的开支，控制成本，在激烈的竞争环境中占据优势。本课程自2004年底至今，仅在浙江就巡回演讲了三十多场，场场座无虚席，学员受益匪浅，课后实操效果非常显著！</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:06:51 +0000</pubDate>
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<title>促销员职业化训练</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-198.html?from=rss</link>
<description>随着顾客消费品味的提升和消费特征多样化、个性化，单纯的商品买卖已不能满足消费者的购物需求。如何以商店和商品的附加价值和更多称心满意的服务来提升销售业绩，是经营者普遍遇到的一个难题。本课程结合专业化销售的发展趋势和现代商业服务知识，详细地阐述了促销员的工作重要性及其担负的工作使命，系统地介绍了促销员应具备的正确心态、从业观念、行为准则和不断提升销售业绩的方法。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:06:45 +0000</pubDate>
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<title>生产主管优质管理实务</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-197.html?from=rss</link>
<description>无师自通，即学即用，任何管理疑难问题迎刃而解！ 

本课程适宜学习对象： 
1、生产副总、生产经理、生产主管、技术部经理、车间主任 
2、非生产类的现场管理人员 
3、最好是领导率全员参加，建立最强之团队共识</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:04:31 +0000</pubDate>
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<title>交货期管理与操作实务</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-196.html?from=rss</link>
<description>效率与效益双丰收--制造商自我修炼必学必用！ 
讲师：周士量 
理学硕士、MBA，中国管理科学研究院研究员。中国生产现场管理培训第一人，中国著名生产管理专家。尚泰生产咨询公司首席顾问，多家培训机构培训师。周士量服务过的企业有：正泰、德力西、庄吉、人民电器、罗蒙、苏泊尔、江铃汽车等。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:02:06 +0000</pubDate>
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<title>班组建设与班组长管理实战</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-195.html?from=rss</link>
<description>没有完美的个人，却有完美的团队--卓越班组建设的实战指南！ 
课程目的： 
了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 
了解班组长在企业管理中的重要作用 
了解怎样提升班组长领导和管理水平 
掌握作为班组长适宜的领导风格 
了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:00:08 +0000</pubDate>
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<title>现场七大效率损失改善法</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-193.html?from=rss</link>
<description>中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失，如何降本增效提高生产力就成为许多企业生存与发展的关键课题。本课程将为您建立完整的生产现场七大效率损失的分析框架并根据不同的情况提出相应的解决方法，以提升您对生产效率进行改善的眼界和实力，最终达到企业生产效率倍增的目标。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:57:11 +0000</pubDate>
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<title>电话销售技巧</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-194.html?from=rss</link>
<description>电话销售作为一种有效的销售模式正在被企业所认可，但大部分企业在实施电话销售的过程中，由于对这种销售模式缺乏深刻的研究，导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面：一是企业没有将电话销售真正作为一种销售渠道来对待，另一个原因是电话销售人员缺乏销售和沟通技能。本课程将帮助企业全面了解电话销售这种有效的、可以带来更多利润的销售模式，同时，也将帮助企业中的电话销售人员提高销售技能和沟通技巧，从而提高整体销售业绩。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:47:59 +0000</pubDate>
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<title>如何发现与解决生产问题</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-192.html?from=rss</link>
<description>讲师绍介：李庆远 
·资深企业培训师和顾问师 
·中山大学EMBA班客座教授 
·北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 
·曾先后在多家大中型企业担任中高级管理职务 
·曾任外资企业飞亚精工5S和TPM推行委员会主任 
·先后为几十家企业做过咨询与经营诊断</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:40:52 +0000</pubDate>
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<title>物料管理和库存控制教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-191.html?from=rss</link>
<description>在市场竞争日益激烈的环境下，产品生命周期越来越短，品种越来越多；客户对交货期的要求越来越短；同时，企业对库存的控制也因为成本的压力而变得越来越严格。怎样才能有效地解决这一矛盾，是摆在企业管理者面前的难题。本课程采集了大量不同行业和不同生产组织方式的企业物流模型，结合企业内部供应链管理研究的最新成果，理论结合实际，全方位演绎企业物流管理的真谛，帮助企业建立供应链管理的新模式。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:38:26 +0000</pubDate>
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<title>如何做好生产计划与物料控制</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-190.html?from=rss</link>
<description>各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%—80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC)，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。 本课程是经过讲师十余年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:35:55 +0000</pubDate>
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<title>客户至尊—金牌客户服务技巧</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-189.html?from=rss</link>
<description>随着人们消费心理的日益成熟，市场机制的日益完善，产品市场的日益丰富，市场的天平已经由卖方向买方倾斜，能持续不断地为客户提供优质服务的企业在竞争中脱颖而出。这就需要企业的服务代表提高客户服务意识，始终保持以客户为中心的态度，学习有效的服务技巧，为客户提供真正意义上的金牌服务。本课程通过大量精心制作的客户服务录像、客户服务练习、案例分析、实战演练使您迅速掌握有效的客户服务技巧，帮助您成为真正的金牌服务代表！</description>
<category>客户管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:35:43 +0000</pubDate>
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<title>共赢领导力-提升领导能力的五种技术</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-188.html?from=rss</link>
<description>在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，很多企业宣称人是企业最重要的资产，然而人可能成为资产，也可能成为负债，关键是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:35:36 +0000</pubDate>
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<title>工厂全面改善：TPM实战</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-187.html?from=rss</link>
<description>企业通常会面临两类问题，一类是管理问题，另一类是改善问题。管理的目的是维持，改善的目的是提升。中国企业与世界成功企业最大的差距在于没有持续提升的文化和机制，而企业管理者最大的困惑是没有办法，缺少工具。刘承元博士从世界500强成功的管理经验出发，详细介绍了工厂全面改善TPM的理论和实践，并通过生动的案例、图片等形式阐述了企业内推进持续改善、促进员工参与、实现自主管理的方法和机制。课程内容以改善变革为主线，重理念，更重实战，是国内第一个全面改善TPM实战课程，值得所有企业管理者特别关注。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:31:55 +0000</pubDate>
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<title>韦尔奇领导艺术与GE成功之道</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-186.html?from=rss</link>
<description>在美国《财富》杂志的评选中。GE（通用电器公司）连续四年高居&quot;全球最受赞赏的公司&quot;排行榜上的第一位，比第二位的微软公司的得票率高出50%。GE的CEO韦尔奇由此被誉为20世纪最成功的首席执行官。作为当今世界上最受尊敬的企业家，韦尔奇对领导学和企业管理的贡献也许超过了任何同时代人。如果说领导是门艺术，那么杰克·韦尔奇必定是位艺术大师。很少有人能像他一样如此充分地演绎领导艺术，而能像他一样使领导艺术不断结出丰硕果实的人则是少而又少。本课程系统介绍韦尔奇领导秘诀和GE公司成功的管理之道，并通过分析我国企业存在的</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:28:17 +0000</pubDate>
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<item>
<title>精益生产之JIT实务</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-185.html?from=rss</link>
<description>市场竞争的加剧迫切要求企业生产管理由粗放型向精益型转变，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率。JIT生产方式是精益生产方式的重要组成部分，诸多采用JIT生产方式的跨国公司都取得了令人瞩目的业绩，实践证明，JIT是改善生产流程、提高生产效率的有效途径。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:27:52 +0000</pubDate>
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<item>
<title>有效的分销管理</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-184.html?from=rss</link>
<description>中国幅员辽阔，人口众多，有着极为广阔的销售市场，为了降低销售成本，减少市场风险，提供更快速的服务，绝大多数厂商都广泛采用了分销渠道来销售自己的产品。改革开放以来，我国分销管理市场经验已有 20 年的历史了，但大部分渠道还依旧都是自然形成的，使得在营销管理过程中遇到很多的问题。在目前市场竞争越来越激烈，利润越来越薄的情况下，我们有必要重新审视自身的管理渠道，借鉴国内外的成功经验，优化渠道，提高竞争能力。</description>
<category>渠道管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:25:56 +0000</pubDate>
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<item>
<title>高效的制造业物料与仓储管理</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-183.html?from=rss</link>
<description>课程提纲：

☆高效的物料与仓储管理的策略

☆物料仓储管理和企业经营密切结合的方法

☆物料与仓储现场管理基本技能

☆物料与仓储电子化管理的技能

☆MRP（物料需求计划）的构架

☆物料与仓储管理在ERP（企业资源管理计划）中的应用</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:18:44 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>专业销售表达技巧--演示与说服</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-182.html?from=rss</link>
<description>沟通能力是一个销售人员最重要、最核心的技能，如何面对各种不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客户，使对方有兴趣倾听，先接受销售员，进而接受产品，这是一项很专业的技巧。本课程紧密结合实践，传授销售人员面对客户的表达和沟通技能，帮助销售人员快速改进沟通方式，提高销售业绩。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:17:50 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>超级说服力</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-181.html?from=rss</link>
<description>◆一个企业最大的成本，不是投入了多少硬件和多少软件，而是没有经过训练的业务员. 
◆如何改变这种局面，让业务员的说服有针对性，了解对方的问题，需求和渴望，提高成交率和业绩。 
◆ 教给您提升说服力的技巧。让您学会有效沟通、熟悉四种说服模式，如何提高成交率，并掌握说服力的核心。通过学习，能让业务员拥有超级说服力，让企业业绩大幅提升。</description>
<category>公众演说</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:17:07 +0000</pubDate>
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<item>
<title>走向成功—如何提升情商与智商</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-180.html?from=rss</link>
<description>智商与情商，看似简单的词语，却与我们每个人的成功有着密切的关系。 人们在对智商和情商的研究中，得到两个数字：一个人的成功，智商占20%，情商占80%。 而事实上，真正成功的人，他们又是智商和情商结合的典范，这是为什么？ 单纯的高智商不一定成功，单纯的高情商也不一定成功，但是高情商和高智商的结合一定成功，这又是什么道理呢？ 智商与情商到底指的是哪些因素？我们怎样判断和提高自己的情商呢？ 重庆大学贸易与行政学院院长曾国平教授，以他幽默的风格为您讲解智商、情商的关系，带您走向成功的阶梯，看智商与情商如何手拉手。</description>
<category>成功励志</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:11:47 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-180.html</guid>
</item>
<item>
<title>柜台销售技巧</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-179.html?from=rss</link>
<description>柜台销售技巧是店铺式销售的销售人员应该掌握的核心技能，本课程总结了众多优秀的柜台销售人员的经验，学习者能够从本课程学习中，掌握如何在顾客短暂的停留时间内，敏地发现顾客的需求，以正确的沟通方式，激起购买欲望，达成销售。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:11:31 +0000</pubDate>
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<item>
<title>性格塑造-解码性格 破译沟通</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-178.html?from=rss</link>
<description>架超性格与沟通的桥梁！生活中的矛盾和冲突大部分都源自于每个人的性格，因此可以得出“性格决定命运”的结论。然而，在如今的社会中绝大多数人却以“江山易改，本性难移”为理由，不断地在为所谓“真实地活着”找借口，为不快乐做表面“合理的”解释，从而逃避着每个人性格中实际存在的弱点。为了让人们能够直面“人即是问题根源”的事实，本课程从对性格的认知入手，通过科学的性格测定，总结归纳出性格的四种类型及其与之相对应的特征，进而指导人们如何与不同性格的人进行交往，并就性格与健康的联系提出了若干建议。本课程是适合任何一个希望自</description>
<category>潜能激发</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:05:52 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>市场竞争策略分析与最佳策略选择</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-177.html?from=rss</link>
<description>●为什么要学习余世维《市场竞争策略分析与最佳策略选择》：
　　随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质量、服务特色和质量、价格、销售效率等营销要素，逐渐深入扩大到管理效率、各各资源（包括人力资源）的利用效率和利用成本，组织应变能力，企业战略的制定和实施效率等等企业综合能力的竞争，因此，现代企业的市场竞争策略</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:05:50 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-177.html</guid>
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<item>
<title>卓越现场管理--5S推行实务</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-176.html?from=rss</link>
<description>质量是企业的生命。在推行全面品质管理前，企业必须先建立稳固的基础管理。而5S的推行可作为企业推行全面质量管理重要的第一步。在各组织里，5S是用来维持环境品质的一种手段。5S包括了“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”及“素养”的含义。本课程旨在改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，并为企业培训5S内训员。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:58:06 +0000</pubDate>
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<item>
<title>顾问式销售技术</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-175.html?from=rss</link>
<description>顾问式销售是当前较为有效的销售模式，正在被越来越多的销售人员所采用，并引起相当积极的反响，相对于种种专注于提升销售技巧的技能课程，顾问式销售强调一种销售理念的更新，从根本营销理念的变革出发，顾问式销售使销售方式从以产品推价为出发点的说服购买型，逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型转化，销售的效果也从达成单笔交易，转化为促成一系列的交易。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:55:41 +0000</pubDate>
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<item>
<title>大客户销售策略-成功销售的八种武器</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-174.html?from=rss</link>
<description>同样的工作态度，同样的销售技能，为什么取得的业绩不同？是因为策略，赢得客户才是取得定单的前提。了解影响客户采购的要素，并采取相应策略来逐一破解，你就会找到答案。本课程讲述的就是如何做足客户的“文章”，利用以客户为导向的营销策略实现成功销售。同时，曾作为创造了全球销售量第一的销售团队的代表，付遥老师还将传授给学员成功销售的秘密招术--八种武器</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:40:04 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-174.html</guid>
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<item>
<title>如何建设与管理销售队伍</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-173.html?from=rss</link>
<description>　商场如战场，销售队伍就是企业占领市场的先头部队，但是销售队伍却往往无法让公司和销售经理满意。销售队伍出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套建设与管理销售队伍的体系，因而只能“头痛医头、脚痛医脚　”。兵法曰：“夫善战者，求之于势，不贵于人。”本课程从销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手，系统阐述如何打造销售队伍的“整体势能”，帮助销售经理从“见招拆招、触景生情”式的管理，逐步走向系统和规范，进而打造出能征善战的销售团队。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:35:26 +0000</pubDate>
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<item>
<title>如何建设与管理销售网络</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-172.html?from=rss</link>
<description>销售市场竞争日趋增强的激烈性，要求企业经营更加深入化和精细化。销售网络作为企业最重要的资源之一，其不稳定性对企业的竞争力、经营效率和经营安全形成的局限和威胁已逐渐显现，销售网络的重新整合成为企业热切关注的话题。产品是企业的立身之基，网络是企业的生存之本。建立一个有效的销售网络，是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，并持续、稳定发展的关键因素之一。本课程系统介绍了销售网络的设计方法和销售网络的开发策略，通过分析世界知名企业的销售网络建设与管理，帮助您掌握销售网络管理方法及技巧。　</description>
<category>渠道管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:32:04 +0000</pubDate>
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<title>5S与TPM实务--改善生产管理的利器</title>
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<description>5S活动是工厂管理和改善的基础，它作为现场管理的有效工具之一，已经受到全世界众多企业的广泛认同。TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具，正发挥着积极的作用。国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚，理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距。快速掌握5S与TPM的实施方法，借以全面改进企业生产管理，是国内企业增强核心竞争力的重要途径。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:31:22 +0000</pubDate>
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<title>专业销售技巧</title>
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<description>随着市场经济的发展，客户具备了更多的产品知识，对需求的产品有着更高的要求。因此，掌握销售技巧和全方位的客户服务，是赢得最佳商机的关键。本课程深入分析了新经济环境对销售工作的影响和要求，作为现代销售人员不单要推销产品，更要有推销解决问题的策略和方案，以便向更高层和更广层面的决策者推销，成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。本课程为销售人员专业技能训练提供了一整套的解决方案，是系统的高回报的销售技巧课程。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:29:02 +0000</pubDate>
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<title>生产问题分析与解决</title>
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<description>生产过程中的管理问题千头万绪，企业管理者如果不能顺利找到问题的根源，就无法快速提高生产效率。在这种情况下，全面分析生产过程中的问题，找到相应的解决方法，就成为生产主管的当务之急。
☆ 本课程系统讲述了5S实务等发现问题的有效工具及3U、QC、PDCA等分析问题手法，为管理者提供了工序流程改善解决方案，指导企业建立8D跨功能小组，将有限的人力、物力投入到亟待整改的重点工作中，逐步改善现场流程，从而促进企业经济效益的提高。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:28:35 +0000</pubDate>
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<title>卓越的客户服务与管理</title>
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<description>当今社会，每个企业的管理者都面临着这样一个现实，产品差异性愈来愈小，促销手段已经用尽，竞争对手愈来愈多，而客户的要求开始千变万化。如何脱颖而出，建立核心优势，赢得市场回报，方法只有一条，关注顾客、关注顾客需要，建立完善的顾客服务体系。本课程可以帮助您掌握在产品差异化愈来愈小，而竞争日益激烈的商业战场中，获得长久竞争优势的技能与方法。</description>
<category>客户管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:25:52 +0000</pubDate>
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<title>企业纳税筹划实务</title>
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<description>有人说野蛮者抗税，愚昧者偷税，狡猾者骗税，精明者避税。这话不无道理，但不少企业在税务操作中却很难掌握好合法与非法的界限，最终落入偷漏税的陷阱之中。那么如何才能通过合理避税的方式，来达到减轻税负的目的？在合法的前提下避什么，避多少，怎么避？如何借助外部的力量来进行纳税筹划呢？在本课程中，知名税务筹划专家张中秀老师将为企业提供极具操作性的纳税筹划方案，帮助企业认清税务操作合法与非法的界限，启动可行的操作手法，调动一切能帮助企业做好筹划的力量进行纳税设计，从而帮助企业减少不必要的税务成本，实现真正的涉税零风险。</description>
<category>财务管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:24:39 +0000</pubDate>
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<title>六西格玛在中国企业的实施</title>
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<description>□为什么要学习本课程
众所周知，质量是企业的生命。但是，很多企业由于找不到有效的质量管理方法而陷入困境。六西格玛（Six Sigma）在20世纪90年代中期被通用电气公司成功地从一种质量管理方法演变成为高度有效的企业流程设计、改造和优化的方法体系，继而成为世界上众多追求管理卓越性的跨国企业最重要的战略举措和管理哲学。学习本课程能帮助企业通过提高质量与流程能力，获得实实在在的巨大收益，值得每位制造型企业领导者和管理人员学习和借鉴。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:24:37 +0000</pubDate>
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<title>如何当好班组长</title>
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<description>□为什么要学习本课程
两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:21:51 +0000</pubDate>
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<title>销售人员专业技能训练教程</title>
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<description>在市场竞争日趋激烈的今天，企业的成败决定于它的产品力、形象力及销售力的战略规划是否可行，然而企业生产的产品或服务是否能顺利推向社会，站在一线的销售人员起着关键的作用，也直接影响着企业的兴衰存亡，因此，企业迫切需要一批高素质的销售人员帮助企业打开产品的销路。本课程由台湾著名行销大师刘敏兴主讲，从销售的基本理论方法、销售实战技巧到销售人员的自我管理为销售人员专业技能训练提供了一整套的解决方案。如果你要掌握销售人员应具备的正确与基础的技巧，并吸收专家和成功者的经验与智慧，以资借鉴，减少自己摸索的时间、精力和犯错</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:21:32 +0000</pubDate>
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<title>中道管理—经权之道篇:合理应变的管理功夫</title>
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<description>中道管理是中国式管理最核心的思想体系，不掌握中道管理，无以掌握中国式管理的精髓和全貌。中道管理系列课程由四部分构成，高屋建瓴、重点剖析，全面展示了中国式管理的智慧所在，是企业各级管理者、政府与事业单位管理者以及从事其它各种管理工作者全面领会中国式管理之道，获取中国式管理智慧的宝库。相信此系列课程将给各种领域里的，特别是中国本土的领导者和管理者，在提升自我修养与根本性改善管理效果方面带来巨大的收获。 经权之道篇以“经权”为核心议题，讲授了中国式管理在处理变与不变问题上的智慧与手法，以期帮助管理者掌握经权配合</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:20:27 +0000</pubDate>
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<title>如何成为职场赢家</title>
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<description>学习本课程，会让您领悟天才成长方程式与专家成长方程式，拥有执行力的有效方法及学会如何在现代生活的激烈竞争中从容应对，通过志胜、道胜、谋胜、交胜、说胜的修炼，掌握人生的大智慧，成为职场上最终的大赢家。  
    天才作家王小平以其亲身经历，丰厚的中国文化底蕴，带给您获得职场成功的秘密，而且还可以使您在课程学习中提高思维能力，突破当众讲话障碍，成为一个拥有良好口才和表现力的成功职场人士。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:17:44 +0000</pubDate>
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<title>企业采购与供应商管理七大实战技能</title>
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<description>□为什么要学习本课程 
你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展？你是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼？ 
☆ 本课程就是为您量身定做的神奇解药，针对我国企业普遍存在的实际问题，借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论，从实战应用的角度，深入浅出。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:16:50 +0000</pubDate>
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<title>魅力口才—公众演说技巧</title>
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<description>良好的沟通技能是职场中最重要的技能之一。而公众演说则是良好沟通技巧中的必杀技。拥有出色的公众演说能力，可以让您在有限的时间和空间影响和说服更多的人。学习本课程，您将领略到著名演说家李真顺先生多年实践练就的演说魅力，并能够在李老师的带领下，通过独特的训练极大提升公众演说能力。</description>
<category>公众演说</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:14:13 +0000</pubDate>
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<title>企业如何进行纳税筹划</title>
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<description>纳税被西方社会视为人生躲不过的两件事之一，我国正逐步进入法制经济社会，纳税已经被大多数企业所接受和重视，但是如何减少企业税收负担和实现涉税零风险目的的纳税筹划则开展较少。本课程结合国内税务制度的特点，通过寻纳税筹划基本知识的讲解，把节税理念具体运用到企业日常成本管理、采购与销售管理、利润分配管理、企业新设、合并与拆分、投融资等各个经营环节，同时还对典型企业和一些重点行业的纳税筹划做专门讲解，帮助企业建立健全、高效的合法节税避税制度与财务管理制度。</description>
<category>财务管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:13:01 +0000</pubDate>
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<title>企业供应链物流管理</title>
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<description>　　随着市场经济的建立，市场竞争日趋激烈，经济环境及用户需求的不确定性大大增加，供应链管理系统SCM能够随着发展和变化不断修正和强化计划的内容，直至计划执行的最后时刻。SCM作为对ERP的补充，使得企业能够评估供应链中的各个环节、事件和客户需求变化对企业的影响，从而在市场竞争中掌握先机。本套课程深入系统讲授了供应链物流管理理论与采购物流、生产物流和销售物流的实践技能，并详尽分析了在供应链物流管理方面取得巨大成功的海尔制造业物流模式与沃尔玛零售业物流模式，是学习企业供应链物流管理的必备课程。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:10:59 +0000</pubDate>
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<title>领导者心智模式建设之道</title>
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<description>在这个飞速变革的时代，身居高位的领导者们面临着众多的选择与改变。而究其根本，领导者们需要的是打破桎梏，重建全新的心智模式以应对日新月异的外部环境。 

    郭天祥老师从观念的认识与改变入手，通过对自我认知及价值观的研究，逐渐引导您进入一套构建全新心智模式的系统，帮助您在充分了解自己的前提下，合理调整价值体系及解决问题的思路。学习本课程，您将在郭老师生动幽默的讲述中，打造完美心智模式，进而从容应对各种难题。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:09:47 +0000</pubDate>
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<title>生产主管职业化训练教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-156.html?from=rss</link>
<description>　香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，美国康乃狄克州大学经济统计学硕士，台湾著名培训专家，TMA国际系统训练创办人兼首席训练师，五届台北市演讲比赛冠军得主，现任北京知讯力企业管理咨询有限公司总经理。曾任台湾金克拉训练行销总监、美国SMI训练课程经销推广总监；美国商业银行及美国花旗银行在台分公司训练顾问；台湾汉特集团、先进环保集团、国泰人寿等多家企业特约训练顾问；香港世界通集团CIS导入总策划。２００２年刘敏兴老师被评为首届中国十大杰出培训师。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:08:14 +0000</pubDate>
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<title>现代职业人的必备谈判技能</title>
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<description>作为一个上班族，你会遭遇到许许多多的冲突。如果你是员工，有的时候同事对你不满意，有的时候老板对你有意见，你很想跟他们好好沟通，但你发现离开了计算机，你已经不知道该怎么讲话。 
　　如果你是老板，你也会发现事情不是都如你想的那么顺利。你给底下工作，底下不能落实，你叫大家往前冲，各部门之间却还忙于内斗。你想来调解冲突，但又不知道从何开始。你希望底下各部门主管能围着你“公转”，但他们却只会“自转”... 
　　这门课程是解决企业内部矛盾的谈判“圣经”，帮助你轻松获得组织和他人的支持，凡事能都游刃有余。</description>
<category>谈判沟通</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:06:54 +0000</pubDate>
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<title>小企业如何做大做强</title>
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<description>看“大”反思、律己生存是企业的第一定律！中小企业决策和投资总是与冒险相伴而行，有些企业家因为敢于冒险、抓住机遇缔造了辉煌业绩；而企业的持续经营则要靠管理，保证稳健运营才是制胜的关键。本课程着重分析了目前中小企业的现状，揭示变革的重要性，指明企业的战略方向，告诉企业如何进行二次创业，从而真正帮助企业做大做强。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:03:45 +0000</pubDate>
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<title>高阶主管的商务谈判兵法</title>
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<description>在今天这个充满竞争的时代，“谈判”已经变成一个人人必备的技巧。可是作为一个高阶主管，你所需要的还不仅是谈判技巧或谈判谋略，你更需要掌握一套完整的谈判兵法。因为主管无论高度或视野，以及关照面的广度，都不同于一般职员，所以普通的课程并不能满足高管的需求。一定要有一套专属高阶主管的精英课程，带领学员攀上制高点，一起成长。如果你就是这样一只即将展翅冲天的苍鹰，这就是你迫切需要的课程。</description>
<category>谈判沟通</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:03:22 +0000</pubDate>
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<item>
<title>OJT宝典—部属培育与工作教导方法</title>
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<description>很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工，却大喊无才可用，不少管理者也常常因为员工不能适应岗位需要，而对公司招聘部门的工作大为不满。  
　　如何才能解决企业缺乏符合“企业标准”人才的困境呢？职业培训，特别是管理者对部属的培育与教导就显得至关重要。本课程将系统介绍OJT操作方法，帮助管理者有效地培育部属，打造适合企业需要的优秀人才，从而以部属的成长带动企业的成长。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:02:40 +0000</pubDate>
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<title>问题分析与决策教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-126.html?from=rss</link>
<description>本课程对思考过程进行了深刻解剖，是正确思维、优质决策的训练课程！通过培训，将训练你如何象管理大师一样科学有效地寻找与解剖问题、确定根本因、解决问题、做出决策、实施决策，降低管理风险和决策的失误，从根本上改善团队和组织绩效。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:02:28 +0000</pubDate>
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<title>战略决定成败</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-152.html?from=rss</link>
<description>　　现在有一种流行的观点，叫细节决定成败，它很有市场，因为它迎合了一种时尚的需要，老板们喜欢细节主义，执行也在流行，但流行未必就是真理，因为细节决定成败有一个前提，那就是在战略正确的前提下。本书提出战略决定成败，战略正确，细节才会有意义，执行才会有意义。错误的战略导致一代中国企业全军覆没，正确的战略可以使倒下的企业重新站起来。遵循本书提出的21条战略，企业将长盛不衰；违背这些战略，必将自取灭亡。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:00:35 +0000</pubDate>
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<title>如何降低营销环节的纳税成本</title>
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<description>企业在激烈的市场竞争中，从单纯重视销售技巧，逐步发展到重视营销策略组合的运用，当前更加关注到如何加强营销全过程的管理。在营销管理过程中，企业往往会出现一些困惑：为什么营销、财务和税务管理目标会出现冲突？怎样保持销售增长、成本降低、盈利提高和现金流平衡的良好业绩？如何掌握合法、合理的节税方法？等等。本课程将营销、财务和税务管理目标有机的结合起来，以降低营销环节纳税成本为主线，从营销组织、产品、定价、促销、渠道等角度介绍了纳税筹划的方法和技巧，通过案例分析可以深刻理解营销环节纳税筹划方法的运用，并举一反三，融</description>
<category>财务管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:59:06 +0000</pubDate>
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<title>如何快速提升组织智商</title>
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<description>随着市场经济的不断发展，企业自身不断完善、演变，现代企业俨然已演变成了一种类似生物的复杂系统，它是活的，有自己的规律和节奏，它的内在运行规律虽然有人工的影响，但更是其自身进行组织进化的结果。于是，那些基于传统系统的各种管理思想、方法，在复杂系统面前失去了它的能量，无所归依。因此研究以何种思想和方法来有效应对这个复杂的有机系统，成了摆在企业管理者面前新课题。本课程抛弃了企业管理过程角度，而是从组织能否进行集体思考与洞察，并发展出大脑型组织的新视角来梳理企业管理的模式，从而真正提升企业组织的IQ，建</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:57:22 +0000</pubDate>
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<title>税收筹划-企业赚钱的第三种渠道</title>
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<description>税收筹划在西方国家是一个家喻户晓的名词。在美国，一般大公司的经营活动首先要充分考虑在税收上做一些安排，并进行详细的税务分析，进而为企业选择一个最省税的方案。随着经济全球化的迅猛发展，我国社会主义市场经济日趋成熟，出于纳税风险的存在、税收制度的多变以及税收筹划知识的广泛传播等因素的存在，税收筹划越来越被智慧的企业家们所接受。税收筹划正走上经济前台，成为企业赚钱的新渠道。</description>
<category>财务管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:56:02 +0000</pubDate>
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<title>基业长青--领袖企业的核心竞争力解析</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-148.html?from=rss</link>
<description>本课程适宜学习对象：企业董事长、总裁、总经理、高层管理人员...</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:54:21 +0000</pubDate>
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<title>战略管理创新与执行</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-147.html?from=rss</link>
<description>企业的发展及其规划有其时间性、科学性和前瞻性。对大部分企业而言，战略管理始终是企业管理中的弱项，当然，要轻松驾驭战略，在管理中从战略的角度进行合理有效的创新无疑更是一大挑战。
　　如何能让战略活起来?在本课程中冯唏先生将结合大量国际、国内战略管理咨询实战经验（跨国公司、大型国企、民营企业），为您解答企业战略管理中的困惑，讲授可行的战略创新与执行实战战术，让您真正掌握让战略活起来的操作方法。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:51:58 +0000</pubDate>
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<title>圆通的人际关系管理</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-146.html?from=rss</link>
<description>人际关系既复杂又很微妙，而这种复杂与微妙性，在中国文化背景下体现的尤为突出。对大多数人而言，人际关系无疑是件头痛但又不得不面对的问题。如何吃透中国特殊的人际关系文化？如何在当今复杂的人际依赖网络中做到轻松自如？如何将人际关系能力演化为事业成功的法宝？对每一个人特别是职场人士而言，是值得思考的。中国式管理之父、中国式管理研究院院长曾仕强教授在本课程中立足于中国文化，全面解析了圆通人际关系之道，以期帮助学员走出人际关系困境，提升个人交际魅力，促成事业成功。</description>
<category>人际关系</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:51:38 +0000</pubDate>
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<title>有效收款策略与呆帐处理实务</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-145.html?from=rss</link>
<description>林有田现任大成就国际行销顾问公司董事长、跨世纪企业家商品认证协会理事长、中山广播电台（超级讲堂）节目主持人、台湾训练产业促进会理事长。</description>
<category>财务管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:50:01 +0000</pubDate>
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<item>
<title>企业文化建设</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-144.html?from=rss</link>
<description>企业文化是现代企业管理所关注的一个热点问题。但不少企业在追随GE、海尔等优秀企业甚至诸如狼、雁等动物特质文化时，并没有找到自己企业应当导入什么样的文化，以及如导入等关键问题的答案，以至于有相当多的人力与物力，却最终只落得只种苗不得果的局面。那么，企业文化的内涵是什么？中国传统的文化将如何影响企业的文化？企业当如何选择适合自身发展的文化？企业导入才能有效？在本课程中，周坤老师将剖析大文化与小文化，着眼企业文化建设、点授实战要领。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:48:58 +0000</pubDate>
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<title>创新中国--从中国制造走向中国创造</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-143.html?from=rss</link>
<description>大反思：“中国制造”可以说不 
大视角：全球背景下解读企业蓝海战略 
大智慧：系统启动创新思维与方法 

　　中国很多企业和个人，都是“中国制造”的受益者，这也导致很多企业把“中国制造”视为免费的品牌收益，以至很少有人去思考创新的现实与战略价值。经济发展态势表明，无论对企业还是对个人而言，单纯以“制造”为思维导向，或以“创造”为思维导向，不是简单的定位问题，更决定着自己在经济生态链中的地位。无疑，善于创造和创新者将在未来经济生态链中赢得更多的机会，并成为优势群体。 
　　本课程根据讲师自身7年之</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:47:26 +0000</pubDate>
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<title>企业战略规划</title>
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<description>很多企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢?在本课程中，周坤老师根据其多年的企业管理实战经验与研究总结，全面解析了企业战略及其制定的方法，内容详实系统，贴近实战。相信通过本课程的学习，您将学会如何客观的评估企业现有战略并做修正，从而为企业持续发展提供必要的保证。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:45:25 +0000</pubDate>
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<title>职业经理人财务素养训练</title>
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<description>21世纪是数字信息和财经主导的时代，越来越多的人认识到财务管理对企业的重要性。财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面，它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。从社会经济发展的趋势来看，不懂财务管理的职业经理人将很难把握企业发展的脉搏，不能成为一个真正的成功管理者。要搞好企业财务管理，职业经理人必须充分认识和运用企业资金运动中的规律。本课程对此进行了深入浅出的讲解。与同类财务管理培训课程相比，本课程最大的特点是，通俗易懂，实战性强。</description>
<category>财务管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:43:21 +0000</pubDate>
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<title>策略性商务谈判中的谋略运用</title>
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<description>《策略性商务谈判中的谋略运用》内容简介： 

亚洲级谈判专家提醒： 
　　谈判无处不在：采购、销售、合作……还有日常沟通 
　　谈判力缺乏是否正在限制你的团队或你个人的竞争力 
　　真正的商务谈判高手，需要完全专业的训练</description>
<category>谈判沟通</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:41:34 +0000</pubDate>
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<title>零缺陷—现代质量经营新思维</title>
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<description>“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，在很多企业常常出现的局面不是做了错事就是做错了事。如何才能达到质量管理的最高境界呢？世界级卓越绩效的管理模式 ---- 零缺陷管理将为企业提供完全解决方案。在本课程中，有 “中国零缺陷之父”之称的杨钢先生将尽述零缺陷管理的理念、实施方略及评估体系，相信通过本课程的学习，您将全面领略零缺陷管理理念及运作模式，从而为企业提升质量管理水平提供支持。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:41:09 +0000</pubDate>
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<title>赊销与风险控制</title>
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<description>怎样判断客户的资信状况？怎样选择交易结算方式和制定赊销政策？怎样全面防范经营管理中的信用风险？怎样制定实施企业内部的风险控制计划？怎样迅速提高应收帐款回收率？怎样有效地催收拖欠帐款，减少呆帐、坏帐损失？怎样建立企业的信用管理体系？这一系列的问题始终困扰着每一位财务经理和销售业务人员。本课程的讲师刘宏程先生，资深的信用管理专家针对企业赊销与风险控制中的诸多难题提出一套完整的解决办法。</description>
<category>财务管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:38:42 +0000</pubDate>
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<title>培育核心竞争力的成功模式</title>
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<description>　企业的核心竞争力决定一个企业的命运，而核心竞争力的培育是成功的模式可以学习的。打造企业核心竞争力是一项长期的系统工程，需要以深入的分析、清晰的思路、系统的实施方法作为支持，本课程专注于通过分析和研究业界的实践经验和案例，总结出打造企业核心竞争力的成功模式，作为企业制定和实施自身经营战略的重要依据。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:37:08 +0000</pubDate>
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<title>第五代时间管理</title>
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<description>最新时间管理法--让您的时间创造最大效益！ 
　 不能管理好时间，就什么都不能管理！根据“水桶理论”，时间恰恰是那个最短缺的资源—短板。在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的时间，为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，成为每个人最关心的问题。本课程针对企业和个人在时间管理中可能存在的问题，详细向您介绍提高时间管理技能的方法，使您的工作更加轻松、富有成效，让有限时间的量值达到最大化。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:36:45 +0000</pubDate>
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<title>企业核心竞争力的培育方法与误区分析</title>
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<description>打造企业核心竞争力是当前竞争环境下的必由之路，同时，也是一项长期的系统工程，需要以深入的分析、清晰的思路，系统的实施方法作为支持，本课程专注于传授关于打造企业核心竞争力的一系列原则、思路和方法论，帮助企业快速进入实施、见到实效、进而迅速形成竞争优势。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:33:40 +0000</pubDate>
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<title>管理者财商</title>
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<description>企业财务管理工作的好坏，直接决定着企业的成败。作为一个管理者，您会面临如何要求财务人员？如何解读财务报表？如何改善财务结构？如何设计预算制度？如何掌握公司利润等诸多棘手问题。本课程通过大量实操案例帮助您了解财务管理的核心，用通俗易懂的语言告诉您什么是企业经营的价值，从而提升您分析财务报表的能力，使您掌握风险控制与成本控制的方法，最终达到提升管理者财商的目的。</description>
<category>财务管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:33:01 +0000</pubDate>
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<title>如何打造百年企业</title>
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<description>当企业完成原始积累后,必然会追求进一步的发展,而当企业进入成长期,在企业的经营管理过程中,又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题,这些新问题极大地影响着企业的持续发展。不少企业领导人在企业内部提出&quot;打造百年企业&quot;或&quot;二次创业&quot;的口号，并相应地采取了各种措施来解决企业发展中存在的问题。追求进一步发展，但却没有获得预期的效果。本课程针对这一现象。针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题，结合对&quot;百年企业&quot;长寿秘决的分析，着重就企业如何建立可持续发展机制，从理论与实践两方面进行了探讨。　</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:30:12 +0000</pubDate>
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<title>让下属100%执行的领导艺术</title>
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<description>执行力就是生命力，执行力就是创造力！对于企业来说，不能带来管理行为的改变，就算是可以提升绩效的训练，也是没有任何意义的。本课程通过对执行力的深入研究，将管理者的执行力设计成简单易掌握、量化可操作的要点与工具，使管理者通过运用要点与工具，达到改变旧行为、建立新行为的目的，对全面提升执行力能够起到立竿见影的效果。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:29:01 +0000</pubDate>
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<title>经理人自我修炼的五把钥匙</title>
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<description>开启与人交往的心灵之门！ 
　　情绪智力（EQ）和人际技能是制约经理人职业生涯发展和成功的决定性因素！认识自我和感悟他人，既是影响经理人情绪智力和人际技能发展的核心动因，更是卓越经理人持续追求的职业目标。本课程基于交互作用分析理论，提出了帮助经理人认识自我、开启心灵大门的五把钥匙，深入分析了经理人的威望形成和交流方式，提出了改善人际氛围的举措和方法，为经理人全面提升人际交往能力、改善沟通质量提供了实用性极强的操作方法。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:26:51 +0000</pubDate>
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<title>NLP水性领导力的八项修炼</title>
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<description>从水性到人性，轻松发挥您的影响力！ 
　　老子说：“大道无形……大道似水”，懂得了水性也就掌握“柔”性，正确理解“柔”性的内涵与外延，可以准确把握做人准则与处事哲学。作为企业的管理者，要使一切变得有可能，不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。长久以来，管理者们一直试图寻找一种“万能”的领导模式，但结果是一无所获！本课程结合最新的管理理论提出了人性化、理性化的新型领导观，强调因人而异、因地制宜、因时而动、因势利导，旨在提升管理者的领导弹性，帮助其创建高效率的团队。</description>
<category>个人发展</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:24:10 +0000</pubDate>
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<title>企业如何培育、提升核心竞争力</title>
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<description>　在日益开放和日趋激烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的企业却日益壮大，长盛不衰。出现这种现象的原因固然很多，但最关键的还在于企业有无核心竞争力。本课程深入总结世界五百强企业的成功经验，运用案例分析等教学方法，为希望培育、提升核心竞争力的企业提供了多种成功范例。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:23:32 +0000</pubDate>
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<title>如何创建学习型组织</title>
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<description>　　美国《财富》杂志指出：&quot;未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。&quot;壳牌石油公司企划总监德格认为：&quot;唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。&quot;学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。本课程将使你发现组成一个学习型组织的要素，如何评估你的公司是否</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:17:23 +0000</pubDate>
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<title>赢家制胜十大策略</title>
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<description>这是一个快速变革的环境，这是一个竞争激烈的年代，这是一个赢家通吃的世界，不管规模有多大，也不论实力有多小，所有的企业要生存，要发展，唯一的选择就是让自己在激烈竞争的市场环境中成为赢家! 
可是，管理越来越难，操作越来越烦，利润越来越散，竞争越来越烂……怎么办？怎么办？ 
有“互动体验培训大师”之称的著名企管专家上游先生，以自己12年经营管理企业集团的实战经验和6年企业管理的培训咨询经历，融合16年来对古今中外文化的深入研究，累积了培训大师的扎实功底，从500强企业的成功案例到身边细节，紧扣“赢家制胜”</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 14:15:25 +0000</pubDate>
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<title>激发内在无比能量</title>
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<description>本VCD可以教会您：
● 如何激发向前的原动力，探索无限的资源。</description>
<category>潜能激发</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 18:08:27 +0000</pubDate>
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<title>企业发展战略设计与实施要务</title>
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<description>课程意义--为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
　　孙子曰：兵者，国之大事也。战略是企业的大事，企业发展战略设计与管理是关系到企业在激烈的市场竞争中能否长期发展，立于不败之地的重要课题。本课程以现代企业前沿战略课题为主线，充分运用案例分析等教学方法，强调操作性、实战性，并渗透中华传统文化中博大精深的战略智慧。企业家和各类高中层管理人员通过有针对性的学习与演练，能够轻松掌握战略问题的分析、设计、组织与实施方法，从而能够更好的抓住机遇，把握方向，使企业的发展不断上新台阶，进新境界。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 18:04:43 +0000</pubDate>
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<title>中道管理：絜矩之道篇--让员工自动自发的管理本事</title>
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<description>　　为什么西方的管理模式在中国的本土化如此缓慢？中国企业的管理突围之路究竟在哪里？中国人、中国的企业具有自己的特殊之处，中国式管理无疑是管理者们需要探究的方向，但是其核心究竟是什么？ 
　　中道管理是中国式管理最核心的思想体系，不掌握中道管理，无以掌握中国式管理的精髓和全貌。中道管理系列课程由四部分构成，高屋建瓴、重点剖析，全面展示了中国式管理的智慧所在。 
　　絜矩之道篇立足于中国人喜欢主动害怕被动这一特点，阐述如何让员工自动自发的管理之道，以期帮助管理者摆脱管理中的被动境况，充分调动和发挥出员工的</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:57:55 +0000</pubDate>
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<title>性格领导力</title>
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<description>如何百分之百了解自己的性格特质？如何认识自我性格模式，发现自身独有的天赋和优势？如何激发个性优势，控制性格弱点，魅力行销？</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:57:52 +0000</pubDate>
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<title>如何塑造与提升职业竞争力</title>
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<description>作为管理者，你是否遇到过这样的状况：不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解；不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作；不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激；不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的…… 

　　管理者需要建立起人们的共识，因此理所应当要承担起教育和辅导的责任。辅导更偏重于技能的塑造，而教育则瞄准了人们的内心。在帮助人们重塑观念的同时，也使整个组织因此而建立了共识的基础。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:54:47 +0000</pubDate>
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<title>中道管理：安人之道篇--以人为本的管理要领</title>
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<description>学习目标： 
1.领会安人之道的内涵 
2.了解安人之道在中道管理体系中的位置 
3.了解安人之道在管理中的作用 
4.学会应当安何人以及如何安人 
5.学会如何实践以人为本的管理思路 

适合对象：企业总裁、总经理企业、其他各级管理者、政府各级领导、从事其他各种管理工作者、中国式管理的研究者</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:52:20 +0000</pubDate>
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<title>管理者的传播技巧--如何成为企业内部优秀的培训师</title>
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<description>作为管理者，您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题：如何使成员们保持一致的想法和共同的信念；如何在不确定的竞争环境里及时传递彼此的看法；如何把您拥有的经验和知识准确地分享给组织内的成员。有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要管理者迎接更为艰巨的挑战：成为优秀的传播者，把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则予以最有效地传播。可事实上，管理者们却普遍存在着这样的困惑：不知道该不该说？不知道该说些什么？不知道该怎么去说？本科查为你讲述管理者的传播技</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:49:47 +0000</pubDate>
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<title>赢-打造卓越团队的五大策略</title>
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<description>★中国十大优秀培训师                          ★国内魔鬼训练权威
 
    ★2004年度中国最具潜力的三大培训师           ★ NLP新教练技术创始人
 
    ★国内最早研究NLP神经语言及NAC的专家        ★国内著名的行销专家；销售业培训讲师</description>
<category>成功励志</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:48:57 +0000</pubDate>
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<title>中道管理：M理论及其运用--易知易行的中国式管理</title>
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<description>学习目标： 
领悟中国式管理的核心智慧 
掌握中国式管理的完整架构 
形成完整的中国式管理思维 
学会用中国式的手法进行管理 

适合对象：企业总裁、总经理、企业其他各级管理者、政府各级领导、从事其他各种管理工作者、中国式管理的研究者</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:48:01 +0000</pubDate>
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<item>
<title>管理者如何进行沟通与激励</title>
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<description>资深管理培训专家。教育学学士、心理学硕士、经济学硕士、人力资源管理博士。历任财政部江南干部培训中心科长；市外经贸委副主任；香港博榕集团董事/副总裁。王樵曾任北京联想集团高级管理顾问；杭州娃哈哈集团高级管理顾问；兼任上海卓越管理教育中心等国内多家知名培训机构高级讲师，并受邀担任浙江大学、上海交大MBA，EMBA课程研修导师。现为上海商学院管理学教授、香港招商局经济学博士后研究员。 本课程适宜学习对象：企业中高层管理者；希望提升个人影响力的组织精英。</description>
<category>人际关系</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:44:38 +0000</pubDate>
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<item>
<title>绝对成交</title>
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<description>1.  销售冠军事半功倍的秘诀 ——自我形象定位</description>
<category>成功励志</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:41:58 +0000</pubDate>
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<item>
<title>管理者如何提升语言表达艺术</title>
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<description>深圳市玛思威企业管理咨询有限公司总经理，美国国际训练协会PTT银章培训导师，香港国际管理研究学院研究员十年大学教龄，十二年企业培训及高管从业经验，具备了扎实的理论基础和丰富的实践经验，并特别专注于TTT企业内训师、领导力提升、营销的培训与研究；朱俐安专长于企业营销定位咨询、全程管理咨询。凭借其精练的表达、严谨的逻辑和非凡的感染力，被评为深圳市优秀培训师，并以其卓越的成绩被评为2002、2003、2004年度深圳市十大金牌顾问。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:41:32 +0000</pubDate>
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<item>
<title>家族企业治理、传承与可持续发展方略</title>
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<description>　　本课程三大优势： 
1.扎根于实际：课程以讲师对方太集团、鲁氏企业、荣氏企业等知名家族企业，以及众多经营失利的家族企业多年的研究成果为基础； 
2.直击关键问题：课程内容直接针对家族式企业的内伤、规范化管理、接班人等关乎家族企业持续发展的关键问题展开； 
3.资深专家讲授：讲师具有30余年企业实战经验，历任多家上市集团公司高管，亲历过中式、日式、美式管理模式。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:41:01 +0000</pubDate>
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<item>
<title>高绩效经理的12个执行习惯</title>
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<description>自古以来“千兵易得，一将难求”。大量的中外企业实践证明，企业中层经理的执行能力在企业成败的作用中决不亚于企业高层管理者，研究认为：中层的执行水平甚至起到了 80% 的作用！毫无疑问，重塑中层形象，打造企业“脊梁”，迫在眉睫。而如何改变这种现状的关键，却是摆在企业面前的难点：从理论素养的进修到持续的培训学习当然是必要的手段，但对于大多企业的老板而言，似乎远水解不了近渴。本课程试图从中层经理的日常行为分析着手，着重介绍中层经理的执行行为习惯的盲点及其改善方法，提供强化企业中层的实用执行工具和推动步骤。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:37:18 +0000</pubDate>
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<item>
<title>从专业人才走向管理</title>
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<description>一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而 58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。

技术以严谨求进，管理以艺术求精
——从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！
本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的梦想之旅！

讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法
为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议
就管理者的角色定位、基</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:33:50 +0000</pubDate>
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<item>
<title>电话行销超级说服力</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-109.html?from=rss</link>
<description>《电话行销--超级说服力》内容介绍：讲师简介：刘景斓亚洲电话行销第一人超级口才教练北京人间远景文化公司总裁学习型中国世纪成功论坛</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:32:06 +0000</pubDate>
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<title>中国式管理</title>
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<description>管理必须和文化相结合，才能受到实效。为什么西方的管理思想、管理工具一旦落户中国企业，往往就会出现严重的水土不服现象？究其原因，在于没有进行本土化改造，与中国文化脱节。在本课程中，“中国式管理之父”曾仕强先生将西方管理思想与中国管理哲学相结合，诠释中国式的管理理念：管理是修己安人的历程。帮助企业用中华文化来化解全球化与本土化的冲突、有效应对全球化的挑战。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:29:03 +0000</pubDate>
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<title>管理思维</title>
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<description>人是观念的动物，具有什么样的观念，就会表现出什么样的行为态度。我们很重视管理行为、管理态度，却往往忽略了隐藏在管理行为、管理态度背后的管理思维。有什么样的管理思维，就会有什么样的管理行为和管理态度，管理思维是管理的根本。在本课程中，“中国式管理之父”曾仕强先生依据他几十年的管理经验，通过丰富的案例，独到的见解，告诉您中国式的管理思维，帮助您将管理从一种工具、一门技术升级为一种思维，轻松驾驭企业管理。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:24:38 +0000</pubDate>
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<title>中国式融资</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-106.html?from=rss</link>
<description>　　如何融到必备资金，对任何一家企业的诞生或者发展至关重要。对中国企业或企业经营者而言，存在两个问题，一是对有效的融资方式缺乏了解；二是面对众多融资方式，不知如何选择和如何着手，特别是在一些中小企业和创业者看来，融资只是大企业独有的权利。因此，在我国商业界不乏因资金等问题而失掉发展机会的企业。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:23:02 +0000</pubDate>
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<title>电话行销企业系统教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-105.html?from=rss</link>
<description>讲师简介：
　　刘景斓简介：知名策划人、 NLP 终身学习者、电话行销专家，首创《电话行销》系列课程：电话行销基础班、电话行销进阶班、电话行销管理班、电话行销讲师执业班，畅销书《电话行销教练》、《电话行销教程》作者，北京人间远景文化公司总策划，中国教育训练演说家协会（筹）发起者， 2001 — 2003 年度“学习型中国——世纪成功论坛”核心发起人、总策划、主讲嘉宾。</description>
<category>销售技巧</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:23:00 +0000</pubDate>
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<title>如何进行人才供应链建设</title>
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<description>21世纪什么最贵？人才！随着全球经济一体化进程的进一步加剧，人才的跨区，乃至跨国流动势成必然，如何建设好企业的人才供应链就显得越来越重要，选拔一代、使用一代、储存一代、培养一代，方能支撑企业的持续性发展。本课程中周老师将与大家分享其15年来对欧美跨国公司在中国合资企业的人力资源管理实践，解读现代企业的人才规划和人才战略，传授甄选和贮备人才的技巧，对于企业中高层管理人员、人力资源部经理及专业人员都有很高的借鉴价值。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:19:36 +0000</pubDate>
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<title>中层管理者完成目标的五步十九法</title>
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<description>解决好中层，企业才不“腰疼”！中层管理者是连接决策层与执行层的关键层，一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。在大谈执行力的今日，如何能够将执行力转化为切实可操作的执行方法成为了所有管理者关心的话题。本课程针对此问题提出了中层完成目标的五步十九法，帮助中层管理人员切实提升完成工作目标和任务的能力。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:15:58 +0000</pubDate>
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<title>超级口才教练-口到钱来的成交艺术</title>
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<description>讲师简介：
　　刘景斓简介：知名策划人、 NLP 终身学习者、电话行销专家，首创《电话行销》系列课程：电话行销基础班、电话行销进阶班、电话行销管理班、电话行销讲师执业班，畅销书《电话行销教练》、《电话行销教程》作者，北京人间远景文化公司总策划，中国教育训练演说家协会（筹）发起者， 2001 — 2003 年度“学习型中国——世纪成功论坛”核心发起人、总策划、主讲嘉宾。</description>
<category>公众演说</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:14:46 +0000</pubDate>
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<title>如何制定更具有激励性的薪酬方案</title>
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<description>“薪”平才能气和！因为薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理？如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案，才能有效地控制人力成本？本课程着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点、难点问题，运用先进的薪酬理论，通过对实际案例的剖析与解决问题的过程演练，让您自如运用所学方法，真正达到吸引人才、留住人才和激励员工的目的。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:12:41 +0000</pubDate>
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<title>危机管理中的媒体应对方法</title>
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<description>曾经有企业家感叹：在当今社会，企业与消费者的力量对比之下，企业永远处于弱势。的确如此，随着新闻媒体和监管部门的压力加大，企业任何一个微小的疏忽，可能都会导致无法挽回的灾难。而媒体也是典型的双刃剑，挥舞得好，可以击退危机的侵袭；挥舞得差，则会伤害自身，更深地陷入危机。本课程从危机公关角度出发，以危机处理的方法、步骤和技巧为基点来进行探讨，既有丰厚的理论，又有实操的方法，更有精彩的案例解析，帮助您的企业从容面对媒体，彻底摆脱公关危机。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:12:36 +0000</pubDate>
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<title>员工离职原因及解决方案</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-99.html?from=rss</link>
<description>中国人还需要用中国式的管理方略！ 
　　多数企业都倡导“以人为本”的思想，但面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，到底应该靠薪酬留人还是靠管理留人？如何才能保持优秀员工队伍的稳定？如何增强企业的凝聚力和向心力？管理人员如何敏锐地发现人员流失方面的蛛丝马迹而防患于未然？本课程通过对员工离职的原因的详尽分析，提供了相应的解决方案，有效帮助管理人员解决上述难题。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:10:45 +0000</pubDate>
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<title>中国式管理：成功总裁的三大法宝</title>
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<description>担心员工能力不足，事必躬亲；害怕员工不敬业，处处监控；担心员工忠诚度不够，事事提防。这是许多中国企业管理者管理中普遍存在的情况。中国企业管理者们都有一个共同的心声：累！
　　如何面对中国员工轻松做总裁？在本课程中，有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生将结合其对中国文化30余年的研究心得与管理经验，讲授成功总裁的三大法宝。通过本课程，您将认知中国员工真实的一面，领悟中国企业管理之道，真正掌握在中国企业铸总裁的必备法宝</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:10:10 +0000</pubDate>
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<title>如何打造企业极速供应链</title>
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<description>　在当今快速变化的市场环境下，如何做到准确的预测、快速的反应以克服“市场的不确定性”，及时、快速地反应消费者需求？在当今多级网络的供应体系中，如何做到与供应商信息的共享、快速的协同以克服“供应的不确定性”，及时、快速地反应供应的变化？如何建立起快速的内部沟通机制以降低营运成本等问题呢？  
本课程主讲老师郑博士将会从多个全新的思维角度探讨企业供应链管理问题，相信本课程的讲解会令学员朋友们耳目一新。多家知名企业如联想、清华同方、汇仁集团、一汽大众、健力宝的等高级管理人员听了郑博士的课程后都感到受益匪浅。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:08:36 +0000</pubDate>
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<title>优秀员工的选育用留方法</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-96.html?from=rss</link>
<description>优秀员工是创造企业价值的源泉，优秀员工的选、育、用、留是企业人本管理的核心。具备先进的人才理念，制定科学的人才战略，掌握正确的员工选、育、用、留方法，是现代企业家致胜商场的法宝。本课程将告诉您如何让优秀员工心甘情愿地为您工作，如何让企业成为“人才吸铁石”。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:07:33 +0000</pubDate>
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<title>直线经理人的四项修炼</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-95.html?from=rss</link>
<description>企业的直线经理往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，下属的行为要指导，上司的指令要执行，同级的部门要合作，内部的资源要整合，外部的关系要协调。如何在公司战略执行中发挥其应有的作用？如何在企业快速的成长中组织变换队形？如何在充满各种诱惑的环境中引导团队？直线经理的四项修炼就是解决企业当前各级经理在工作中面临各种压力而必须完备的四项基本功，是提升企业直线经理工作绩效的必备工作手册</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:06:22 +0000</pubDate>
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<item>
<title>中国式执行--海尔高绩效的OEC管理方法</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-94.html?from=rss</link>
<description>由海尔人自己来讲述其大获成功的本土化管理方法！ 
讲师介绍：杨克明 
博士，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，PTT国际职业培训师。曾担任某国际知名企业的企业文化部长等职，畅销书作者，杨克明是海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。现在数十家企业高级管理顾问。 
.................</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:04:52 +0000</pubDate>
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<item>
<title>如何进行高效的绩效管理</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-93.html?from=rss</link>
<description>高效率与高效益的不二法则！
讲师简介：徐沁 
博士，资深企业管理顾问，国内知名的人力资源管理实务派专家。现任盛高咨询公司首席咨询顾问、多家企业独立董事。清华大学EMBA、山东大学客座教授，河北省企业家协会、浙江企业家协会、温州企业家协会等多家协会特约讲师。徐沁先生拥有多年跨国公司职业经理人亲身经历，根据企业管理过程设计与开发了多种管理工具，其观点独到、超前、造诣颇深，在中国企业界享有很高声誉。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:04:41 +0000</pubDate>
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<item>
<title>职业生涯规划与自我管理</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-92.html?from=rss</link>
<description>我是谁？谁是我？是我又该怎样面对我的人生？这是很多职业人士所困惑的问题。而对企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义。在本课程中，周坤老师针对上述问题进行了全面的讲授。课程深入浅出，不讲任何大道理，用大量的思考题及案例贴近学员内心，一层层地引导学员认识自我，认识自己的前途，做好职业生涯规划，并处理好自我发展与企业发展的关系。</description>
<category>职业规划</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:04:37 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>女性成功论坛</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-91.html?from=rss</link>
<description>本 VCD 可能帮给您女性快乐的系统、魅力与智慧 财务与自由良好的学习习惯 前沿的观念和敏锐的眼光，快乐 幸福 和谐的家庭围绕女性的魅力演说、公众表达、事业职场、亲子教育、健身健心等诸多课题。</description>
<category>谈判沟通</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:01:49 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>成功一定有方法</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-90.html?from=rss</link>
<description>一个人就如同一台电脑，也是由“硬件”和“软件”系统组成的，但当身体条件、家庭背景、智力因素等“硬件”条件都一样时，为何人们取得的成就还会不同呢？这说明对成功真正起决定作用的是一个人的内在因素，即他的思维方式、信念、态度、自我期望、习惯等等。“要成功，你必须先有强烈的成功欲望，就像你有强烈的求生欲望一样”，成功取决于意愿、方法和行动三大要素，而成功的第一要素是“意愿”。</description>
<category>成功励志</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:01:17 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>如何搞好企业培训管理</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-89.html?from=rss</link>
<description>课程目录 
第一讲 教育、培训与学习的区别(上)   
1.前言   
2.教育的特征与方法  

第二讲 教育、培训与学习的区别(下)   
1.学习的特征与方法   
2.培训的特征与方法   
3.教育、培训与学习的应用  

第三讲 企业培训的内容和方法(上)   
1.培训的切入时机   
2.培训管理   
3.做好工作的标准——态度(上)   
....................</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:01:07 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>员工激励十大工程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-88.html?from=rss</link>
<description>在当今高度发达的信息社会中，员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息，他们对以往的接受命令的工作方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡，单单用钱或其它报酬已不能激发他们的激情，也不能使他们满足。作为管理人员，怎样在组织中唤起和激励向上的精神，如何才能激励所有员工充满激情、全力工作、敢于冒险、具有主人翁责任感、释放出蕴藏在他们之中的潜能？员工激励十大工程为你提供解决问题的方法以及实现的途径。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 17:00:34 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>管理者如何做好角色定位</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-87.html?from=rss</link>
<description>作为一个管理者就必须清楚地认识到，企业执行力的体现必须从管理自我开始，只有花时间去探讨自我发展目标的态度和思维方法，才能够成为一个成功的管理者，从而强化企业执行力。因此不管你是一个大企业的总裁，还是企业的一般管理者，或是自创事业，最重要的是科学的执行职务、准确的职务定位，在机会中把握自我，以适应企业发展的需要。而有效管理自我，就是个中关键因素，本课程将告诉您如何成为一名卓越的管理者！</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:58:41 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>如何制定更具有激励性的薪酬方案</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-86.html?from=rss</link>
<description>“薪”平才能气和！因为薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理？如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案，才能有效地控制人力成本？本课程着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点、难点问题，运用先进的薪酬理论，通过对实际案例的剖析与解决问题的过程演练，让您自如运用所学方法，真正达到吸引人才、留住人才和激励员工的目的。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:57:42 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>如何当好中层管理者</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-85.html?from=rss</link>
<description>针对：中层管理者4大错位、3大内伤 
求解：中层管理者职业能力突围之法 
本课程适合：企业中层主管、经理，有进取精神的基层员工 致力改善员工队伍的高层管理者</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:56:44 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>跨国公司如何选拔和培养职业经理人</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-84.html?from=rss</link>
<description>人才是企业生存与发展的关键，一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才，常常决定着企业的成败。但对多数企业而言，却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的局面。如何才能选对和培养好管理人才呢？在本课程中，曾三入三出惠普、在外企工作历时十八年的成功经理人高建华先生，通过个人在惠普的成长经历，折射出诸如惠普等知名跨国企业选育管理人才之道。同时，高先生还依据其多年工作体会，深入剖析了跨国企业在营销、战略制定及知识管理等方面的精要之处。他山之石可以攻玉，相信本课程无论在选育管理人才方面，还是在某些专业技能方面对国</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:54:51 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>中层主管核心管理技能训练教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-83.html?from=rss</link>
<description>中层管理人员是企业的核心成员，其组成大多是没有管理经验的基层员工或技术人员，他们半路出家，没有中层管理者应具备的管理能力，凭自己的主观臆断来做事情，造成执行力偏差，使企业错失良好发展机遇。学习本课程可以使中层管理者恰好的弥补其管理能力的不足，让其聪明才智在自己的岗位上得到充分的发挥，为企业的发展作出自己的贡献。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:53:25 +0000</pubDate>
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<item>
<title>绩效管理实用工具与方法</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-82.html?from=rss</link>
<description>国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员，清华大学经济管理学院人力资源管理博士研究生，清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一，中国建设银行高级培训顾问（指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建），国家电网公司高培中心客座教授，时代光华战略合作特聘高级培训师，2002年被《中国经营报》评为全国“十佳企业培训师”。代表性企业内训：中国银行、中国普天首信集团、中国电子科技集团、中国船舶重工集团、中国航空集团、北京松下彩色显像管公司等；代表性人力资源咨询项目：北京同仁堂集团、中国建设银行、北京巴士、云南滇</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:53:22 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>中国式管理:分层授权VS分层负责</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-81.html?from=rss</link>
<description>授权的好处当是无容置疑，但实施起来却障碍重重。一些管理者的授权只是停留在口头，而一些管理者有心授权却不知如何操作，结果上下级都感到压力不小。如何才能有效的授权，特别是对在中国文化影响下的员工授权呢？在本课程中，对中国文化有着很深的见地，被誉为“中国式管理之父”的曾仕强先生，将提供一种针对中国员工授权的全新理念及运作方式，以破解中国企业授权难题。相信通过本课程的学习，您将获得与以往不同的授权思路，取得令人兴奋的授权效果。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:52:23 +0000</pubDate>
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<item>
<title>知识员工的激励与管理方法</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-80.html?from=rss</link>
<description>知识员工是伴随时代的发展而产生的，一般指从事生产、创造、扩展和应用知识的活动，为单位（或组织）带来知识资本的增值，并以此为职业的人员。随着国内企业对人员素质要求的不断提升，知识员工在企业内的比重迅速提高。如何解决好知识员工与其他员工的断层，最大程度的发挥他们的主观能动性及自我意识就成为现今企业一个比较棘手的问题。本课程主要探讨知识员工的内涵与特征以及甄选的技巧，告诉企业知识员工管理的基本方法、激励特点、如何建立知识员工的激励体系、留住知识员工的基本方法。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:50:02 +0000</pubDate>
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<item>
<title>如何提升企业战略执行力</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-78.html?from=rss</link>
<description>据《财富》杂志统计，“战略有效地制定出来后，得以有效执行的不到10％”，“大多数案例—我们估计有70%—真正的问题不是战略不好, 而是执行不到位。”2002年的《CEO调查》显示，“72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难”。由此可见战略执行的重要性，它远比制定战略更难。 
哈佛商学院教授卡普兰博士和诺顿博士通过对数家全球企业的调查研究，创造了“平衡计分卡”这一战略执行的管理工具，并被《哈佛商业评论》评为“过去75年来最强大的管理工具之一”。之后很多企业纷纷采用，其中很多取得了突破性的成果。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:48:22 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>如何成为高效人力资源管理者</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-77.html?from=rss</link>
<description>张晓彤1994年至2000年就职于诺基亚(中国)投资有限公司人力资源部，先后任人力资源主管、招聘专员、北方区人力资源经理、诺基亚学院非技术课课程经理。2002年至2003年任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监并参与企业大学的建立。现为专业培训顾问及管理咨询顾问，中人网专家团成员。亚太人力资源管理网财智（中国）评选的“中国杰出十大培训师”之一。张晓彤曾服务的企业有顶新国际集团、三星电子、联想集团、北大方正集团、方台厨具有限公司等几十家企业。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:46:08 +0000</pubDate>
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</item>
<item>
<title>中国式领导</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-76.html?from=rss</link>
<description>没有那家企业可以避免灾难的袭击，本篇文章可以指导企业家为意外的危机做好准备。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:45:24 +0000</pubDate>
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<title>中国式管理:管理vs领导</title>
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<description>领导是管理中的一部分吗？管理和领导各自的内涵与重点是什么？面对中国企业和中国员工，当如何演绎管理与领导？这些无疑是困扰众多中国管理者们的问题。在本课程中，有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生将结合其对中国文化30余年的研究心得，运用现代管理理论，对管理与领导之间的差异，以及中国式的管理与领导方式进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习，您不仅会了解到管理与领导各自的内涵，而且也会领悟到管理与领导在中国文化下的演绎之道。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:44:03 +0000</pubDate>
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<title>成就卓越--总经理如何经营团队</title>
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<description>领导者并非天生的，领导者不是教育出来的，领导者不一定都是“好人”。领导的潜能蕴藏在我们每个人的心底。借由本课程，能让您了解怎样成为一个好的领导者，超越天生资质的羁绊，掌握这项技能为组织创造更多成功机会。 
您了解“领导者”与“总经理”之间的关系吗？成为总经理的必要条件是什么呢？怎样以“总经理”的视角来处理企业中的事物呢？好了，现在您知道领导＋总经理是什么样子了，那怎么运用到打造企业中呢？我再告诉您它的运用，不仅如此，如果想要把您的领导风格在您的管理层中贯彻，那就听完这一讲吧！</description>
<category>团队管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:43:18 +0000</pubDate>
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<title>如何选拔顶尖销售人才</title>
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<description>龙平：上海取易企业管理咨询有限公司高级讲师，中国国际教育产业投资集团中文认证讲师。曾任旺旺集团（大陆事业总部）首席培训师、美国SUBJEX(中国)公司首席招聘顾问、联合国粮农组织（FAO）中国中心高级教官、美国协和门窗（上海）有限公司高级销售顾问、国家统计局产业普查高级讲师。龙平曾为国内数十家集团公司的销售团队授课，如友邦保险、宝洁公司、旺旺集团、统一企业、可口可乐、拜耳公司等。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:42:34 +0000</pubDate>
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<title>策略性商务谈判技术</title>
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<description>企业能否在对外业务、对内管理等各方面获得最佳的运营成效，掌握高超的商务谈判技术是一项不可或缺的重要因素。本课程正是立足于为企业培养专业的商务谈判人才，帮助相关人士全面提高商务谈判能力，系统讲授了谈判的理论和基本技巧、谈判前的准备、谈判过程策略规划、谈判三要素等方面的知识，并详细介绍了谈判人才的培训方法。
☆ 通过本课程的学习，您将能够树立正确的谈判意识，掌握策略性谈判的技能技巧，最大限度地发挥自己的优势，在谈判中进退自如，攻守得当，最终实现成功谈判。</description>
<category>谈判沟通</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:41:46 +0000</pubDate>
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<title>组织管理与变革--提升组织执行能力</title>
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<description>世界在变，惟变不变--用变革提升组织生命力！ 
　　在经济全球化的背景下，中国成为世界的中心与焦点，探索国际化发展战略与运营是中国优秀企业的责任与使命，海尔、 TCL 、华为、力帆等等品牌在国际市场的成长与成熟，带给我们更多的思考与分析。认识时代的特征，了解全球化经济的背景，思索地域企业的出路，谋求顾客导向的发展战略，倡导从里到外的共赢共进理念、运营企业、创造价值，是企业家和企业管理者共同的责任。组织管理与变革是实现这一目标的基本保障。全世界发展的历史证明，企业发展的主要动力是来自企业思想的进步。不同时</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:39:29 +0000</pubDate>
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<title>“8+1”绩效量化技术</title>
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<description>几乎所有企业家都知道绩效考核的重要性，几乎所有管理者都遇到绩效指标难于量化的难题，为什么？缺乏一套真正具有实操意义的工具！</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:39:08 +0000</pubDate>
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<title>访客接待拜访礼仪</title>
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<description>随着市场的日趋活跃，各类商务活动不断增加。在商务活动中，合乎礼仪的举止在很大程度上影响到商务活动的成败，这对职业人士的商务礼仪素质提出了较高的要求。那么，该从哪些方面提升自己的访客、接待、拜访礼仪素质呢？
☆本课程系统介绍了商务活动中的访客接待礼仪、访客应对礼仪、拜访客户礼仪等方面的内容，通过学习将帮助您全面掌握商业活动中的各类礼仪要求，快速提高礼仪水准，切实保证商务活动的顺利开展。</description>
<category>商务礼仪</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:38:17 +0000</pubDate>
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<title>会议礼仪</title>
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<description>会议是洽谈商务、布置工作、沟通交流的重要方式，在企业内部与外部工作中具有不可忽视的地位。运作会议不仅需要具备专业的知识，而且要做好方方面面的准备，做到运筹帷幄。
☆本课程针对如何掌握会议运作流程进行了专业系统地讲授，包括会议前的策划、筹备、来宾接待的细节直到会议中应遵守的礼节等等各方面的知识，并全面介绍了各种会议应对技巧。通过本课程的学习，您不仅了解了会议的礼仪，同时将掌握大型国际会议的运作流程，为提升业绩打下坚实的基础。</description>
<category>商务礼仪</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:35:52 +0000</pubDate>
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<title>以业绩为导向的人力资源管理</title>
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<description>公司要的是业绩，而业绩的实现要靠人，但人的“两面性”又使管理增加了变数。在很多企业中，人力资源管理是为管理而管理，谈不上明确的业绩导向。因此，很多企业的人力资源管理事实上并没有发挥出应有的效用。如何实现人力资源管理的业绩导向，真正发挥人力资源管理的业绩效果？在本课程中，周良文先生将用他15年的人力资源管理实践，全面解析业绩导向的人力资源管理理念及实战技能，帮助企业提升人力资源管理效果，从而提升企业的竞争力。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:35:50 +0000</pubDate>
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<title>中小企业的发展瓶颈与竞争力提升</title>
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<description>石滋宜蜚声全球华人企业界的管理大师，在国际管理学界也享有盛誉。现任全球华人竞争力基金会董事长及全球华人(北京)企业顾问中心董事长。曾任通用电气公司高级经理，加拿大先进技术顾问公司总裁，“亚洲生产力组织(APO)”主席，并获“亚洲区域训练发展组织(ARTDO)”颁发的人力资源发展奖。被誉为“台湾的彼得．德鲁克”、“竞争力之师”、“台湾自动化之父”。其领导的“中国生产力中心”，仅在台湾每年就培训企业经管人员85000人次，辅导企业400家，被世界银行誉为“培训辅导机构典范”。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:35:12 +0000</pubDate>
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<title>中国式总裁—超速赢利的六大关键按钮</title>
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<description>掌握管理之魂，打造卓越高绩效团队，学会管理智慧，轻松创造企业超凡业绩。
　6小时强化培训，做一个卓有成效的中国式总裁！</description>
<category>成功励志</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:32:09 +0000</pubDate>
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<title>薪酬管理</title>
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<description>员工薪酬一直是企业管理中最敏感的神经。好的薪酬体系，可以激发企业上下最大的潜力，不好的薪酬体系，往往会导致将走兵散等致命问题。很多企业发生频繁的人员流动和“兵变”，问题多是出在薪酬上面.如何才能用好薪酬这颗棋子呢？在本课程中,周坤老师在其。《目标与绩效管理》课程的基础上，全面剖析薪酬体裁系，帮助企业学会如何导入切合自身发展阶段及现实环境的薪酬体系，真正让企业用好薪酬这柄双刃剑。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:30:22 +0000</pubDate>
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<title>电话应对礼仪</title>
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<description>商业社会的竞争越来越激烈，及时把握市场时机，随时了解各种信息，电话成为我们日常工作中密不可分的沟通工具。而客户不了解我们，随时都有可能挂断电话，如何缩短相互之间的距离？怎样引起他们的兴趣？怎样才能让他们愿意聆听？当接到带着怨气和怒气的客户电话时，将如何应对？打破时空的阻隔，建立良好的第一印象，学习电话应对礼仪是最快速的方法。</description>
<category>商务礼仪</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:28:31 +0000</pubDate>
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<title>目标与绩效管理</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-62.html?from=rss</link>
<description>讲师介绍：周 坤 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，曾任数家上市公司总裁，国家经贸委培训中心特约高级培训师，国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师。周坤老师工作20余年，熟悉企业经营管理的各个环节。尤其难能可贵的是，他根据亲身经历过的中式、日式、美式三种不同的企业管理模式，经过比较研究，从中吸取了大量精华，形成了一套适合中国国情的，具有极强的可操作性的企业管理模式。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:24:22 +0000</pubDate>
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<title>商务礼仪-交际礼仪与交往艺术</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-60.html?from=rss</link>
<description>交际礼仪体现个人职业素养，对现代职业人士而言，拥有丰富的礼仪知识，以及能够根据不同的场合应用不同的交际技巧，往往会令事业如鱼得水。
但交际场合中事事合乎礼仪，处处表现得体着实不易。
本课程将通过交往艺术与沟通技巧、交际交往中的礼仪重点、交际交往中的礼仪互动、交际交往中的礼仪理念、服务与接待礼仪、公关社交礼仪等内容，
全面展示现代交际礼仪与交往艺术的精华所在，从而为职业人士打造个人交际魅力提供有效的指导。</description>
<category>商务礼仪</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:20:59 +0000</pubDate>
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<title>如何做一名优秀的部门经理</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-54.html?from=rss</link>
<description>刘凡：金蝶软件北方区总经理，实战派销售专家、培训专家北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，金蝶国际软件集团有限公司一级培训师，金蝶软件（中国）有限公司北方区总经理。曾任职于美国系统软件联合公司（SSA）中国分公司，期间创造了该公司全球最快签单记录和中国单笔最大项目记录。
 
课程提纲： 
☆ 部门经理应具备的品质

☆ 评价自身长处和不足的要领

☆ 与上司和下属共事的方法和技巧

☆ 冲突处理策略

☆ 树立威信以及有效授权的方法

☆ 部门经理的五项基本技能</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:20:03 +0000</pubDate>
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<title>基于胜任力的面试技术</title>
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<description>他(她)的能力与其面试表现是一致的吗？他(她)能胜任这项工作吗？他(她)适合这项工作吗？面对众多的应征者而丧失判断力常常是许多企业招聘面试中的困惑，并且随着应征者素质的不断提升，企业与应征者在招聘面试中博弈的程度越来越深，从而这种困惑也表现的更加明显。如何使相关工作人员具备过硬的面试技术，并提升面试水平，从而摆脱这种困惑，无疑是企业需要关注的问题。在本课程中，资深人力资源专家魏钧先生将着眼于胜任力，讲授现代企业的面试技术，帮助企业全面提升识别人才的眼力。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:18:35 +0000</pubDate>
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<title>跨国公司员工的八个行为习惯</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-58.html?from=rss</link>
<description>李泽尧实战派企业管理专家，广州亚加达在职经理人教育中心负责人，广州亚加达学院管理系主任，曾长期担任跨国公司高级经理人，拥有丰富的跨国企业管理经验。

课程提纲: 
☆好的行为习惯是生产力

☆跨国公司员工的工作习惯

☆如何调整和优化组织成员的行为

☆八个导向成功的行为习惯：主动进取、友好合作、敬业到位、服从服务、谦虚低调、主导、结果导向、法制精神

☆先进企业的工作风格和文化与建设优秀团队的文化策略

☆辨证看待工作与生活的关系，培养良好的职业习惯</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:15:59 +0000</pubDate>
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<item>
<title>企业选人方法与心理测量技术</title>
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<description>古人云:“人事之最难在于知人”。在管理中如何寻找到一个忠诚的员工，如何鉴别员工最适合做什么工作，一直以来都是人力资源管理的难题和研究重点。而中国历代的人学大师为我们留下了许多宝贵的思想财富，若能把这些优秀的传统结合西方心理学的一些方法加以应用，将对管理者掌握鉴人和用人的策略起到积极作用。在本课程中，魏钧先生通过结合传统鉴人之术与西方现代心理学，对现代企业如何鉴别员工及用好人才做了全新的研究。相信中西合璧的方略将对您企业鉴别人才及用好人才带来极大的帮助。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:15:34 +0000</pubDate>
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<title>国学应用智慧</title>
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<description>“将不知古今，匹夫勇而”。    军事家如此，企业家同样如此。一个不懂传统文化的管理者能成为亿万身价的富豪，但永远不会成为真正的企业家。</description>
<category>智力开发</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:13:34 +0000</pubDate>
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<item>
<title>人力资源管理vs组织人员发展</title>
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<description>人力资源，这是当前流行于中西管理界的新名词，也是现代管理发展中具有标志意义的一个词。但人是资源吗？这些源自于西方的人力资源管理手段能在中国取得最佳效果吗？为什么很多管理者一提起管理中国员工就感到头痛？中国式的人力资源管理又当如何呢？在本课程中，有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生，将结合其30多年来对中国文化的研究，从崭新的视角对中国式的人力资源管理进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习，您将了解到中国文化对人员管理的影响，从而掌握中国式的人力资源管理和人员发展的根本要诀。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:10:57 +0000</pubDate>
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<item>
<title>问题员工管理</title>
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<description>各类企业中都可能存在不同类型的问题员工，而问题员工的管理是企业所面临的普遍问题，如果掌握了管理问题员工的科学方法，则可以有的放矢的加以引导，充分发挥其优势，将负面影响降到最低。
本课程深入分析了问题员工的具体表现形式、原因及离职成本，系统讲授了用人之长、容人之短的管理技能。针对不同类型的问题员工，提出了相应的解决方案。学习本课程，您将快速掌握管理问题员工的科学方法，在工作中扬长避短，最终将问题员工变成企业的优秀人员。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:06:56 +0000</pubDate>
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<item>
<title>店面营业人员职业化训练</title>
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<description>商业社会的竞争越来越激烈，尤其是店面竞争，有的店面顾客川流不息，财源滚滚；有的店面却如昙花一现，淹没在市场竞争中。其中一个非常重要的原因就在于店面营业人员的服务态度和销售能力是否能使广大顾客确实感到非常满意。本课程通过深入浅出的讲解，对店面营业人员进行全方位的职业化训练，培养和提高他们在工作中所需的待客礼仪、沟通技巧、销售能力和店面管理等技能，从而改善店面的整体面貌，有效地增加店面的销售额，使店面能成功地从激烈的竞争中脱颖而出、长盛不衰。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:04:52 +0000</pubDate>
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<item>
<title>员工关系管理</title>
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<description>员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容，融洽、和谐的员工关系，将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而促进团队整体工作效率的提高。因而，妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:01:18 +0000</pubDate>
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<item>
<title>学习方法的革命</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-50.html?from=rss</link>
<description>送孩子礼物，不如送孩子快乐；
逼孩子学习，不如教孩子方法。
给孩子金钱，不如把孩子培养成财富。
智慧家长送给孩子最好的礼物，让压力、痛苦远离孩子，让孩子轻松拥有快乐和智慧。</description>
<category>智力开发</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 16:00:08 +0000</pubDate>
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<item>
<title>如何成为一个成功的职业经理人</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-49.html?from=rss</link>
<description>作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成，本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:56:53 +0000</pubDate>
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<item>
<title>职责管理</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-48.html?from=rss</link>
<description>◆懂得许多管理问题是由于职责问题而引起
◆对职责有全新的理解和认知
◆理解职责管理是一项必备的管理技能
◆掌握职责管理的五种方法</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:56:02 +0000</pubDate>
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<item>
<title>职业经理人常犯的11种错误</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-47.html?from=rss</link>
<description>在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者――职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的&quot;成功&quot;经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高经营效率，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从&quot;传统经理人的迷失&quot;中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:54:35 +0000</pubDate>
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<item>
<title>辞退员工管理与辞退面谈技巧</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-46.html?from=rss</link>
<description>在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一，不能达到要求的员工必然要被淘汰，与此同时，经济的大起大落也引来了一浪接一浪的裁员潮。辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的实际工作，被辞退的员工往往情绪激动，人力资源管理人士处理不好，不仅影响心理健康，严重者会威胁企业运营及员工的人身安全。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:50:15 +0000</pubDate>
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<item>
<title>员工精神</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-45.html?from=rss</link>
<description>员工精神修炼远比员工的技能培训更重要！　“企无人则止”、“人无神则死”，企业从初创到壮大到辉煌，员工从入职到优秀到卓越，都离不开--精神。“员工精神”是一种至高的信仰、强大的力量、不息的信念、不懈的追求、向前的动力、热情的态度，也是员工从优秀到卓越的职业准则，更是企业基业长青的永恒动力。</description>
<category>潜能激发</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:49:27 +0000</pubDate>
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<item>
<title>高效会议管理技巧</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-43.html?from=rss</link>
<description>您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？张晓彤女士结合多年职业心得所讲授的高效会议管理技巧，秉承时代精神，带领您开启高效会议的金钥匙！高效的会议能产生高效率与高效益，低效的会议成本高、效率低、效益差，让我们把握时机，掌握技巧，开高水平高收益率的会议。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:49:00 +0000</pubDate>
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<item>
<title>企业如何有效激励员工</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-44.html?from=rss</link>
<description>☆全面掌握建设大、中、小型企业激励机制的各种要领 
☆全面了解12个建立企业有效激励平台典型方案的实例解析 
☆深入接触激励--保健双因素理论等6大经典时尚的激励理论 
☆清晰认识并有效地避免员工激励的8大误区 
☆掌握有效激励员工士气的15种实战技巧</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:45:14 +0000</pubDate>
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<item>
<title>双赢谈判</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-42.html?from=rss</link>
<description>　你想做一个谈判高手吗?你想创造不凡业绩吗? 
　　在风云变幻的谈判桌上,如何把握时局,赢得主动,做到进退自如,攻守得当? 
　　唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌? 
　　为了使谈判成功,需要采取何种策略? 
　　谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发挥自己的忧势,让对手心悦诚服? 
　　本课程将带你进入谈判的艺术殿堂,帮助您掌握谈判的技巧,学习本课程,您将在谈判中挥洒自如,走向成功,在谈判中获得双赢,达成双方最理想的结果。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:40:16 +0000</pubDate>
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<title>钱生钱-倍增财富的六大管道</title>
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<description>★决定财富的关键不是你挣了多少钱，而是如何管理你挣的钱。
    本VCD倾情奉献：“钱爸爸”林伟贤博士积十余年宝贵经验所成，生财有道的6大系统：从股票、基金、房地产、保险规划、健康与人脉到债劵与自身学习等，总结了一个人一生中最重要的投资理财方向、策略与方法，教会您熟练运用易行高效的理财工具，让理财更理性更安全、让钱成为生钱的工具、让10万轻松变成100万。</description>
<category>财务管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:39:44 +0000</pubDate>
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<title>岗位说明书的编写与应用</title>
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<description>岗位是企业组织的基本元素，科学地设计岗位和明确岗位职能，能够确保将整个组织企业目标转化为所有员工的个人目标，使企业的经营压力转化为每个员工的工作动力和责任约束。岗位设计存在一整套系统和思路和方法。科学的定岗定现，能够使企业各个环节顺利运转，快速提升整体的运营效率，并有效地避免企业冗员、人浮于呈、企业压力大而员工压力小等等不良现象，从而提高工作效率，进而提升企业竞争力。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:36:39 +0000</pubDate>
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<title>有效沟通技巧</title>
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<description>沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧；对企业自身而言，为了更好地在现有政策条件允许下，实现企业的发展并服务于社会，也需要处理好企业与政府、企业与公众、企业与媒体等各方面的关系。这些都离不开熟练掌握和应用管理沟通的原理和技巧。对个人而言，建立良好的管</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:36:31 +0000</pubDate>
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<title>全面企业绩效管理CPM</title>
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<description>为何企业在发展过程中难以避免管理和业务发展的问题？企业如何才能跨过这个难关？全面企业绩效管理是用于监控、制定和管理整体企业绩效的方法、准则、过程和系统的组合，包括企业的整体财务运营分析、客户关系管理、企业内部流程管理和优化，以及企业的学习创新能力、企业营销的商务模式、组织结构的设定、部门及个人绩效设计、评估和激励策略。在本课程中，鲁老师将结合现代企业管理现实讲授如何实施企业全面绩效管理，从而帮助企业有效提升竞争力，超越竞争对手。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:30:15 +0000</pubDate>
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<title>时间管理：高效职业人士必备技能</title>
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<description>间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:30:09 +0000</pubDate>
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<title>企业组织结构设计与部门职能划分</title>
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<description>当前的市场竞争已经深入到企业经营运作的各个层面，管理水平对企业生存和发展的重要性日益突出。科学有效的组织结构是确保管理效率的基础，是企业实现短期经营目标和长期战略目标的制度平台。本课程紧密结合当前中国大多数企业的现状，总结优秀企业的实践经验，系统深入讲授组织结构设计的原则和要点，帮助学习者快速掌握组织结构设计和改良的分析思路和实施方法，帮助企业快速搭建高效的管理平台</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:28:56 +0000</pubDate>
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<title>如何当好一线主管</title>
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<description>一线主管，既是主宰企业、影响企业最重要的群体，也常常是阻碍企业、拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置，主管常常处于尴尬局面：决策层批评太同情员工，不执行命令；员工批评没有人情味，只顾抓工作。作为一线主管，如何处理好自己、员工和组织之间的关系，如何完成公司下达的任务做出业绩，并非一件容易的事。在本课程中，狄老师将结合众多一线主管的实战经验与现代管理技能，客观剖析其角色定位，帮助一线管理者全面提升管理技能，从而走出尴尬的困境。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:24:39 +0000</pubDate>
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<title>企业规范化管理</title>
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<description>为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前？为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行？管理不规范，管理体系不科学是其重要原因。对很多企业而言，由于追求高成长，而忽视了管理平台的搭建与修缮，使得企业发展到一定规模之后难免遭遇管理瓶颈，以致企业膨胀的越快死的越快的现象普遍存在。如何搭建一个科学的管理平台呢？管理规范化是其关键之一。在本课程中，周坤老师将针对企业管理中常见的问题，全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法，为企业管理水平提升提供咨询与帮助。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:21:16 +0000</pubDate>
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<title>非人力资源经理的人力资源管理</title>
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<description>经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。本课程帮助企业的部门经理人员系统掌握管理团队、选拔、测评员工的方法，快速提升本团队的整体素质和工作效率。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:20:28 +0000</pubDate>
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<title>团队精神</title>
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<description>　第五项修炼被全球管理界视为走向二十一世纪锦囊妙计,有的公司不学显得落伍,但一学之后发现,第五项修炼是一剂猛药,企业如果没有相关的体制配套,有可能会中毒而死。纵观当今推行第五项修炼的企业，到目前为止，实验成功的非常少。有些企业组织管理已经四处疮痍，却指望用第五项修炼带来立竿见影的效果，解决当前急迫的问题，实际上五项修炼基本上是一种保健，五项修炼都不是短期策略，需要长期的修炼，如果企业现在有急病，那么就不能指望五项修炼能够医治。如果企业准备不足，试验了一段，反而暴露了企业更多的问题，进行不下去，给企业造成损</description>
<category>团队管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:16:31 +0000</pubDate>
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<title>目标管理</title>
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<description>　　企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:15:21 +0000</pubDate>
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<title>职业经理十项管理技能训练</title>
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<description>企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰，也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的中层管理层。这个层面的管理者，既要有胸怀全局的大局观，又要熟悉具体的业务操作，是公司非常重要的骨干力量。特别有很多经验表明，中层管理的薄弱是很多具有良好创意的新公司在市场竞争中栽跟头的主要内因之一。本套课程重点讲授了中层管理者必备的技能与工作</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:14:23 +0000</pubDate>
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<title>赢在中层—如何打造中国企业新中层</title>
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<description>中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉!大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80％的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:14:05 +0000</pubDate>
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<title>高层经理人的八项修炼</title>
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<description>现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争，尤其是高层经理人素质的竞争，因此，任何企业要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，提高员工的整体素质，尤其是提高高层经理人的职业化能力，便成为不容回避的必然选择。本课程以帮助现代企业高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标，从企业经营战略、核心竞争力、高效管理体系、人力资源开发、领导力、科学决策，组织变革，建立学习型组织8个方面、3个向度深入系统地讲授和分析了高层经理人必备的知识和技能。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:10:51 +0000</pubDate>
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<title>招聘与面试技巧</title>
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<description>张晓彤女士是权威的人力资源开发与管理专家，北大光华管理学院EMBA班特邀讲师。曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源经理、诺基亚学院非技术课课程经理，诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:10:01 +0000</pubDate>
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<title>如何打造坚实的基层团队</title>
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<description>基层团队作为企业的执行层，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转，是企业生存的基本保障。如果基层团队不踏实、不稳定、不可靠，企业则很难逃脱失败的命运。如何才能打造出坚实的基层团队呢？在本课程中，“中国式管理之父”曾仕强先生根据他几十年的管理经验，从分析基层员工着手，总结出一套打造坚实基层团队的要领。课程案例丰富，见解独到，对管理者提升基层团队管理能力，以及对企业加强基层团队建设具有重要参考价值。</description>
<category>团队管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:09:02 +0000</pubDate>
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<title>现代职业人士必备技能训练</title>
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<description>现代社会讲求高效率、高速度，激烈的竞争和快速的变革使企业对人才的要求越来越高，各行各业都急需高素质、职业化的专业人才。企业经理人和现代企业员工要胜任并超越自己的现有职位，取得进一步发展，必须走高度职业化之路。本课程旨在全方位塑造企业各级员工的职业化，培养和提高他们在工作中所需要的商务礼仪、沟通技巧、谈判技巧、时间管理、压力管理等诸多技能。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:05:36 +0000</pubDate>
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<title>绩效管理实务</title>
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<description>张晓彤--香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师
　　--北大光华管理学院EMBA班特邀讲师
　　--权威的人力资源开发与管理专家 
　曾任：
　　--诺基亚中国投资有限公司人力资源经理
　　--诺基亚学院非技术课课程经理
　　--诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:03:55 +0000</pubDate>
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<title>如何避免执行力的12个陷阱</title>
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<description>一个执行力强的企业，必然在战略制定、文化及领导方式等方面表现非同一般。但事实上，由于领导者们常常掉进诸如忽视战略、忽视领导风格、喜欢听命行事的庸才此类陷阱里面，而使企业的执行力大打折扣。可见，如何才能有效的提升企业的执行力，又如何避免执行力陷阱，无疑都是企业提升执行力需要关注的问题。本课程在为企业提供打造执行力的方略的同时，重点对企业可能面对的执行力陷阱进行了全面剖析。相信通过本课程的学习，您将了解到企业打造执行力的最完全的解决方案。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:02:30 +0000</pubDate>
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<title>企业员工全面激励训练整体解决方案</title>
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<description>员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。现在人们常说：&quot;二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。&quot; 那么企业需要什么样的人才呢？日本的松下幸之助先生说过这样一句话：&quot;公司兴隆，我有前途；公司倒闭，我也完蛋。&quot; 世界上成功的企业都是靠人奋斗出来的。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧紧团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 15:00:23 +0000</pubDate>
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<title>如何提升执行力</title>
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<description>有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构，可能已经有点晚了。” 本课程将带领您透析执行力对企业的影响，帮助企业构建超级的执行性组织，从而走出管理的误区，为企业的长足发展奠定基础。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:59:55 +0000</pubDate>
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<title>富爸爸、富孩子--富过三代的家庭教育</title>
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<description>本教材集富家子弟心灵教练庞子东独创的富家子弟素质训练精髓和家庭教育最有成效的方法，让父母更了解孩子，让孩子更体恤父母. 让每个家庭更和谐、更温馨、更快乐！</description>
<category>亲子教育</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:59:29 +0000</pubDate>
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<title>现代企业薪酬福利设计与操作</title>
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<description>罗赢先生 企业人力资源开发管理领域专家，曾长期担任保洁公司人力资源部经理及美国优利系统(中国)公司的人力资源总监。独立提出了企业人力资源管理5层平台理论,企业文化冰球模型理论,现代企业精效招聘技术,人力资源开发4个层面理论等面向本土企业的人力资源开发管理应用理论和应用技术。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:58:10 +0000</pubDate>
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<title>世界十大知名商学院高级工商管理培训课程</title>
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<description>聆听到世界十大著名商学院的精华管理课程
掌握欧美先进的管理理念
学习到原汁原味的国际商业案例
汲取到具有丰富的跨国公司实战经验的培训师的思想精髓</description>
<category>团队管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:55:15 +0000</pubDate>
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<title>如何选、育、用、留人才</title>
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<description>松下幸之助说：企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。本课程的讲师张晓彤女士有着丰富的跨国公司人力资源开发与管理经验，由她讲授的选、育、用、留人才方法技巧，深入浅出而且实用有效，也是针对中国企业选、育、用、留人才诸多弊病的良药。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:53:29 +0000</pubDate>
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<title>世界十大知名企业高级管理人员训练课程</title>
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<description>随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级管理人员的需求越来越大，由此对企业各级管理者的现代工商管理培训就显得尤为重要。为了配合企业做好工商管理培训规划，为广大管理者提供更具实效性、可操作性的管理培训教材，我公司推出了本套世界十大知名商学院高级工商管理培训教程。本教程汇聚了世界上十大知名商学院著名教授精彩讲授的高级工商管理课程，共分为战略决策管理、市场营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等五大类，内容系统全面，具有理念先进、案例丰富、实用性强的特点。该教程采用的情</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:49:10 +0000</pubDate>
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<title>人性管理</title>
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<description>　　常听见有些领导抱怨：中国人难管！
　　我们的回应则是：谁叫您管中国人？
　　上司管闻属，触犯了部属不喜欢被管的人性弱点；而即使部属觉得丧失了尊严，也不敢明目张胆地有所抗拒。在这个时候，部属表面上顺从，暗地里却在想尽办法，要把上司活活“气死”。这便是不重视人性管理的恶果。
　　“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为管理者，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。
　　上司看得起部属，部属就会更加用心地把工作做好。这是人性管理的要领。
　　中国人爱面子，最怕被别人看不起。但</description>
<category>团队管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:42:44 +0000</pubDate>
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<title>追求卓越—美国八大名牌企业成功秘决</title>
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<description>追求卓越》自1982年出版以来，被译成十几种文字风靡全球，三年中发行量达600万册。在《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍排行榜上，《追求卓越》排名第一。
☆ 本课程精选当今美国最成功企业作为案例，系统阐释了其成功秘诀，再次形象生动地诠释了《追求卓越》的精髓，将促使国内企业明晰与著名跨国公司在管理、经营、文化等方面的差距，掌握优秀企业管理的八条原则，有的放矢地加以改进，不断提升企业的核心竞争力，最终实现企业长青。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:42:07 +0000</pubDate>
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<title>企业家修炼之没时间去老</title>
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<description>★听养生歌、学乐学、做蜂人、得福寿
融百家之长，合千年之力
人际交往、企业发展、福寿养生
和谐社会最强大的力量-融合之力
没时间去老-159福寿养生工程
让企业家青春永驻，让企业基业常青</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:41:05 +0000</pubDate>
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<title>如何以绩效考核促进企业成长</title>
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<description>如何保持企业的可持续发展，是当今企业最为关注的问题之一。实践证明，绩效管理是促进企业管理规范化、保持企业快速健康发展的有效途径。

☆ 本课程以座谈问答的形式，辅以大量生动的FLASH动画及情景短片，详细介绍了目标管理、短板管理等两种常用的绩效考核方法，系统讲授了主基二元考核法、平衡计分卡等实用知识，同时针对绩效考核中的常见问题提出了系统的解决方案。学习本课程，将使您准确把握绩效考核的重点，系统掌握考核方法、技能及步骤，使企业管理快速走上规范化轨道。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:36:32 +0000</pubDate>
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<title>现代企业员工职业化训练整体解决方案</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-10.html?from=rss</link>
<description>中国各类企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，中国企业必须解决两大问题：一是在制度层面建立规范化的体系；一是在人员层面形成职业化的员工队伍。本课程立足中国企业现状，帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能，是一套为中国企业量身定制的员工职业化训练整体解决方案。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:35:58 +0000</pubDate>
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<title>商务礼仪</title>
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<description>浙江东阳市人，生于1959年11月6日。中国人民大学国际关系学院外交系系主任、礼仪与公共关系研究中心主任、政府多部门礼仪顾问 
个人专著：
《服务礼仪》、《社交礼仪》、《公关礼仪》、《国际礼仪》、《教师礼仪》、《有效沟通》等 
研究领域：
外交学、礼仪学、传播学等</description>
<category>商务礼仪</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:34:43 +0000</pubDate>
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<title>情绪管理</title>
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<description>　　本书是曾仕强教授的又一力作，直指中国人内心，可以说是一本“中国式情绪管理”读本。
　　曾仕强教授在书中指出：情绪没有好坏之分，它只是人们对环境的一种反应。所以人有情绪是正常的，只要不过分，就不必去避讳。但是若不懂得适时疏导，轻则败坏情志，重则没完没了、使人崩溃。烦躁、压抑、埋怨等情绪，不同程度地影响着人们的工作和生活。只有理解它们，才能管理它们。且情绪是会彼此影响的，所以学会管理情绪既是为了自己，也是为了别人，更是为了大家的和谐相处。
　　曾仕强教授通过生动的语言、鲜活的案例剖析，从情绪的定义入手</description>
<category>人际关系</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:27:19 +0000</pubDate>
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<title>管理流程设计与管理流程再造</title>
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<description>业务流程再造（BPR）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案。
系统学习这一理论和实践方法，对于企业快速提高反应能力和应变能力，在新时期日益激烈的市场竞争环境下实现生存和发展，有直接的实践帮助</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:26:03 +0000</pubDate>
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<title>企业家修炼之道法自然</title>
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<description>★人法地，地法天，天法道，道法自然。
本教程将国学精髓古为今用，将儒释道的智慧运用到企业实践中，打造内圣外王的企业家。</description>
<category>企业战略</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:22:34 +0000</pubDate>
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<title>成功的项目管理</title>
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<description>中国加入WTO后，企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境，各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段，而项目管理正是21世纪管理者必备的素质，是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部门中，项目管理已成为运作的中心模式。本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析，使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。</description>
<category>人力资源</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:19:04 +0000</pubDate>
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<title>如何打造高绩效团队</title>
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<description>进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧，它涵盖了团队的概念、诊断团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法。同时，本课程介绍了打造高绩效团队的七大技巧</description>
<category>团队管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:15:24 +0000</pubDate>
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<title>投机之道</title>
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<description>市场如波涛汹涌的大海，企业如海中航行的小舟。在投机赌博新经济时代，怎样躲避险风恶浪？怎样寻找平静港湾？怎样顺风顺水，乘风破浪？这一切都需要企业的掌舵人熟悉海洋的风向和洋流，懂得投机之道。即使作为普通人，面对越来越看不懂的房市、股市，面对着生活中的大起大落，也需要懂得投机之道。
　投机之道，变化之道！企业兴衰得失尽在其中，人生成败荣辱皆同此理。初听惊心动魄，再听回味无穷！</description>
<category>公众演说</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:13:33 +0000</pubDate>
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<title>现代企业规范化管理整体解决方案</title>
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<description>管理已成为制约中国企业发展的瓶颈。目前中国企业的管理问题不是单个点上的问题，而是结构化、系统化问题，要真正改善企业的管理，需要运用系统化的思路，建立规范化的管理体系。本课程针对企业规范化管理的需要，在深入总结世界上令人崇敬的长寿企业的管理经验基础上，专门设计了适应现代企业管理和中国国情的规范化管理体系，提出了一套完善的现代企业规范化管理解决方案。</description>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 14:08:11 +0000</pubDate>
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<title>高层经理人的八项修炼</title>
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<description>林正大香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，著名国际战略管理专家，北京圣吉企管顾问公司总经理，林正大管理研究中心创办人，Smart Leader Group 首席顾问，亚太地区企业家协会高级顾问，《中外管理》、《中国企业家》杂志专栏作家，《中国经营报》企业战略与管理版专栏作者，北大EMBA客座教授，曾为世界500强中的50 多家企业进行过咨询与培训服务。</description>
<category>领导修炼</category>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 13:44:07 +0000</pubDate>
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