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<pubDate>Sun, 20 May 2012 21:15:04 +0000</pubDate>
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<description>中国培训音像商城</description>
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<title>中国培训音像商城</title>
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<title>中国培训音像商城</title>
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<title>如何有效实施5S&lt;新&gt;</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-224.html?from=rss</link>
<description>◆内容：本VCD教材系统介绍了5S的定义、效用、实施工具及实施步骤，为有效实施5S提供了详实的指导。
◆互动：采用了现场学员积极参与的互动培训方式，包括：游戏启发，案例分析，问卷测试，小组讨论等等，营造活泼、愉快的课堂气氛。
◆结构：采用模块式结构，本教材6讲是一套内容连贯的培训内容，而每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握，又方便您针对自身的需要，自由选择培训内容。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 13:45:18 +0000</pubDate>
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<title>安全生产监管实务</title>
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<description>《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，把安全生产摆在与资源、环境同等重要的位置，强调“坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现可持续发展”。安全生产已经成为我国改革与发展进程中突出问题，探索安全生产综合监管有效途径，是落实科学发展观的必然要求。 
　　本课程根据讲师担任基层安监部门领导，并在长期实践中针对安全监管工作难点、热点问题，进行研究，不断归纳、提炼和总结创安工作理论，形成了具有示范推广价值和独具个性化特征的“五双”管理模式。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:24:16 +0000</pubDate>
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<title>如何当好车间主任</title>
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<description>让“设备、现场、全员”齐改善--车间主任管理的制胜法宝！ 
　　随着市场经济体制的建立与完善，市场竞争日趋激烈，与营销部门一样，企业的生产制造部门同样面临着越来越大的挑战。作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法，讲究必要的领导艺术，培养高效的生产团队，才能实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争助力。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:21:42 +0000</pubDate>
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<title>质量管理小组活动的管理·工具·创新</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-206.html?from=rss</link>
<description>内容简介  
1、质量管理小组活动受到了国内外企业管理者的广泛关注 
2、质量管理小组活动在企业中风行的原因  
3、质量管理小组活动是解决企业生产难题及进行创新的工具</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:19:23 +0000</pubDate>
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<title>制造性企业如何快速大幅提升竞争力</title>
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<description>帮助企业提升经营实力，让企业在激烈的市场竞争中获胜！ 
　　市场经济的灵魂是竞争。在科技与管理日新月异的今天，我国企业面临着严峻的市场竞争环境的挑战，迎接这种挑战的根本办法是提高和强化企业竞争力。 
　　企业竞争力包括外部环境竞争力和内在竞争力。前者反映了企业发展外部条件的良好程度；而内在竞争力反映的是企业自身的能力，它包括企业的资源实力，以及规模生产、技术、营销、供应链与物流等方面的能力。目前我国企业在劳动力成本上具有一些竞争优势，在其他方面的竞争力上还有非常大的提升空间。因此，对于中国企业来讲 ，</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:17:03 +0000</pubDate>
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<title>如何彻底排除现场7大浪费</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-203.html?from=rss</link>
<description>自2004年起，中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，如何降本增效、提升生产力成为企业生存与发展的关键课题；制造型企业在投入各种资源完成生产任务的过程当中，存在着许多以错误的方式去使用资源而产生的浪费，本课程将以丰田汽车大野耐一所提出的“现场的七大浪费”为框架，为学员逐一阐述其相应的、精益级的解决方法，以提升学员对现场浪费改善方法的眼界和实力。  
    这些技能是负责生产运营管理的专业经理人所必须具备的核心技能之一，有能力运用这些技能为企业构筑“先进生产力”的管理者，</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:14:27 +0000</pubDate>
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<title>生产主管必备管理思路与工具</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-202.html?from=rss</link>
<description>　现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者--生产主管、车间主任、班组长，必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的的答案来。本课程的终极其目的，就是为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具，掌握了它，也许不花一分钱，就可以从科学管理中要效率和效益。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:11:49 +0000</pubDate>
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<title>生产性物流筹划与管控教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-201.html?from=rss</link>
<description>让生产成本直降25%的解决之道！ 
　　生产是一个复杂而涉及面广的体系，生产性物流在这个体系中的作用举足轻重，制造型企业的物流成本更是占到产品销售额的30%以上，因此如何让物流活动变得及时、通畅而有效就成为制造企业的管理者最为关注的话题。本课程将通过对物流活动筹划、管理和控制活动的详细介绍，让企业管理者学会如何以最有利或成本最低的方式为客户提供其所需要的产品和服务。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:09:15 +0000</pubDate>
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<title>生产一线成本管控教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-199.html?from=rss</link>
<description>　随着产品同质化越来越明显，微利时代的制造型企业，能否依靠一线生产成本的管控，来降低生产成本，已经成为制造型企业能否盈利的一个关键因素。本课程的重要意义在于，从细微之处揭示一线成本的管理和控制，帮助您和您的企业节约每一分应该而且能够节省的开支，控制成本，在激烈的竞争环境中占据优势。本课程自2004年底至今，仅在浙江就巡回演讲了三十多场，场场座无虚席，学员受益匪浅，课后实操效果非常显著！</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:06:51 +0000</pubDate>
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<title>生产主管优质管理实务</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-197.html?from=rss</link>
<description>无师自通，即学即用，任何管理疑难问题迎刃而解！ 

本课程适宜学习对象： 
1、生产副总、生产经理、生产主管、技术部经理、车间主任 
2、非生产类的现场管理人员 
3、最好是领导率全员参加，建立最强之团队共识</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:04:31 +0000</pubDate>
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<title>交货期管理与操作实务</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-196.html?from=rss</link>
<description>效率与效益双丰收--制造商自我修炼必学必用！ 
讲师：周士量 
理学硕士、MBA，中国管理科学研究院研究员。中国生产现场管理培训第一人，中国著名生产管理专家。尚泰生产咨询公司首席顾问，多家培训机构培训师。周士量服务过的企业有：正泰、德力西、庄吉、人民电器、罗蒙、苏泊尔、江铃汽车等。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:02:06 +0000</pubDate>
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<title>班组建设与班组长管理实战</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-195.html?from=rss</link>
<description>没有完美的个人，却有完美的团队--卓越班组建设的实战指南！ 
课程目的： 
了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 
了解班组长在企业管理中的重要作用 
了解怎样提升班组长领导和管理水平 
掌握作为班组长适宜的领导风格 
了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:00:08 +0000</pubDate>
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<title>现场七大效率损失改善法</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-193.html?from=rss</link>
<description>中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失，如何降本增效提高生产力就成为许多企业生存与发展的关键课题。本课程将为您建立完整的生产现场七大效率损失的分析框架并根据不同的情况提出相应的解决方法，以提升您对生产效率进行改善的眼界和实力，最终达到企业生产效率倍增的目标。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:57:11 +0000</pubDate>
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<title>如何发现与解决生产问题</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-192.html?from=rss</link>
<description>讲师绍介：李庆远 
·资深企业培训师和顾问师 
·中山大学EMBA班客座教授 
·北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 
·曾先后在多家大中型企业担任中高级管理职务 
·曾任外资企业飞亚精工5S和TPM推行委员会主任 
·先后为几十家企业做过咨询与经营诊断</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:40:52 +0000</pubDate>
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<title>物料管理和库存控制教程</title>
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<description>在市场竞争日益激烈的环境下，产品生命周期越来越短，品种越来越多；客户对交货期的要求越来越短；同时，企业对库存的控制也因为成本的压力而变得越来越严格。怎样才能有效地解决这一矛盾，是摆在企业管理者面前的难题。本课程采集了大量不同行业和不同生产组织方式的企业物流模型，结合企业内部供应链管理研究的最新成果，理论结合实际，全方位演绎企业物流管理的真谛，帮助企业建立供应链管理的新模式。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:38:26 +0000</pubDate>
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<title>如何做好生产计划与物料控制</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-190.html?from=rss</link>
<description>各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%—80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC)，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。 本课程是经过讲师十余年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:35:55 +0000</pubDate>
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<title>工厂全面改善：TPM实战</title>
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<description>企业通常会面临两类问题，一类是管理问题，另一类是改善问题。管理的目的是维持，改善的目的是提升。中国企业与世界成功企业最大的差距在于没有持续提升的文化和机制，而企业管理者最大的困惑是没有办法，缺少工具。刘承元博士从世界500强成功的管理经验出发，详细介绍了工厂全面改善TPM的理论和实践，并通过生动的案例、图片等形式阐述了企业内推进持续改善、促进员工参与、实现自主管理的方法和机制。课程内容以改善变革为主线，重理念，更重实战，是国内第一个全面改善TPM实战课程，值得所有企业管理者特别关注。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:31:55 +0000</pubDate>
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<title>精益生产之JIT实务</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-185.html?from=rss</link>
<description>市场竞争的加剧迫切要求企业生产管理由粗放型向精益型转变，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率。JIT生产方式是精益生产方式的重要组成部分，诸多采用JIT生产方式的跨国公司都取得了令人瞩目的业绩，实践证明，JIT是改善生产流程、提高生产效率的有效途径。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:27:52 +0000</pubDate>
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<title>高效的制造业物料与仓储管理</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-183.html?from=rss</link>
<description>课程提纲：

☆高效的物料与仓储管理的策略

☆物料仓储管理和企业经营密切结合的方法

☆物料与仓储现场管理基本技能

☆物料与仓储电子化管理的技能

☆MRP（物料需求计划）的构架

☆物料与仓储管理在ERP（企业资源管理计划）中的应用</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 16:18:44 +0000</pubDate>
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<title>卓越现场管理--5S推行实务</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-176.html?from=rss</link>
<description>质量是企业的生命。在推行全面品质管理前，企业必须先建立稳固的基础管理。而5S的推行可作为企业推行全面质量管理重要的第一步。在各组织里，5S是用来维持环境品质的一种手段。5S包括了“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”及“素养”的含义。本课程旨在改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，并为企业培训5S内训员。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:58:06 +0000</pubDate>
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<title>5S与TPM实务--改善生产管理的利器</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-171.html?from=rss</link>
<description>5S活动是工厂管理和改善的基础，它作为现场管理的有效工具之一，已经受到全世界众多企业的广泛认同。TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具，正发挥着积极的作用。国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚，理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距。快速掌握5S与TPM的实施方法，借以全面改进企业生产管理，是国内企业增强核心竞争力的重要途径。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:31:22 +0000</pubDate>
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<item>
<title>生产问题分析与解决</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-169.html?from=rss</link>
<description>生产过程中的管理问题千头万绪，企业管理者如果不能顺利找到问题的根源，就无法快速提高生产效率。在这种情况下，全面分析生产过程中的问题，找到相应的解决方法，就成为生产主管的当务之急。
☆ 本课程系统讲述了5S实务等发现问题的有效工具及3U、QC、PDCA等分析问题手法，为管理者提供了工序流程改善解决方案，指导企业建立8D跨功能小组，将有限的人力、物力投入到亟待整改的重点工作中，逐步改善现场流程，从而促进企业经济效益的提高。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:28:35 +0000</pubDate>
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<title>六西格玛在中国企业的实施</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-166.html?from=rss</link>
<description>□为什么要学习本课程
众所周知，质量是企业的生命。但是，很多企业由于找不到有效的质量管理方法而陷入困境。六西格玛（Six Sigma）在20世纪90年代中期被通用电气公司成功地从一种质量管理方法演变成为高度有效的企业流程设计、改造和优化的方法体系，继而成为世界上众多追求管理卓越性的跨国企业最重要的战略举措和管理哲学。学习本课程能帮助企业通过提高质量与流程能力，获得实实在在的巨大收益，值得每位制造型企业领导者和管理人员学习和借鉴。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:24:37 +0000</pubDate>
<guid>http://www.vodpx.com/goods-166.html</guid>
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<title>如何当好班组长</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-165.html?from=rss</link>
<description>□为什么要学习本课程
两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:21:51 +0000</pubDate>
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<title>企业采购与供应商管理七大实战技能</title>
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<description>□为什么要学习本课程 
你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展？你是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼？ 
☆ 本课程就是为您量身定做的神奇解药，针对我国企业普遍存在的实际问题，借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论，从实战应用的角度，深入浅出。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:16:50 +0000</pubDate>
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<title>企业供应链物流管理</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-158.html?from=rss</link>
<description>　　随着市场经济的建立，市场竞争日趋激烈，经济环境及用户需求的不确定性大大增加，供应链管理系统SCM能够随着发展和变化不断修正和强化计划的内容，直至计划执行的最后时刻。SCM作为对ERP的补充，使得企业能够评估供应链中的各个环节、事件和客户需求变化对企业的影响，从而在市场竞争中掌握先机。本套课程深入系统讲授了供应链物流管理理论与采购物流、生产物流和销售物流的实践技能，并详尽分析了在供应链物流管理方面取得巨大成功的海尔制造业物流模式与沃尔玛零售业物流模式，是学习企业供应链物流管理的必备课程。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:10:59 +0000</pubDate>
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<title>生产主管职业化训练教程</title>
<link>http://www.vodpx.com/goods-156.html?from=rss</link>
<description>　香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，美国康乃狄克州大学经济统计学硕士，台湾著名培训专家，TMA国际系统训练创办人兼首席训练师，五届台北市演讲比赛冠军得主，现任北京知讯力企业管理咨询有限公司总经理。曾任台湾金克拉训练行销总监、美国SMI训练课程经销推广总监；美国商业银行及美国花旗银行在台分公司训练顾问；台湾汉特集团、先进环保集团、国泰人寿等多家企业特约训练顾问；香港世界通集团CIS导入总策划。２００２年刘敏兴老师被评为首届中国十大杰出培训师。</description>
<category>生产物流</category>
<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 15:08:14 +0000</pubDate>
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