Sun, 20 May 2012 21:14:32 +0000 http://www.vodpx.com/ 中国培训音像商城 http://www.vodpx.com/ http://www.vodpx.com/animated_favicon.gif http://www.vodpx.com/ 中国培训音像商城 http://www.ecshop.com http://www.vodpx.com/goods-291.html?from=rss 简评： 由卓越的销售经理传授成功之道！ 内容简介： 讲师简介：尚致胜 台湾时鑫企管顾问公司顾问师，台湾无限潜能开发中心创办人，二十一世纪成功发展中心首席执行师，美国神经语言协会高阶执行师，2002年度的“中国十大杰出培训师”。他是亚洲研究神经语言程式学(NLP)”的先驱者，也是世界“生命素质工程学”的创始人，多次赴美接受美国安东尼·罗宾研究机构、世界五大行销及激励大师博恩·崔西等专业讲师的训练，从事企业经营管理顾问和教育训练工作达18年之久，曾培训过的企业有：HP、I 领导修炼 Fri, 16 May 2008 13:41:41 +0000 http://www.vodpx.com/goods-291.html http://www.vodpx.com/goods-283.html?from=rss “职业化”是成功的代名词。实践职业化，让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。职业化已经在世界范围内折射出无可比拟的价值！ 团队管理 Fri, 16 May 2008 13:29:34 +0000 http://www.vodpx.com/goods-283.html http://www.vodpx.com/goods-289.html?from=rss 《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》内容介绍： 8年时间利润提升1500倍的秘笈，中国本土企业家的实战经验！企业不赢利就是死亡；企业家不赚钱就是犯罪！增加收入、砍掉成本，企业赢利有规律、利润倍增有方法！该省的钱一定要省，该花的钱一定要花。今天您可以不买这套已经验证过的有效方法。明天您也许要花更多的时间和金钱去摸索经验。 二十一世纪最快的学习是：成功的方法拿来用！ 财务管理 Fri, 16 May 2008 13:29:31 +0000 http://www.vodpx.com/goods-289.html http://www.vodpx.com/goods-290.html?from=rss 领导者的魅力是先天有的，还是后天培养的？ 一个有魅力的领导者，必须是一个影响力极强的人 亚洲第一名嘴张锦贵为你揭开魅力领导的迷团： 他的课：总能让你了解问题并解决问题，让你听了还想再听在言之有物的搞笑中，句句都是经验之谈——让你在最短的时间摄取成功者的方法与经验；并时十让您会心一笑，使听演讲成为一种至高无上的享受。 领导修炼 Fri, 16 May 2008 13:29:25 +0000 http://www.vodpx.com/goods-290.html http://www.vodpx.com/goods-297.html?from=rss 个人著作： 《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》等音像教材。 人力资源 Fri, 16 May 2008 13:29:11 +0000 http://www.vodpx.com/goods-297.html http://www.vodpx.com/goods-306.html?from=rss 董进宇，一个出生在内蒙古科尔沁大草原上一个贫困地区贫苦家庭的孩子，不仅凭自己坚毅的努力拿到了博士学位，成为吉林大学法学院的副教授，省内外数十家大型企业的法律顾问，而且用一颗强烈的责任心和独特的教育方法，帮助两个弟弟完成了博士学业。这个平凡的家庭，因为培育出三个博士、五个大学生而远近闻名。董进宇博士在总结自己成长道路的基础上，摸索出一套“教育成功学理论”，如今，这些理论已成为董进宇博士逐步形成的“成功学理论”的一部分，并在指导自己女儿的实践中得到了充分印证。这一理论正在被越来越多的学生家长接受，成为一条科 领导修炼 Fri, 16 May 2008 13:29:01 +0000 http://www.vodpx.com/goods-306.html http://www.vodpx.com/goods-314.html?from=rss 解码商道-中国企业生命力再造（内容简介） 第一讲 短命的企业最不经济！ ---解码企业之“长与久 你预计你的企业将有多长的寿命？ 你为企业设计的路会越走越长吗？ 你会以你个人的喜好来左右你的企业文化吗？ 企业战略 Fri, 16 May 2008 13:27:53 +0000 http://www.vodpx.com/goods-314.html http://www.vodpx.com/goods-315.html?from=rss 国内企业当前迫切需要解决的问题是：从粗放管理走向精细管理，唯有管理精细化，才有机会实现精确管理，进而达到精益管理。 企业管理 Fri, 16 May 2008 13:27:45 +0000 http://www.vodpx.com/goods-315.html http://www.vodpx.com/goods-317.html?from=rss 中小企业的激情和蓬勃的生命力使其成为市场中的“快鱼”。然而，有关调查表明：中国中小企业的平均寿命由以前的5.7年缩短到现在的2.4年。 企业战略 Fri, 16 May 2008 13:27:42 +0000 http://www.vodpx.com/goods-317.html http://www.vodpx.com/goods-318.html?from=rss 管理不等于一手遮天，果断不等于专断，团队不等于群体，沟通不等于开会，客户满意也不等于客户忠诚；照顾好你的员工，员工就会照顾好你的客户，进而照顾好你的利润；天天讲沟通，可是往上沟通没有胆（识），水平沟通没有肺（腑），往下沟通没有心（情），怎么办？…… 本片是当今中国最受欢迎的管理培训大师——余世维先生继《赢在执行》《企业变革与文化》之后隆重推出的又一经典力作，深入浅出地讲述了提高领导商数、掌握管理技能的全新方法，全书诙谐幽默，案例以小见大，尽显余先生的语言魅力与演讲风采，掩卷遐思，则有醍醐灌顶、茅塞顿开之感 领导修炼 Fri, 16 May 2008 13:27:38 +0000 http://www.vodpx.com/goods-318.html http://www.vodpx.com/goods-319.html?from=rss 专家介绍：余世维 　　香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 企业管理 Fri, 16 May 2008 13:27:37 +0000 http://www.vodpx.com/goods-319.html http://www.vodpx.com/goods-320.html?from=rss 人们对企业管理的最大误区就是关于对企业成长的认识，人们错误地认为规模的增加是成长。林健安先生的研究恰恰与人们相反，他认为成长的关键不在于规模的增大，而在于如何由低级阶段向更高级的阶段转型，转型是企业成长的关键。 企业管理 Fri, 16 May 2008 13:27:36 +0000 http://www.vodpx.com/goods-320.html http://www.vodpx.com/goods-321.html?from=rss 张昕帆 （中信建投证券有限责任公司总经理）中央电视台经济频道CCTV-2《理财教室》节目特邀嘉宾，理财实战专家 财务管理 Fri, 16 May 2008 13:27:32 +0000 http://www.vodpx.com/goods-321.html http://www.vodpx.com/goods-322.html?from=rss 余世维，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 企业管理 Fri, 16 May 2008 13:27:31 +0000 http://www.vodpx.com/goods-322.html http://www.vodpx.com/goods-326.html?from=rss 如何让中国企业平稳驶过暗礁四伏的危机漩涡？ 如何应用危机管理方法论，趋利避害，笑傲江湖？ 如何以中国式智慧与政府及媒体进行公关沟通 如何转危为机，让企业在经历危机之后更强大 如何正确应对媒介体发难下的企业品牌危机？ 如何有效应对现金断流后的企业财务危机？ 如何成功应对素质性格缺陷的企业CEO危机？ 如何做好危机管理培训，跳好刀尖上的舞蹈？ 企业管理 Fri, 16 May 2008 13:27:28 +0000 http://www.vodpx.com/goods-326.html http://www.vodpx.com/goods-325.html?from=rss 低效率靠管理，高效率靠激励。 员工的表现等于能力加激励，高效率员工是激励出来的。 团队管理 Fri, 16 May 2008 13:22:48 +0000 http://www.vodpx.com/goods-325.html http://www.vodpx.com/goods-287.html?from=rss 本课程全面总结著名跨国公司新进员工培训经验，将结合案例演示，对以上问题做深入剖析。学习本课程，您将对职场有全新认识，洞悉事业目标与当前工作的内在联系，树立起全新的职业态度，以正确的心态应对挫折，同时掌握角色认知、时间管理、会议主持等实用技巧，全面提高自己的职业技能。 人力资源 Wed, 23 Apr 2008 17:00:56 +0000 http://www.vodpx.com/goods-287.html http://www.vodpx.com/goods-284.html?from=rss 本课程从著名跨国公司基层主管培训中精心提炼出成功经验，并结合相关案例，深刻剖析基础管理中存在的问题，系统讲述职业经理人应掌握的各类技巧。通过对本课程的学习，您和您的团队将全面掌握经理人的职业技能，明确岗位职责及自身定位，增强会议管理、绩效考核、成功激励、工作委派等方面的操作能力，切实促进管理水平的提升。 人力资源 Wed, 23 Apr 2008 16:50:51 +0000 http://www.vodpx.com/goods-284.html http://www.vodpx.com/goods-279.html?from=rss 员工总有很多借口、员工会大错不犯小错不断、各个岗位之间互相扯皮…… 谁需要学习本课程？ ☆营销副总、营销／销售总监 ☆各级销售主管及销售代表 我能通过本课程学到什么？ 本课程针对销售经理命令无效的常见场景，给出具体的解决步骤，最终形成销售经理们塑造管理风格、发布命令的具体行为、语言及动作工具，让销售经理轻松学会做管理。 提纲： 员工感到“命令有道理”，才可能有执行力 领导保持市场敏感度，避免命令脱离实际的三个法宝 员工被处罚后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”、 人力资源 Wed, 23 Apr 2008 16:42:53 +0000 http://www.vodpx.com/goods-279.html http://www.vodpx.com/goods-275.html?from=rss 为什么销售经理经常管不住下属？为什么销售经理总是跟财务部、企划部吵架？为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策？所有这些问题都出在思维方式上。 谁需要学习本课程？ ☆营销副总、营销／销售总监 ☆各级销售主管及销售代表 我能通过本课程学到什么？ 在本课程中，您将学习到做经理的一个重要前提：如何像经理那样去思考问题。 提纲： 案例研习：员工不尽全力怎么办 常见误区：主管摆脱不了做业代的“习性” 观念转变：从“自己做好”到“在控制质量的前提之下让别人做好” 角色转变： 企业管理 Wed, 23 Apr 2008 16:33:49 +0000 http://www.vodpx.com/goods-275.html http://www.vodpx.com/goods-273.html?from=rss 内容简介 百家培训公司联合推荐，百家知名企业预告订购，百名实战专家专注研究。 顶峰效益管理顾问有限公司总裁、首席顾问，国际经理人联合会中国区首席专家，十四年外企职业经理人生涯，八年管理培训经验，清华、北大总裁班客座教授，2007年金业联盟首推专家。 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 16:24:21 +0000 http://www.vodpx.com/goods-273.html http://www.vodpx.com/goods-270.html?from=rss 　　战略是企业发展的生命线。是把企业做大做强做长的根本保证。经过改革开放20多年的发展，中国企业在产品开发、管理创新、资本积累、人才素质提升和市场网络建设等方面奠定了坚实的基础，实现了第一次创业。但是，中国企业要在未来国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟，延长企业的生命周期实现新的飞跃，就必须在战略层面上寻求突破，冷静分析企业所面临的优劣势与战略环境，有效地进行新一轮战略规划，发挥比较优势，找准市场定位，领先制度创新，提升品牌价值，全面革新管理，这样才能抓住机遇，规避风险，谋求主动，领导潮流 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 16:12:12 +0000 http://www.vodpx.com/goods-270.html http://www.vodpx.com/goods-263.html?from=rss 管理不等于一手遮天，果断不等于专断，团队不等于群体，沟通不等于开会，客户满意也不等于客户忠诚； 照顾好你的员工，员工就会照顾好你的客户，进而照顾好你的利润； 天天讲沟通，可是往上沟通没有胆（识），水平沟通没有肺（腑），往下沟通没有心（情），怎么办？ …… 本书是当今中国最受欢迎的管理培训师余世维先生继《赢在执行》《企业变革与文化》之后隆重推出的又一经典力作，深化入浅出地讲述了提高领导商数、掌握管理技能的全新方法，全书诙谐幽默，案例以小见大，尽显余先生的语言魅力与演讲风采，掩卷遐 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 15:56:12 +0000 http://www.vodpx.com/goods-263.html http://www.vodpx.com/goods-262.html?from=rss 管理不等于一手遮天，果断不等于专断，团队不等于群体，沟通不等于开会，客户满意也不等于客户忠诚； 照顾好你的员工，员工就会照顾好你的客户，进而照顾好你的利润； 天天讲沟通，可是往上沟通没有胆（识），水平沟通没有肺（腑），往下沟通没有心（情），怎么办？ …… 本书是当今中国最受欢迎的管理培训师余世维先生继《赢在执行》《企业变革与文化》之后隆重推出的又一经典力作，深化入浅出地讲述了提高领导商数、掌握管理技能的全新方法，全书诙谐幽默，案例以小见大，尽显余先生的语言魅力与演讲风采，掩卷遐 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 15:54:59 +0000 http://www.vodpx.com/goods-262.html http://www.vodpx.com/goods-259.html?from=rss 教育背景：美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后研究 工作经历：日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、美国富顿集团中国总经理 服务客户：日本航空、统一、安泰保险、联合利华、ABB、APP、3M、中国电信、摩托罗拉、飞利浦、柯达、贝尔... 企业管理 Wed, 23 Apr 2008 15:50:12 +0000 http://www.vodpx.com/goods-259.html http://www.vodpx.com/goods-253.html?from=rss 为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，支管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？ 这就是本书要回答的问题！ 《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！ 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 15:40:16 +0000 http://www.vodpx.com/goods-253.html http://www.vodpx.com/goods-252.html?from=rss 准确而条理清晰的向下属委派工作，是高效完成任务的重要前提。委派工作时，优秀的基层主管会根据下属的专业、特长、情绪等方面的特点，向其委派最能发挥潜力的工作。当前国内企业的基层主管，由于缺乏工作委派的技能，在向下属安排工作方面存在着“我怎么说，你就怎么做”的误区，大大限制了下属工作潜力的发挥。 本课程向企业基层主管系统讲授正确委派工作的重要性，指出当前企业中工作委派的误区，详细阐述委派工作的六步法。学习本课程，基层主管将快速掌握委派工作的正确方法，提高工作布置的条理性和清晰度，从而促进整个团队工作效率的提 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 15:36:08 +0000 http://www.vodpx.com/goods-252.html http://www.vodpx.com/goods-249.html?from=rss 王智 职业心理教练、管理效能培训专家，北京大学管理哲学硕士。自94年投身于人力资源咨询行业，致力于整合西方现代心理学与中国传统哲学文化，将心理学成果应用于企业人力资源绩效提升和团队发展。他曾任英国著名的IWNC咨询公司高级培训导师，参与近百家“财富500强”外资在华企业的中高层管理者培训项目,积累了丰富的案例教学及引导式培训经验。他所研发的“本色领导力”（“LIFE BASICS”）个人成长课程及“我不再抱怨”系列管理课程，采用“体验式学习”和“心理教练技术”两大工具，架构清晰、尊重人性，运用心理 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 15:26:12 +0000 http://www.vodpx.com/goods-249.html http://www.vodpx.com/goods-246.html?from=rss 刘红松 我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略研究，多次参与国家决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 15:14:57 +0000 http://www.vodpx.com/goods-246.html http://www.vodpx.com/goods-245.html?from=rss 在竞争激烈的职场中，您是否处于职业生涯的停滞期，在彷徨中迷失了方向？本套音像产品从自身能力的提升，以及自身心态调整等方面，为您克服职场消极心理，缓解职场压力，获得职业生涯的第二次发展指明了方向。优化您的心智，塑造完美的人生。 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 15:12:06 +0000 http://www.vodpx.com/goods-245.html http://www.vodpx.com/goods-244.html?from=rss 不同的下属需要不同的沟通技巧。有经验的主管会针对下属性格、情绪的不同，有的放矢的进行沟通与批评。许多管理者在与下属的沟通、批评、协调方面，方式单一直接，不仅达不到预期的效果，反而使下属产生抵触情绪。因此，学会与不同的下属进行沟通，是主管必备的一项基本基本。 本课程通过深入浅出的讲解和生动的案例，系统讲解沟通与批评的步骤及方法，讲述了对员工进行绩效评估的途径和目标。学习本课程，企业主管将掌握正确的批评与沟通方法，明晰绩效考核的目标，掌握正确评估员工绩效的途径，继而提高团队的凝聚力和战斗力。 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 15:07:08 +0000 http://www.vodpx.com/goods-244.html http://www.vodpx.com/goods-241.html?from=rss 现任北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长、首席顾问；担任对外经济贸易大学的客座教授；WTO专业人才培训工程特聘专家；中组部、科学技术部党员专家培训工程外聘顾问；齐鲁企业论坛特邀嘉宾。同时还是中国经营报专家顾问团首批高级顾问之一；中国工业经济联合会培训委员会常委成员。 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 15:01:34 +0000 http://www.vodpx.com/goods-241.html http://www.vodpx.com/goods-226.html?from=rss 高建华先生是一位真正的蓝海战略的实践者，他始终从减少竞争者的角度去考虑问题，他的与众不同的思维模式使他从一个外企白领成长为外企金领，成为为数不多的进入国际上最知名的大型跨国公司中国区最高决策层的高管人员。但是，他并不满足于自己的成就，于是再一次做出了令常人难以理解的决定，从外企金领的位置上转变成了为中国企业服务的管理咨询专家，希望把自己在跨国公司学到的管理技能与国内企业家和经理人分享。 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 13:49:38 +0000 http://www.vodpx.com/goods-226.html http://www.vodpx.com/goods-224.html?from=rss ◆内容：本VCD教材系统介绍了5S的定义、效用、实施工具及实施步骤，为有效实施5S提供了详实的指导。 ◆互动：采用了现场学员积极参与的互动培训方式，包括：游戏启发，案例分析，问卷测试，小组讨论等等，营造活泼、愉快的课堂气氛。 ◆结构：采用模块式结构，本教材6讲是一套内容连贯的培训内容，而每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握，又方便您针对自身的需要，自由选择培训内容。 生产物流 Wed, 23 Apr 2008 13:45:18 +0000 http://www.vodpx.com/goods-224.html http://www.vodpx.com/goods-221.html?from=rss 为了提升国内酒店业的服务与管理水平，在2008奥运来临之际做好准备，众行管理顾问有限公司花费巨额版税从美国培训认证协会（The American Association for the Certification of Training Programs，简称AACTP）引进系列成熟培训课程：《MOT关键时刻——酒店服务与管理》，并把它拍摄成音像教材，以作为酒店业“迎奥运、抓服务”，开展全员培训的学习工具。 企业管理 Wed, 23 Apr 2008 13:37:17 +0000 http://www.vodpx.com/goods-221.html http://www.vodpx.com/goods-218.html?from=rss 没有人能隐身世外，因为人无处不在 你必须学会与人相处，因为你永远无法独自成功 你必须学会解读人性，因为你必须通过人来实现目标 你真正了解自己吗？你真正了解你身边的人吗 人际关系的钻石法则--“用适合别人性格和需求的方式对应他人” 九型人格无所不在！中国第一部关于“九型人格”的开山之作 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 13:20:25 +0000 http://www.vodpx.com/goods-218.html http://www.vodpx.com/goods-217.html?from=rss 近几年，商业发生了巨大的变化。来势迅猛的变革浪潮似乎要摧毁一切，各种商机 稍纵即逝，身处这样的环境，每一位企业管理者都需提高警惕。 《孙子兵法》不仅直接阐述了在军事领域如何致胜，而且也间接地道明了企业在变 幻莫测的市场中如何竞争的一些基本原理，并且特别强调了这些基本原理如何在企业管 理实践中发挥作用。我们注意到，孙子所阐述的这些致胜的原理，已经从军事领域延伸 到经济领域。许多高明的企业家，在这些原理的指导下，获得了巨大的成功。 课程设计 通过对本课程的学习，结合企业的实际情况， 领导修炼 Wed, 23 Apr 2008 13:16:42 +0000 http://www.vodpx.com/goods-217.html http://www.vodpx.com/goods-216.html?from=rss 主讲专家：邱明正 　联合国开发计划署企业改革国际专家 　中华企管网首席管理顾问 　华夏智业管理学院副院长 　朝春集团副总裁 企业管理 Wed, 23 Apr 2008 13:11:55 +0000 http://www.vodpx.com/goods-216.html http://www.vodpx.com/goods-28.html?from=rss 林伟贤 管理博士实践家知识管理集团董事长，《培训》杂志国际中文版创始人，中华教育训练发展协会理事长，曼陀罗训练的共同创办人，同《富爸爸，穷爸爸》作者罗伯特.T.清崎均为Money&You专业讲师（全球共六位），并且是全球唯一Money&You及Business&You中文讲师。 企业管理 Wed, 23 Apr 2008 13:04:18 +0000 http://www.vodpx.com/goods-28.html http://www.vodpx.com/goods-215.html?from=rss 曾国藩（1811--1872年）是中国历史上最有影响的人物之一，毛泽东"独服曾文正"， 蒋介石也对曾国藩推崇备至。本教程通过对中国传统社会最后一尊精神偶像--曾国藩从政为官方略的剖析，包括曾国藩如何借助时代变局，营造自我发展舞台；如何集中众人智慧成就大事；如何对待上司、同僚与下属；如何保持居官不败，晚场善收等等典型事例及精辟哲理名言，总结中国传统政治文化的有益养份，以使今天的领导者能够"可戒可法"。 领导修炼 Tue, 22 Apr 2008 17:43:41 +0000 http://www.vodpx.com/goods-215.html http://www.vodpx.com/goods-212.html?from=rss 现今的时代，对建设性和创意性有大量的需求，在解决问题、开发新机会和制造新潜能方面也有很大需求，引领企业或组织的领导者更需要创新思维。本课程取材于爱德华·狄泊诺博士著名的六顶"帽子"理论，并由国内著名的思维方法研究专家王琛先生结合东方人的思维习惯，创造出更适合东方人的高质量思维管理工具。 领导修炼 Tue, 22 Apr 2008 17:36:59 +0000 http://www.vodpx.com/goods-212.html http://www.vodpx.com/goods-208.html?from=rss 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，把安全生产摆在与资源、环境同等重要的位置，强调“坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现可持续发展”。安全生产已经成为我国改革与发展进程中突出问题，探索安全生产综合监管有效途径，是落实科学发展观的必然要求。 　　本课程根据讲师担任基层安监部门领导，并在长期实践中针对安全监管工作难点、热点问题，进行研究，不断归纳、提炼和总结创安工作理论，形成了具有示范推广价值和独具个性化特征的“五双”管理模式。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 17:24:16 +0000 http://www.vodpx.com/goods-208.html http://www.vodpx.com/goods-207.html?from=rss 让“设备、现场、全员”齐改善--车间主任管理的制胜法宝！ 　　随着市场经济体制的建立与完善，市场竞争日趋激烈，与营销部门一样，企业的生产制造部门同样面临着越来越大的挑战。作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法，讲究必要的领导艺术，培养高效的生产团队，才能实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争助力。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 17:21:42 +0000 http://www.vodpx.com/goods-207.html http://www.vodpx.com/goods-206.html?from=rss 内容简介 1、质量管理小组活动受到了国内外企业管理者的广泛关注 2、质量管理小组活动在企业中风行的原因 3、质量管理小组活动是解决企业生产难题及进行创新的工具 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 17:19:23 +0000 http://www.vodpx.com/goods-206.html http://www.vodpx.com/goods-204.html?from=rss 帮助企业提升经营实力，让企业在激烈的市场竞争中获胜！ 　　市场经济的灵魂是竞争。在科技与管理日新月异的今天，我国企业面临着严峻的市场竞争环境的挑战，迎接这种挑战的根本办法是提高和强化企业竞争力。 　　企业竞争力包括外部环境竞争力和内在竞争力。前者反映了企业发展外部条件的良好程度；而内在竞争力反映的是企业自身的能力，它包括企业的资源实力，以及规模生产、技术、营销、供应链与物流等方面的能力。目前我国企业在劳动力成本上具有一些竞争优势，在其他方面的竞争力上还有非常大的提升空间。因此，对于中国企业来讲 ， 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 17:17:03 +0000 http://www.vodpx.com/goods-204.html http://www.vodpx.com/goods-203.html?from=rss 自2004年起，中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，如何降本增效、提升生产力成为企业生存与发展的关键课题；制造型企业在投入各种资源完成生产任务的过程当中，存在着许多以错误的方式去使用资源而产生的浪费，本课程将以丰田汽车大野耐一所提出的“现场的七大浪费”为框架，为学员逐一阐述其相应的、精益级的解决方法，以提升学员对现场浪费改善方法的眼界和实力。 这些技能是负责生产运营管理的专业经理人所必须具备的核心技能之一，有能力运用这些技能为企业构筑“先进生产力”的管理者， 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 17:14:27 +0000 http://www.vodpx.com/goods-203.html http://www.vodpx.com/goods-202.html?from=rss 　现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者--生产主管、车间主任、班组长，必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的的答案来。本课程的终极其目的，就是为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具，掌握了它，也许不花一分钱，就可以从科学管理中要效率和效益。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 17:11:49 +0000 http://www.vodpx.com/goods-202.html http://www.vodpx.com/goods-201.html?from=rss 让生产成本直降25%的解决之道！ 　　生产是一个复杂而涉及面广的体系，生产性物流在这个体系中的作用举足轻重，制造型企业的物流成本更是占到产品销售额的30%以上，因此如何让物流活动变得及时、通畅而有效就成为制造企业的管理者最为关注的话题。本课程将通过对物流活动筹划、管理和控制活动的详细介绍，让企业管理者学会如何以最有利或成本最低的方式为客户提供其所需要的产品和服务。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 17:09:15 +0000 http://www.vodpx.com/goods-201.html http://www.vodpx.com/goods-199.html?from=rss 　随着产品同质化越来越明显，微利时代的制造型企业，能否依靠一线生产成本的管控，来降低生产成本，已经成为制造型企业能否盈利的一个关键因素。本课程的重要意义在于，从细微之处揭示一线成本的管理和控制，帮助您和您的企业节约每一分应该而且能够节省的开支，控制成本，在激烈的竞争环境中占据优势。本课程自2004年底至今，仅在浙江就巡回演讲了三十多场，场场座无虚席，学员受益匪浅，课后实操效果非常显著！ 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 17:06:51 +0000 http://www.vodpx.com/goods-199.html http://www.vodpx.com/goods-197.html?from=rss 无师自通，即学即用，任何管理疑难问题迎刃而解！ 本课程适宜学习对象： 1、生产副总、生产经理、生产主管、技术部经理、车间主任 2、非生产类的现场管理人员 3、最好是领导率全员参加，建立最强之团队共识 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 17:04:31 +0000 http://www.vodpx.com/goods-197.html http://www.vodpx.com/goods-196.html?from=rss 效率与效益双丰收--制造商自我修炼必学必用！ 讲师：周士量 理学硕士、MBA，中国管理科学研究院研究员。中国生产现场管理培训第一人，中国著名生产管理专家。尚泰生产咨询公司首席顾问，多家培训机构培训师。周士量服务过的企业有：正泰、德力西、庄吉、人民电器、罗蒙、苏泊尔、江铃汽车等。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 17:02:06 +0000 http://www.vodpx.com/goods-196.html http://www.vodpx.com/goods-195.html?from=rss 没有完美的个人，却有完美的团队--卓越班组建设的实战指南！ 课程目的： 了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 了解班组长在企业管理中的重要作用 了解怎样提升班组长领导和管理水平 掌握作为班组长适宜的领导风格 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 17:00:08 +0000 http://www.vodpx.com/goods-195.html http://www.vodpx.com/goods-193.html?from=rss 中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失，如何降本增效提高生产力就成为许多企业生存与发展的关键课题。本课程将为您建立完整的生产现场七大效率损失的分析框架并根据不同的情况提出相应的解决方法，以提升您对生产效率进行改善的眼界和实力，最终达到企业生产效率倍增的目标。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 16:57:11 +0000 http://www.vodpx.com/goods-193.html http://www.vodpx.com/goods-192.html?from=rss 讲师绍介：李庆远 ·资深企业培训师和顾问师 ·中山大学EMBA班客座教授 ·北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 ·曾先后在多家大中型企业担任中高级管理职务 ·曾任外资企业飞亚精工5S和TPM推行委员会主任 ·先后为几十家企业做过咨询与经营诊断 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 16:40:52 +0000 http://www.vodpx.com/goods-192.html http://www.vodpx.com/goods-191.html?from=rss 在市场竞争日益激烈的环境下，产品生命周期越来越短，品种越来越多；客户对交货期的要求越来越短；同时，企业对库存的控制也因为成本的压力而变得越来越严格。怎样才能有效地解决这一矛盾，是摆在企业管理者面前的难题。本课程采集了大量不同行业和不同生产组织方式的企业物流模型，结合企业内部供应链管理研究的最新成果，理论结合实际，全方位演绎企业物流管理的真谛，帮助企业建立供应链管理的新模式。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 16:38:26 +0000 http://www.vodpx.com/goods-191.html http://www.vodpx.com/goods-190.html?from=rss 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%—80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC)，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。 本课程是经过讲师十余年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 16:35:55 +0000 http://www.vodpx.com/goods-190.html http://www.vodpx.com/goods-188.html?from=rss 在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，很多企业宣称人是企业最重要的资产，然而人可能成为资产，也可能成为负债，关键是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。 领导修炼 Tue, 22 Apr 2008 16:35:36 +0000 http://www.vodpx.com/goods-188.html http://www.vodpx.com/goods-187.html?from=rss 企业通常会面临两类问题，一类是管理问题，另一类是改善问题。管理的目的是维持，改善的目的是提升。中国企业与世界成功企业最大的差距在于没有持续提升的文化和机制，而企业管理者最大的困惑是没有办法，缺少工具。刘承元博士从世界500强成功的管理经验出发，详细介绍了工厂全面改善TPM的理论和实践，并通过生动的案例、图片等形式阐述了企业内推进持续改善、促进员工参与、实现自主管理的方法和机制。课程内容以改善变革为主线，重理念，更重实战，是国内第一个全面改善TPM实战课程，值得所有企业管理者特别关注。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 16:31:55 +0000 http://www.vodpx.com/goods-187.html http://www.vodpx.com/goods-186.html?from=rss 在美国《财富》杂志的评选中。GE（通用电器公司）连续四年高居"全球最受赞赏的公司"排行榜上的第一位，比第二位的微软公司的得票率高出50%。GE的CEO韦尔奇由此被誉为20世纪最成功的首席执行官。作为当今世界上最受尊敬的企业家，韦尔奇对领导学和企业管理的贡献也许超过了任何同时代人。如果说领导是门艺术，那么杰克·韦尔奇必定是位艺术大师。很少有人能像他一样如此充分地演绎领导艺术，而能像他一样使领导艺术不断结出丰硕果实的人则是少而又少。本课程系统介绍韦尔奇领导秘诀和GE公司成功的管理之道，并通过分析我国企业存在的 领导修炼 Tue, 22 Apr 2008 16:28:17 +0000 http://www.vodpx.com/goods-186.html http://www.vodpx.com/goods-185.html?from=rss 市场竞争的加剧迫切要求企业生产管理由粗放型向精益型转变，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率。JIT生产方式是精益生产方式的重要组成部分，诸多采用JIT生产方式的跨国公司都取得了令人瞩目的业绩，实践证明，JIT是改善生产流程、提高生产效率的有效途径。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 16:27:52 +0000 http://www.vodpx.com/goods-185.html http://www.vodpx.com/goods-183.html?from=rss 课程提纲： ☆高效的物料与仓储管理的策略 ☆物料仓储管理和企业经营密切结合的方法 ☆物料与仓储现场管理基本技能 ☆物料与仓储电子化管理的技能 ☆MRP（物料需求计划）的构架 ☆物料与仓储管理在ERP（企业资源管理计划）中的应用 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 16:18:44 +0000 http://www.vodpx.com/goods-183.html http://www.vodpx.com/goods-177.html?from=rss ●为什么要学习余世维《市场竞争策略分析与最佳策略选择》： 　　随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质量、服务特色和质量、价格、销售效率等营销要素，逐渐深入扩大到管理效率、各各资源（包括人力资源）的利用效率和利用成本，组织应变能力，企业战略的制定和实施效率等等企业综合能力的竞争，因此，现代企业的市场竞争策略 企业战略 Tue, 22 Apr 2008 16:05:50 +0000 http://www.vodpx.com/goods-177.html http://www.vodpx.com/goods-176.html?from=rss 质量是企业的生命。在推行全面品质管理前，企业必须先建立稳固的基础管理。而5S的推行可作为企业推行全面质量管理重要的第一步。在各组织里，5S是用来维持环境品质的一种手段。5S包括了“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”及“素养”的含义。本课程旨在改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，并为企业培训5S内训员。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 15:58:06 +0000 http://www.vodpx.com/goods-176.html http://www.vodpx.com/goods-171.html?from=rss 5S活动是工厂管理和改善的基础，它作为现场管理的有效工具之一，已经受到全世界众多企业的广泛认同。TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具，正发挥着积极的作用。国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚，理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距。快速掌握5S与TPM的实施方法，借以全面改进企业生产管理，是国内企业增强核心竞争力的重要途径。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 15:31:22 +0000 http://www.vodpx.com/goods-171.html http://www.vodpx.com/goods-169.html?from=rss 生产过程中的管理问题千头万绪，企业管理者如果不能顺利找到问题的根源，就无法快速提高生产效率。在这种情况下，全面分析生产过程中的问题，找到相应的解决方法，就成为生产主管的当务之急。 ☆ 本课程系统讲述了5S实务等发现问题的有效工具及3U、QC、PDCA等分析问题手法，为管理者提供了工序流程改善解决方案，指导企业建立8D跨功能小组，将有限的人力、物力投入到亟待整改的重点工作中，逐步改善现场流程，从而促进企业经济效益的提高。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 15:28:35 +0000 http://www.vodpx.com/goods-169.html http://www.vodpx.com/goods-167.html?from=rss 有人说野蛮者抗税，愚昧者偷税，狡猾者骗税，精明者避税。这话不无道理，但不少企业在税务操作中却很难掌握好合法与非法的界限，最终落入偷漏税的陷阱之中。那么如何才能通过合理避税的方式，来达到减轻税负的目的？在合法的前提下避什么，避多少，怎么避？如何借助外部的力量来进行纳税筹划呢？在本课程中，知名税务筹划专家张中秀老师将为企业提供极具操作性的纳税筹划方案，帮助企业认清税务操作合法与非法的界限，启动可行的操作手法，调动一切能帮助企业做好筹划的力量进行纳税设计，从而帮助企业减少不必要的税务成本，实现真正的涉税零风险。 财务管理 Tue, 22 Apr 2008 15:24:39 +0000 http://www.vodpx.com/goods-167.html http://www.vodpx.com/goods-166.html?from=rss □为什么要学习本课程 众所周知，质量是企业的生命。但是，很多企业由于找不到有效的质量管理方法而陷入困境。六西格玛（Six Sigma）在20世纪90年代中期被通用电气公司成功地从一种质量管理方法演变成为高度有效的企业流程设计、改造和优化的方法体系，继而成为世界上众多追求管理卓越性的跨国企业最重要的战略举措和管理哲学。学习本课程能帮助企业通过提高质量与流程能力，获得实实在在的巨大收益，值得每位制造型企业领导者和管理人员学习和借鉴。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 15:24:37 +0000 http://www.vodpx.com/goods-166.html http://www.vodpx.com/goods-165.html?from=rss □为什么要学习本课程 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 15:21:51 +0000 http://www.vodpx.com/goods-165.html http://www.vodpx.com/goods-163.html?from=rss 中道管理是中国式管理最核心的思想体系，不掌握中道管理，无以掌握中国式管理的精髓和全貌。中道管理系列课程由四部分构成，高屋建瓴、重点剖析，全面展示了中国式管理的智慧所在，是企业各级管理者、政府与事业单位管理者以及从事其它各种管理工作者全面领会中国式管理之道，获取中国式管理智慧的宝库。相信此系列课程将给各种领域里的，特别是中国本土的领导者和管理者，在提升自我修养与根本性改善管理效果方面带来巨大的收获。 经权之道篇以“经权”为核心议题，讲授了中国式管理在处理变与不变问题上的智慧与手法，以期帮助管理者掌握经权配合 企业管理 Tue, 22 Apr 2008 15:20:27 +0000 http://www.vodpx.com/goods-163.html http://www.vodpx.com/goods-162.html?from=rss 学习本课程，会让您领悟天才成长方程式与专家成长方程式，拥有执行力的有效方法及学会如何在现代生活的激烈竞争中从容应对，通过志胜、道胜、谋胜、交胜、说胜的修炼，掌握人生的大智慧，成为职场上最终的大赢家。 天才作家王小平以其亲身经历，丰厚的中国文化底蕴，带给您获得职场成功的秘密，而且还可以使您在课程学习中提高思维能力，突破当众讲话障碍，成为一个拥有良好口才和表现力的成功职场人士。 领导修炼 Tue, 22 Apr 2008 15:17:44 +0000 http://www.vodpx.com/goods-162.html http://www.vodpx.com/goods-161.html?from=rss □为什么要学习本课程 你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展？你是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼？ ☆ 本课程就是为您量身定做的神奇解药，针对我国企业普遍存在的实际问题，借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论，从实战应用的角度，深入浅出。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 15:16:50 +0000 http://www.vodpx.com/goods-161.html http://www.vodpx.com/goods-159.html?from=rss 纳税被西方社会视为人生躲不过的两件事之一，我国正逐步进入法制经济社会，纳税已经被大多数企业所接受和重视，但是如何减少企业税收负担和实现涉税零风险目的的纳税筹划则开展较少。本课程结合国内税务制度的特点，通过寻纳税筹划基本知识的讲解，把节税理念具体运用到企业日常成本管理、采购与销售管理、利润分配管理、企业新设、合并与拆分、投融资等各个经营环节，同时还对典型企业和一些重点行业的纳税筹划做专门讲解，帮助企业建立健全、高效的合法节税避税制度与财务管理制度。 财务管理 Tue, 22 Apr 2008 15:13:01 +0000 http://www.vodpx.com/goods-159.html http://www.vodpx.com/goods-158.html?from=rss 　　随着市场经济的建立，市场竞争日趋激烈，经济环境及用户需求的不确定性大大增加，供应链管理系统SCM能够随着发展和变化不断修正和强化计划的内容，直至计划执行的最后时刻。SCM作为对ERP的补充，使得企业能够评估供应链中的各个环节、事件和客户需求变化对企业的影响，从而在市场竞争中掌握先机。本套课程深入系统讲授了供应链物流管理理论与采购物流、生产物流和销售物流的实践技能，并详尽分析了在供应链物流管理方面取得巨大成功的海尔制造业物流模式与沃尔玛零售业物流模式，是学习企业供应链物流管理的必备课程。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 15:10:59 +0000 http://www.vodpx.com/goods-158.html http://www.vodpx.com/goods-157.html?from=rss 在这个飞速变革的时代，身居高位的领导者们面临着众多的选择与改变。而究其根本，领导者们需要的是打破桎梏，重建全新的心智模式以应对日新月异的外部环境。 郭天祥老师从观念的认识与改变入手，通过对自我认知及价值观的研究，逐渐引导您进入一套构建全新心智模式的系统，帮助您在充分了解自己的前提下，合理调整价值体系及解决问题的思路。学习本课程，您将在郭老师生动幽默的讲述中，打造完美心智模式，进而从容应对各种难题。 领导修炼 Tue, 22 Apr 2008 15:09:47 +0000 http://www.vodpx.com/goods-157.html http://www.vodpx.com/goods-156.html?from=rss 　香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，美国康乃狄克州大学经济统计学硕士，台湾著名培训专家，TMA国际系统训练创办人兼首席训练师，五届台北市演讲比赛冠军得主，现任北京知讯力企业管理咨询有限公司总经理。曾任台湾金克拉训练行销总监、美国SMI训练课程经销推广总监；美国商业银行及美国花旗银行在台分公司训练顾问；台湾汉特集团、先进环保集团、国泰人寿等多家企业特约训练顾问；香港世界通集团CIS导入总策划。２００２年刘敏兴老师被评为首届中国十大杰出培训师。 生产物流 Tue, 22 Apr 2008 15:08:14 +0000 http://www.vodpx.com/goods-156.html http://www.vodpx.com/goods-154.html?from=rss 看“大”反思、律己生存是企业的第一定律！中小企业决策和投资总是与冒险相伴而行，有些企业家因为敢于冒险、抓住机遇缔造了辉煌业绩；而企业的持续经营则要靠管理，保证稳健运营才是制胜的关键。本课程着重分析了目前中小企业的现状，揭示变革的重要性，指明企业的战略方向，告诉企业如何进行二次创业，从而真正帮助企业做大做强。 企业战略 Tue, 22 Apr 2008 15:03:45 +0000 http://www.vodpx.com/goods-154.html http://www.vodpx.com/goods-116.html?from=rss 很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工，却大喊无才可用，不少管理者也常常因为员工不能适应岗位需要，而对公司招聘部门的工作大为不满。 　　如何才能解决企业缺乏符合“企业标准”人才的困境呢？职业培训，特别是管理者对部属的培育与教导就显得至关重要。本课程将系统介绍OJT操作方法，帮助管理者有效地培育部属，打造适合企业需要的优秀人才，从而以部属的成长带动企业的成长。 人力资源 Tue, 22 Apr 2008 15:02:40 +0000 http://www.vodpx.com/goods-116.html http://www.vodpx.com/goods-126.html?from=rss 本课程对思考过程进行了深刻解剖，是正确思维、优质决策的训练课程！通过培训，将训练你如何象管理大师一样科学有效地寻找与解剖问题、确定根本因、解决问题、做出决策、实施决策，降低管理风险和决策的失误，从根本上改善团队和组织绩效。 人力资源 Tue, 22 Apr 2008 15:02:28 +0000 http://www.vodpx.com/goods-126.html http://www.vodpx.com/goods-152.html?from=rss 　　现在有一种流行的观点，叫细节决定成败，它很有市场，因为它迎合了一种时尚的需要，老板们喜欢细节主义，执行也在流行，但流行未必就是真理，因为细节决定成败有一个前提，那就是在战略正确的前提下。本书提出战略决定成败，战略正确，细节才会有意义，执行才会有意义。错误的战略导致一代中国企业全军覆没，正确的战略可以使倒下的企业重新站起来。遵循本书提出的21条战略，企业将长盛不衰；违背这些战略，必将自取灭亡。 企业战略 Tue, 22 Apr 2008 15:00:35 +0000 http://www.vodpx.com/goods-152.html http://www.vodpx.com/goods-151.html?from=rss 企业在激烈的市场竞争中，从单纯重视销售技巧，逐步发展到重视营销策略组合的运用，当前更加关注到如何加强营销全过程的管理。在营销管理过程中，企业往往会出现一些困惑：为什么营销、财务和税务管理目标会出现冲突？怎样保持销售增长、成本降低、盈利提高和现金流平衡的良好业绩？如何掌握合法、合理的节税方法？等等。本课程将营销、财务和税务管理目标有机的结合起来，以降低营销环节纳税成本为主线，从营销组织、产品、定价、促销、渠道等角度介绍了纳税筹划的方法和技巧，通过案例分析可以深刻理解营销环节纳税筹划方法的运用，并举一反三，融 财务管理 Tue, 22 Apr 2008 14:59:06 +0000 http://www.vodpx.com/goods-151.html http://www.vodpx.com/goods-150.html?from=rss 随着市场经济的不断发展，企业自身不断完善、演变，现代企业俨然已演变成了一种类似生物的复杂系统，它是活的，有自己的规律和节奏，它的内在运行规律虽然有人工的影响，但更是其自身进行组织进化的结果。于是，那些基于传统系统的各种管理思想、方法，在复杂系统面前失去了它的能量，无所归依。因此研究以何种思想和方法来有效应对这个复杂的有机系统，成了摆在企业管理者面前新课题。本课程抛弃了企业管理过程角度，而是从组织能否进行集体思考与洞察，并发展出大脑型组织的新视角来梳理企业管理的模式，从而真正提升企业组织的IQ，建 领导修炼 Tue, 22 Apr 2008 14:57:22 +0000 http://www.vodpx.com/goods-150.html http://www.vodpx.com/goods-149.html?from=rss 税收筹划在西方国家是一个家喻户晓的名词。在美国，一般大公司的经营活动首先要充分考虑在税收上做一些安排，并进行详细的税务分析，进而为企业选择一个最省税的方案。随着经济全球化的迅猛发展，我国社会主义市场经济日趋成熟，出于纳税风险的存在、税收制度的多变以及税收筹划知识的广泛传播等因素的存在，税收筹划越来越被智慧的企业家们所接受。税收筹划正走上经济前台，成为企业赚钱的新渠道。 财务管理 Tue, 22 Apr 2008 14:56:02 +0000 http://www.vodpx.com/goods-149.html http://www.vodpx.com/goods-148.html?from=rss 本课程适宜学习对象：企业董事长、总裁、总经理、高层管理人员... 企业战略 Tue, 22 Apr 2008 14:54:21 +0000 http://www.vodpx.com/goods-148.html http://www.vodpx.com/goods-147.html?from=rss 企业的发展及其规划有其时间性、科学性和前瞻性。对大部分企业而言，战略管理始终是企业管理中的弱项，当然，要轻松驾驭战略，在管理中从战略的角度进行合理有效的创新无疑更是一大挑战。 　　如何能让战略活起来?在本课程中冯唏先生将结合大量国际、国内战略管理咨询实战经验（跨国公司、大型国企、民营企业），为您解答企业战略管理中的困惑，讲授可行的战略创新与执行实战战术，让您真正掌握让战略活起来的操作方法。 企业管理 Tue, 22 Apr 2008 14:51:58 +0000 http://www.vodpx.com/goods-147.html http://www.vodpx.com/goods-145.html?from=rss 林有田现任大成就国际行销顾问公司董事长、跨世纪企业家商品认证协会理事长、中山广播电台（超级讲堂）节目主持人、台湾训练产业促进会理事长。 财务管理 Tue, 22 Apr 2008 14:50:01 +0000 http://www.vodpx.com/goods-145.html http://www.vodpx.com/goods-144.html?from=rss 企业文化是现代企业管理所关注的一个热点问题。但不少企业在追随GE、海尔等优秀企业甚至诸如狼、雁等动物特质文化时，并没有找到自己企业应当导入什么样的文化，以及如导入等关键问题的答案，以至于有相当多的人力与物力，却最终只落得只种苗不得果的局面。那么，企业文化的内涵是什么？中国传统的文化将如何影响企业的文化？企业当如何选择适合自身发展的文化？企业导入才能有效？在本课程中，周坤老师将剖析大文化与小文化，着眼企业文化建设、点授实战要领。 企业管理 Tue, 22 Apr 2008 14:48:58 +0000 http://www.vodpx.com/goods-144.html http://www.vodpx.com/goods-143.html?from=rss 大反思：“中国制造”可以说不 大视角：全球背景下解读企业蓝海战略 大智慧：系统启动创新思维与方法 　　中国很多企业和个人，都是“中国制造”的受益者，这也导致很多企业把“中国制造”视为免费的品牌收益，以至很少有人去思考创新的现实与战略价值。经济发展态势表明，无论对企业还是对个人而言，单纯以“制造”为思维导向，或以“创造”为思维导向，不是简单的定位问题，更决定着自己在经济生态链中的地位。无疑，善于创造和创新者将在未来经济生态链中赢得更多的机会，并成为优势群体。 　　本课程根据讲师自身7年之 企业战略 Tue, 22 Apr 2008 14:47:26 +0000 http://www.vodpx.com/goods-143.html http://www.vodpx.com/goods-142.html?from=rss 很多企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢?在本课程中，周坤老师根据其多年的企业管理实战经验与研究总结，全面解析了企业战略及其制定的方法，内容详实系统，贴近实战。相信通过本课程的学习，您将学会如何客观的评估企业现有战略并做修正，从而为企业持续发展提供必要的保证。 企业战略 Tue, 22 Apr 2008 14:45:25 +0000 http://www.vodpx.com/goods-142.html http://www.vodpx.com/goods-141.html?from=rss 21世纪是数字信息和财经主导的时代，越来越多的人认识到财务管理对企业的重要性。财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面，它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。从社会经济发展的趋势来看，不懂财务管理的职业经理人将很难把握企业发展的脉搏，不能成为一个真正的成功管理者。要搞好企业财务管理，职业经理人必须充分认识和运用企业资金运动中的规律。本课程对此进行了深入浅出的讲解。与同类财务管理培训课程相比，本课程最大的特点是，通俗易懂，实战性强。 财务管理 Tue, 22 Apr 2008 14:43:21 +0000 http://www.vodpx.com/goods-141.html http://www.vodpx.com/goods-139.html?from=rss “第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，在很多企业常常出现的局面不是做了错事就是做错了事。如何才能达到质量管理的最高境界呢？世界级卓越绩效的管理模式 ---- 零缺陷管理将为企业提供完全解决方案。在本课程中，有 “中国零缺陷之父”之称的杨钢先生将尽述零缺陷管理的理念、实施方略及评估体系，相信通过本课程的学习，您将全面领略零缺陷管理理念及运作模式，从而为企业提升质量管理水平提供支持。 企业管理 Tue, 22 Apr 2008 14:41:09 +0000 http://www.vodpx.com/goods-139.html http://www.vodpx.com/goods-138.html?from=rss 怎样判断客户的资信状况？怎样选择交易结算方式和制定赊销政策？怎样全面防范经营管理中的信用风险？怎样制定实施企业内部的风险控制计划？怎样迅速提高应收帐款回收率？怎样有效地催收拖欠帐款，减少呆帐、坏帐损失？怎样建立企业的信用管理体系？这一系列的问题始终困扰着每一位财务经理和销售业务人员。本课程的讲师刘宏程先生，资深的信用管理专家针对企业赊销与风险控制中的诸多难题提出一套完整的解决办法。 财务管理 Tue, 22 Apr 2008 14:38:42 +0000 http://www.vodpx.com/goods-138.html http://www.vodpx.com/goods-137.html?from=rss 　企业的核心竞争力决定一个企业的命运，而核心竞争力的培育是成功的模式可以学习的。打造企业核心竞争力是一项长期的系统工程，需要以深入的分析、清晰的思路、系统的实施方法作为支持，本课程专注于通过分析和研究业界的实践经验和案例，总结出打造企业核心竞争力的成功模式，作为企业制定和实施自身经营战略的重要依据。 企业管理 Tue, 22 Apr 2008 14:37:08 +0000 http://www.vodpx.com/goods-137.html http://www.vodpx.com/goods-136.html?from=rss 最新时间管理法--让您的时间创造最大效益！ 　 不能管理好时间，就什么都不能管理！根据“水桶理论”，时间恰恰是那个最短缺的资源—短板。在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的时间，为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，成为每个人最关心的问题。本课程针对企业和个人在时间管理中可能存在的问题，详细向您介绍提高时间管理技能的方法，使您的工作更加轻松、富有成效，让有限时间的量值达到最大化。 企业管理 Tue, 22 Apr 2008 14:36:45 +0000 http://www.vodpx.com/goods-136.html http://www.vodpx.com/goods-135.html?from=rss 打造企业核心竞争力是当前竞争环境下的必由之路，同时，也是一项长期的系统工程，需要以深入的分析、清晰的思路，系统的实施方法作为支持，本课程专注于传授关于打造企业核心竞争力的一系列原则、思路和方法论，帮助企业快速进入实施、见到实效、进而迅速形成竞争优势。 企业战略 Tue, 22 Apr 2008 14:33:40 +0000 http://www.vodpx.com/goods-135.html http://www.vodpx.com/goods-134.html?from=rss 企业财务管理工作的好坏，直接决定着企业的成败。作为一个管理者，您会面临如何要求财务人员？如何解读财务报表？如何改善财务结构？如何设计预算制度？如何掌握公司利润等诸多棘手问题。本课程通过大量实操案例帮助您了解财务管理的核心，用通俗易懂的语言告诉您什么是企业经营的价值，从而提升您分析财务报表的能力，使您掌握风险控制与成本控制的方法，最终达到提升管理者财商的目的。 财务管理 Tue, 22 Apr 2008 14:33:01 +0000 http://www.vodpx.com/goods-134.html http://www.vodpx.com/goods-133.html?from=rss 当企业完成原始积累后,必然会追求进一步的发展,而当企业进入成长期,在企业的经营管理过程中,又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题,这些新问题极大地影响着企业的持续发展。不少企业领导人在企业内部提出"打造百年企业"或"二次创业"的口号，并相应地采取了各种措施来解决企业发展中存在的问题。追求进一步发展，但却没有获得预期的效果。本课程针对这一现象。针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题，结合对"百年企业"长寿秘决的分析，着重就企业如何建立可持续发展机制，从理论与实践两方面进行了探讨。　 企业战略 Tue, 22 Apr 2008 14:30:12 +0000 http://www.vodpx.com/goods-133.html http://www.vodpx.com/goods-132.html?from=rss 执行力就是生命力，执行力就是创造力！对于企业来说，不能带来管理行为的改变，就算是可以提升绩效的训练，也是没有任何意义的。本课程通过对执行力的深入研究，将管理者的执行力设计成简单易掌握、量化可操作的要点与工具，使管理者通过运用要点与工具，达到改变旧行为、建立新行为的目的，对全面提升执行力能够起到立竿见影的效果。 企业管理 Tue, 22 Apr 2008 14:29:01 +0000 http://www.vodpx.com/goods-132.html http://www.vodpx.com/goods-131.html?from=rss 开启与人交往的心灵之门！ 　　情绪智力（EQ）和人际技能是制约经理人职业生涯发展和成功的决定性因素！认识自我和感悟他人，既是影响经理人情绪智力和人际技能发展的核心动因，更是卓越经理人持续追求的职业目标。本课程基于交互作用分析理论，提出了帮助经理人认识自我、开启心灵大门的五把钥匙，深入分析了经理人的威望形成和交流方式，提出了改善人际氛围的举措和方法，为经理人全面提升人际交往能力、改善沟通质量提供了实用性极强的操作方法。 领导修炼 Tue, 22 Apr 2008 14:26:51 +0000 http://www.vodpx.com/goods-131.html http://www.vodpx.com/goods-129.html?from=rss 　在日益开放和日趋激烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的企业却日益壮大，长盛不衰。出现这种现象的原因固然很多，但最关键的还在于企业有无核心竞争力。本课程深入总结世界五百强企业的成功经验，运用案例分析等教学方法，为希望培育、提升核心竞争力的企业提供了多种成功范例。 企业战略 Tue, 22 Apr 2008 14:23:32 +0000 http://www.vodpx.com/goods-129.html http://www.vodpx.com/goods-128.html?from=rss 　　美国《财富》杂志指出："未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。"壳牌石油公司企划总监德格认为："唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。"学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。本课程将使你发现组成一个学习型组织的要素，如何评估你的公司是否 企业管理 Tue, 22 Apr 2008 14:17:23 +0000 http://www.vodpx.com/goods-128.html http://www.vodpx.com/goods-127.html?from=rss 这是一个快速变革的环境，这是一个竞争激烈的年代，这是一个赢家通吃的世界，不管规模有多大，也不论实力有多小，所有的企业要生存，要发展，唯一的选择就是让自己在激烈竞争的市场环境中成为赢家! 可是，管理越来越难，操作越来越烦，利润越来越散，竞争越来越烂……怎么办？怎么办？ 有“互动体验培训大师”之称的著名企管专家上游先生，以自己12年经营管理企业集团的实战经验和6年企业管理的培训咨询经历，融合16年来对古今中外文化的深入研究，累积了培训大师的扎实功底，从500强企业的成功案例到身边细节，紧扣“赢家制胜” 企业战略 Tue, 22 Apr 2008 14:15:25 +0000 http://www.vodpx.com/goods-127.html http://www.vodpx.com/goods-124.html?from=rss 课程意义--为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 　　孙子曰：兵者，国之大事也。战略是企业的大事，企业发展战略设计与管理是关系到企业在激烈的市场竞争中能否长期发展，立于不败之地的重要课题。本课程以现代企业前沿战略课题为主线，充分运用案例分析等教学方法，强调操作性、实战性，并渗透中华传统文化中博大精深的战略智慧。企业家和各类高中层管理人员通过有针对性的学习与演练，能够轻松掌握战略问题的分析、设计、组织与实施方法，从而能够更好的抓住机遇，把握方向，使企业的发展不断上新台阶，进新境界。 企业战略 Mon, 21 Apr 2008 18:04:43 +0000 http://www.vodpx.com/goods-124.html http://www.vodpx.com/goods-123.html?from=rss 　　为什么西方的管理模式在中国的本土化如此缓慢？中国企业的管理突围之路究竟在哪里？中国人、中国的企业具有自己的特殊之处，中国式管理无疑是管理者们需要探究的方向，但是其核心究竟是什么？ 　　中道管理是中国式管理最核心的思想体系，不掌握中道管理，无以掌握中国式管理的精髓和全貌。中道管理系列课程由四部分构成，高屋建瓴、重点剖析，全面展示了中国式管理的智慧所在。 　　絜矩之道篇立足于中国人喜欢主动害怕被动这一特点，阐述如何让员工自动自发的管理之道，以期帮助管理者摆脱管理中的被动境况，充分调动和发挥出员工的 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 17:57:55 +0000 http://www.vodpx.com/goods-123.html http://www.vodpx.com/goods-122.html?from=rss 如何百分之百了解自己的性格特质？如何认识自我性格模式，发现自身独有的天赋和优势？如何激发个性优势，控制性格弱点，魅力行销？ 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 17:57:52 +0000 http://www.vodpx.com/goods-122.html http://www.vodpx.com/goods-121.html?from=rss 作为管理者，你是否遇到过这样的状况：不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解；不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作；不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激；不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的…… 　　管理者需要建立起人们的共识，因此理所应当要承担起教育和辅导的责任。辅导更偏重于技能的塑造，而教育则瞄准了人们的内心。在帮助人们重塑观念的同时，也使整个组织因此而建立了共识的基础。 企业战略 Mon, 21 Apr 2008 17:54:47 +0000 http://www.vodpx.com/goods-121.html http://www.vodpx.com/goods-120.html?from=rss 学习目标： 1.领会安人之道的内涵 2.了解安人之道在中道管理体系中的位置 3.了解安人之道在管理中的作用 4.学会应当安何人以及如何安人 5.学会如何实践以人为本的管理思路 适合对象：企业总裁、总经理企业、其他各级管理者、政府各级领导、从事其他各种管理工作者、中国式管理的研究者 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 17:52:20 +0000 http://www.vodpx.com/goods-120.html http://www.vodpx.com/goods-119.html?from=rss 作为管理者，您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题：如何使成员们保持一致的想法和共同的信念；如何在不确定的竞争环境里及时传递彼此的看法；如何把您拥有的经验和知识准确地分享给组织内的成员。有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要管理者迎接更为艰巨的挑战：成为优秀的传播者，把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则予以最有效地传播。可事实上，管理者们却普遍存在着这样的困惑：不知道该不该说？不知道该说些什么？不知道该怎么去说？本科查为你讲述管理者的传播技 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 17:49:47 +0000 http://www.vodpx.com/goods-119.html http://www.vodpx.com/goods-117.html?from=rss 学习目标： 领悟中国式管理的核心智慧 掌握中国式管理的完整架构 形成完整的中国式管理思维 学会用中国式的手法进行管理 适合对象：企业总裁、总经理、企业其他各级管理者、政府各级领导、从事其他各种管理工作者、中国式管理的研究者 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 17:48:01 +0000 http://www.vodpx.com/goods-117.html http://www.vodpx.com/goods-113.html?from=rss 深圳市玛思威企业管理咨询有限公司总经理，美国国际训练协会PTT银章培训导师，香港国际管理研究学院研究员十年大学教龄，十二年企业培训及高管从业经验，具备了扎实的理论基础和丰富的实践经验，并特别专注于TTT企业内训师、领导力提升、营销的培训与研究；朱俐安专长于企业营销定位咨询、全程管理咨询。凭借其精练的表达、严谨的逻辑和非凡的感染力，被评为深圳市优秀培训师，并以其卓越的成绩被评为2002、2003、2004年度深圳市十大金牌顾问。 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 17:41:32 +0000 http://www.vodpx.com/goods-113.html http://www.vodpx.com/goods-112.html?from=rss 　　本课程三大优势： 1.扎根于实际：课程以讲师对方太集团、鲁氏企业、荣氏企业等知名家族企业，以及众多经营失利的家族企业多年的研究成果为基础； 2.直击关键问题：课程内容直接针对家族式企业的内伤、规范化管理、接班人等关乎家族企业持续发展的关键问题展开； 3.资深专家讲授：讲师具有30余年企业实战经验，历任多家上市集团公司高管，亲历过中式、日式、美式管理模式。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 17:41:01 +0000 http://www.vodpx.com/goods-112.html http://www.vodpx.com/goods-111.html?from=rss 自古以来“千兵易得，一将难求”。大量的中外企业实践证明，企业中层经理的执行能力在企业成败的作用中决不亚于企业高层管理者，研究认为：中层的执行水平甚至起到了 80% 的作用！毫无疑问，重塑中层形象，打造企业“脊梁”，迫在眉睫。而如何改变这种现状的关键，却是摆在企业面前的难点：从理论素养的进修到持续的培训学习当然是必要的手段，但对于大多企业的老板而言，似乎远水解不了近渴。本课程试图从中层经理的日常行为分析着手，着重介绍中层经理的执行行为习惯的盲点及其改善方法，提供强化企业中层的实用执行工具和推动步骤。 企业战略 Mon, 21 Apr 2008 17:37:18 +0000 http://www.vodpx.com/goods-111.html http://www.vodpx.com/goods-110.html?from=rss 一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而 58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。 技术以严谨求进，管理以艺术求精 ——从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！ 本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的梦想之旅！ 讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法 为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议 就管理者的角色定位、基 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 17:33:50 +0000 http://www.vodpx.com/goods-110.html http://www.vodpx.com/goods-108.html?from=rss 管理必须和文化相结合，才能受到实效。为什么西方的管理思想、管理工具一旦落户中国企业，往往就会出现严重的水土不服现象？究其原因，在于没有进行本土化改造，与中国文化脱节。在本课程中，“中国式管理之父”曾仕强先生将西方管理思想与中国管理哲学相结合，诠释中国式的管理理念：管理是修己安人的历程。帮助企业用中华文化来化解全球化与本土化的冲突、有效应对全球化的挑战。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 17:29:03 +0000 http://www.vodpx.com/goods-108.html http://www.vodpx.com/goods-107.html?from=rss 人是观念的动物，具有什么样的观念，就会表现出什么样的行为态度。我们很重视管理行为、管理态度，却往往忽略了隐藏在管理行为、管理态度背后的管理思维。有什么样的管理思维，就会有什么样的管理行为和管理态度，管理思维是管理的根本。在本课程中，“中国式管理之父”曾仕强先生依据他几十年的管理经验，通过丰富的案例，独到的见解，告诉您中国式的管理思维，帮助您将管理从一种工具、一门技术升级为一种思维，轻松驾驭企业管理。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 17:24:38 +0000 http://www.vodpx.com/goods-107.html http://www.vodpx.com/goods-106.html?from=rss 　　如何融到必备资金，对任何一家企业的诞生或者发展至关重要。对中国企业或企业经营者而言，存在两个问题，一是对有效的融资方式缺乏了解；二是面对众多融资方式，不知如何选择和如何着手，特别是在一些中小企业和创业者看来，融资只是大企业独有的权利。因此，在我国商业界不乏因资金等问题而失掉发展机会的企业。 企业战略 Mon, 21 Apr 2008 17:23:02 +0000 http://www.vodpx.com/goods-106.html http://www.vodpx.com/goods-104.html?from=rss 21世纪什么最贵？人才！随着全球经济一体化进程的进一步加剧，人才的跨区，乃至跨国流动势成必然，如何建设好企业的人才供应链就显得越来越重要，选拔一代、使用一代、储存一代、培养一代，方能支撑企业的持续性发展。本课程中周老师将与大家分享其15年来对欧美跨国公司在中国合资企业的人力资源管理实践，解读现代企业的人才规划和人才战略，传授甄选和贮备人才的技巧，对于企业中高层管理人员、人力资源部经理及专业人员都有很高的借鉴价值。 企业战略 Mon, 21 Apr 2008 17:19:36 +0000 http://www.vodpx.com/goods-104.html http://www.vodpx.com/goods-103.html?from=rss 解决好中层，企业才不“腰疼”！中层管理者是连接决策层与执行层的关键层，一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。在大谈执行力的今日，如何能够将执行力转化为切实可操作的执行方法成为了所有管理者关心的话题。本课程针对此问题提出了中层完成目标的五步十九法，帮助中层管理人员切实提升完成工作目标和任务的能力。 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 17:15:58 +0000 http://www.vodpx.com/goods-103.html http://www.vodpx.com/goods-101.html?from=rss “薪”平才能气和！因为薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理？如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案，才能有效地控制人力成本？本课程着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点、难点问题，运用先进的薪酬理论，通过对实际案例的剖析与解决问题的过程演练，让您自如运用所学方法，真正达到吸引人才、留住人才和激励员工的目的。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 17:12:41 +0000 http://www.vodpx.com/goods-101.html http://www.vodpx.com/goods-100.html?from=rss 曾经有企业家感叹：在当今社会，企业与消费者的力量对比之下，企业永远处于弱势。的确如此，随着新闻媒体和监管部门的压力加大，企业任何一个微小的疏忽，可能都会导致无法挽回的灾难。而媒体也是典型的双刃剑，挥舞得好，可以击退危机的侵袭；挥舞得差，则会伤害自身，更深地陷入危机。本课程从危机公关角度出发，以危机处理的方法、步骤和技巧为基点来进行探讨，既有丰厚的理论，又有实操的方法，更有精彩的案例解析，帮助您的企业从容面对媒体，彻底摆脱公关危机。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 17:12:36 +0000 http://www.vodpx.com/goods-100.html http://www.vodpx.com/goods-99.html?from=rss 中国人还需要用中国式的管理方略！ 　　多数企业都倡导“以人为本”的思想，但面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，到底应该靠薪酬留人还是靠管理留人？如何才能保持优秀员工队伍的稳定？如何增强企业的凝聚力和向心力？管理人员如何敏锐地发现人员流失方面的蛛丝马迹而防患于未然？本课程通过对员工离职的原因的详尽分析，提供了相应的解决方案，有效帮助管理人员解决上述难题。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 17:10:45 +0000 http://www.vodpx.com/goods-99.html http://www.vodpx.com/goods-98.html?from=rss 担心员工能力不足，事必躬亲；害怕员工不敬业，处处监控；担心员工忠诚度不够，事事提防。这是许多中国企业管理者管理中普遍存在的情况。中国企业管理者们都有一个共同的心声：累！ 　　如何面对中国员工轻松做总裁？在本课程中，有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生将结合其对中国文化30余年的研究心得与管理经验，讲授成功总裁的三大法宝。通过本课程，您将认知中国员工真实的一面，领悟中国企业管理之道，真正掌握在中国企业铸总裁的必备法宝 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 17:10:10 +0000 http://www.vodpx.com/goods-98.html http://www.vodpx.com/goods-97.html?from=rss 　在当今快速变化的市场环境下，如何做到准确的预测、快速的反应以克服“市场的不确定性”，及时、快速地反应消费者需求？在当今多级网络的供应体系中，如何做到与供应商信息的共享、快速的协同以克服“供应的不确定性”，及时、快速地反应供应的变化？如何建立起快速的内部沟通机制以降低营运成本等问题呢？ 本课程主讲老师郑博士将会从多个全新的思维角度探讨企业供应链管理问题，相信本课程的讲解会令学员朋友们耳目一新。多家知名企业如联想、清华同方、汇仁集团、一汽大众、健力宝的等高级管理人员听了郑博士的课程后都感到受益匪浅。 企业战略 Mon, 21 Apr 2008 17:08:36 +0000 http://www.vodpx.com/goods-97.html http://www.vodpx.com/goods-96.html?from=rss 优秀员工是创造企业价值的源泉，优秀员工的选、育、用、留是企业人本管理的核心。具备先进的人才理念，制定科学的人才战略，掌握正确的员工选、育、用、留方法，是现代企业家致胜商场的法宝。本课程将告诉您如何让优秀员工心甘情愿地为您工作，如何让企业成为“人才吸铁石”。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 17:07:33 +0000 http://www.vodpx.com/goods-96.html http://www.vodpx.com/goods-95.html?from=rss 企业的直线经理往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，下属的行为要指导，上司的指令要执行，同级的部门要合作，内部的资源要整合，外部的关系要协调。如何在公司战略执行中发挥其应有的作用？如何在企业快速的成长中组织变换队形？如何在充满各种诱惑的环境中引导团队？直线经理的四项修炼就是解决企业当前各级经理在工作中面临各种压力而必须完备的四项基本功，是提升企业直线经理工作绩效的必备工作手册 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 17:06:22 +0000 http://www.vodpx.com/goods-95.html http://www.vodpx.com/goods-94.html?from=rss 由海尔人自己来讲述其大获成功的本土化管理方法！ 讲师介绍：杨克明 博士，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，PTT国际职业培训师。曾担任某国际知名企业的企业文化部长等职，畅销书作者，杨克明是海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。现在数十家企业高级管理顾问。 ................. 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 17:04:52 +0000 http://www.vodpx.com/goods-94.html http://www.vodpx.com/goods-93.html?from=rss 高效率与高效益的不二法则！ 讲师简介：徐沁 博士，资深企业管理顾问，国内知名的人力资源管理实务派专家。现任盛高咨询公司首席咨询顾问、多家企业独立董事。清华大学EMBA、山东大学客座教授，河北省企业家协会、浙江企业家协会、温州企业家协会等多家协会特约讲师。徐沁先生拥有多年跨国公司职业经理人亲身经历，根据企业管理过程设计与开发了多种管理工具，其观点独到、超前、造诣颇深，在中国企业界享有很高声誉。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 17:04:41 +0000 http://www.vodpx.com/goods-93.html http://www.vodpx.com/goods-89.html?from=rss 课程目录 第一讲 教育、培训与学习的区别(上) 1.前言 2.教育的特征与方法 第二讲 教育、培训与学习的区别(下) 1.学习的特征与方法 2.培训的特征与方法 3.教育、培训与学习的应用 第三讲 企业培训的内容和方法(上) 1.培训的切入时机 2.培训管理 3.做好工作的标准——态度(上) .................... 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 17:01:07 +0000 http://www.vodpx.com/goods-89.html http://www.vodpx.com/goods-88.html?from=rss 在当今高度发达的信息社会中，员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息，他们对以往的接受命令的工作方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡，单单用钱或其它报酬已不能激发他们的激情，也不能使他们满足。作为管理人员，怎样在组织中唤起和激励向上的精神，如何才能激励所有员工充满激情、全力工作、敢于冒险、具有主人翁责任感、释放出蕴藏在他们之中的潜能？员工激励十大工程为你提供解决问题的方法以及实现的途径。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 17:00:34 +0000 http://www.vodpx.com/goods-88.html http://www.vodpx.com/goods-87.html?from=rss 作为一个管理者就必须清楚地认识到，企业执行力的体现必须从管理自我开始，只有花时间去探讨自我发展目标的态度和思维方法，才能够成为一个成功的管理者，从而强化企业执行力。因此不管你是一个大企业的总裁，还是企业的一般管理者，或是自创事业，最重要的是科学的执行职务、准确的职务定位，在机会中把握自我，以适应企业发展的需要。而有效管理自我，就是个中关键因素，本课程将告诉您如何成为一名卓越的管理者！ 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 16:58:41 +0000 http://www.vodpx.com/goods-87.html http://www.vodpx.com/goods-86.html?from=rss “薪”平才能气和！因为薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理？如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案，才能有效地控制人力成本？本课程着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点、难点问题，运用先进的薪酬理论，通过对实际案例的剖析与解决问题的过程演练，让您自如运用所学方法，真正达到吸引人才、留住人才和激励员工的目的。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:57:42 +0000 http://www.vodpx.com/goods-86.html http://www.vodpx.com/goods-85.html?from=rss 针对：中层管理者4大错位、3大内伤 求解：中层管理者职业能力突围之法 本课程适合：企业中层主管、经理，有进取精神的基层员工 致力改善员工队伍的高层管理者 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 16:56:44 +0000 http://www.vodpx.com/goods-85.html http://www.vodpx.com/goods-84.html?from=rss 人才是企业生存与发展的关键，一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才，常常决定着企业的成败。但对多数企业而言，却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的局面。如何才能选对和培养好管理人才呢？在本课程中，曾三入三出惠普、在外企工作历时十八年的成功经理人高建华先生，通过个人在惠普的成长经历，折射出诸如惠普等知名跨国企业选育管理人才之道。同时，高先生还依据其多年工作体会，深入剖析了跨国企业在营销、战略制定及知识管理等方面的精要之处。他山之石可以攻玉，相信本课程无论在选育管理人才方面，还是在某些专业技能方面对国 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:54:51 +0000 http://www.vodpx.com/goods-84.html http://www.vodpx.com/goods-83.html?from=rss 中层管理人员是企业的核心成员，其组成大多是没有管理经验的基层员工或技术人员，他们半路出家，没有中层管理者应具备的管理能力，凭自己的主观臆断来做事情，造成执行力偏差，使企业错失良好发展机遇。学习本课程可以使中层管理者恰好的弥补其管理能力的不足，让其聪明才智在自己的岗位上得到充分的发挥，为企业的发展作出自己的贡献。 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 16:53:25 +0000 http://www.vodpx.com/goods-83.html http://www.vodpx.com/goods-82.html?from=rss 国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员，清华大学经济管理学院人力资源管理博士研究生，清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一，中国建设银行高级培训顾问（指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建），国家电网公司高培中心客座教授，时代光华战略合作特聘高级培训师，2002年被《中国经营报》评为全国“十佳企业培训师”。代表性企业内训：中国银行、中国普天首信集团、中国电子科技集团、中国船舶重工集团、中国航空集团、北京松下彩色显像管公司等；代表性人力资源咨询项目：北京同仁堂集团、中国建设银行、北京巴士、云南滇 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:53:22 +0000 http://www.vodpx.com/goods-82.html http://www.vodpx.com/goods-81.html?from=rss 授权的好处当是无容置疑，但实施起来却障碍重重。一些管理者的授权只是停留在口头，而一些管理者有心授权却不知如何操作，结果上下级都感到压力不小。如何才能有效的授权，特别是对在中国文化影响下的员工授权呢？在本课程中，对中国文化有着很深的见地，被誉为“中国式管理之父”的曾仕强先生，将提供一种针对中国员工授权的全新理念及运作方式，以破解中国企业授权难题。相信通过本课程的学习，您将获得与以往不同的授权思路，取得令人兴奋的授权效果。 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 16:52:23 +0000 http://www.vodpx.com/goods-81.html http://www.vodpx.com/goods-80.html?from=rss 知识员工是伴随时代的发展而产生的，一般指从事生产、创造、扩展和应用知识的活动，为单位（或组织）带来知识资本的增值，并以此为职业的人员。随着国内企业对人员素质要求的不断提升，知识员工在企业内的比重迅速提高。如何解决好知识员工与其他员工的断层，最大程度的发挥他们的主观能动性及自我意识就成为现今企业一个比较棘手的问题。本课程主要探讨知识员工的内涵与特征以及甄选的技巧，告诉企业知识员工管理的基本方法、激励特点、如何建立知识员工的激励体系、留住知识员工的基本方法。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:50:02 +0000 http://www.vodpx.com/goods-80.html http://www.vodpx.com/goods-78.html?from=rss 据《财富》杂志统计，“战略有效地制定出来后，得以有效执行的不到10％”，“大多数案例—我们估计有70%—真正的问题不是战略不好, 而是执行不到位。”2002年的《CEO调查》显示，“72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难”。由此可见战略执行的重要性，它远比制定战略更难。 哈佛商学院教授卡普兰博士和诺顿博士通过对数家全球企业的调查研究，创造了“平衡计分卡”这一战略执行的管理工具，并被《哈佛商业评论》评为“过去75年来最强大的管理工具之一”。之后很多企业纷纷采用，其中很多取得了突破性的成果。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 16:48:22 +0000 http://www.vodpx.com/goods-78.html http://www.vodpx.com/goods-77.html?from=rss 张晓彤1994年至2000年就职于诺基亚(中国)投资有限公司人力资源部，先后任人力资源主管、招聘专员、北方区人力资源经理、诺基亚学院非技术课课程经理。2002年至2003年任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监并参与企业大学的建立。现为专业培训顾问及管理咨询顾问，中人网专家团成员。亚太人力资源管理网财智（中国）评选的“中国杰出十大培训师”之一。张晓彤曾服务的企业有顶新国际集团、三星电子、联想集团、北大方正集团、方台厨具有限公司等几十家企业。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:46:08 +0000 http://www.vodpx.com/goods-77.html http://www.vodpx.com/goods-76.html?from=rss 没有那家企业可以避免灾难的袭击，本篇文章可以指导企业家为意外的危机做好准备。 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 16:45:24 +0000 http://www.vodpx.com/goods-76.html http://www.vodpx.com/goods-75.html?from=rss 领导是管理中的一部分吗？管理和领导各自的内涵与重点是什么？面对中国企业和中国员工，当如何演绎管理与领导？这些无疑是困扰众多中国管理者们的问题。在本课程中，有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生将结合其对中国文化30余年的研究心得，运用现代管理理论，对管理与领导之间的差异，以及中国式的管理与领导方式进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习，您不仅会了解到管理与领导各自的内涵，而且也会领悟到管理与领导在中国文化下的演绎之道。 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 16:44:03 +0000 http://www.vodpx.com/goods-75.html http://www.vodpx.com/goods-74.html?from=rss 领导者并非天生的，领导者不是教育出来的，领导者不一定都是“好人”。领导的潜能蕴藏在我们每个人的心底。借由本课程，能让您了解怎样成为一个好的领导者，超越天生资质的羁绊，掌握这项技能为组织创造更多成功机会。 您了解“领导者”与“总经理”之间的关系吗？成为总经理的必要条件是什么呢？怎样以“总经理”的视角来处理企业中的事物呢？好了，现在您知道领导＋总经理是什么样子了，那怎么运用到打造企业中呢？我再告诉您它的运用，不仅如此，如果想要把您的领导风格在您的管理层中贯彻，那就听完这一讲吧！ 团队管理 Mon, 21 Apr 2008 16:43:18 +0000 http://www.vodpx.com/goods-74.html http://www.vodpx.com/goods-73.html?from=rss 龙平：上海取易企业管理咨询有限公司高级讲师，中国国际教育产业投资集团中文认证讲师。曾任旺旺集团（大陆事业总部）首席培训师、美国SUBJEX(中国)公司首席招聘顾问、联合国粮农组织（FAO）中国中心高级教官、美国协和门窗（上海）有限公司高级销售顾问、国家统计局产业普查高级讲师。龙平曾为国内数十家集团公司的销售团队授课，如友邦保险、宝洁公司、旺旺集团、统一企业、可口可乐、拜耳公司等。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:42:34 +0000 http://www.vodpx.com/goods-73.html http://www.vodpx.com/goods-71.html?from=rss 世界在变，惟变不变--用变革提升组织生命力！ 　　在经济全球化的背景下，中国成为世界的中心与焦点，探索国际化发展战略与运营是中国优秀企业的责任与使命，海尔、 TCL 、华为、力帆等等品牌在国际市场的成长与成熟，带给我们更多的思考与分析。认识时代的特征，了解全球化经济的背景，思索地域企业的出路，谋求顾客导向的发展战略，倡导从里到外的共赢共进理念、运营企业、创造价值，是企业家和企业管理者共同的责任。组织管理与变革是实现这一目标的基本保障。全世界发展的历史证明，企业发展的主要动力是来自企业思想的进步。不同时 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 16:39:29 +0000 http://www.vodpx.com/goods-71.html http://www.vodpx.com/goods-70.html?from=rss 几乎所有企业家都知道绩效考核的重要性，几乎所有管理者都遇到绩效指标难于量化的难题，为什么？缺乏一套真正具有实操意义的工具！ 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:39:08 +0000 http://www.vodpx.com/goods-70.html http://www.vodpx.com/goods-68.html?from=rss 公司要的是业绩，而业绩的实现要靠人，但人的“两面性”又使管理增加了变数。在很多企业中，人力资源管理是为管理而管理，谈不上明确的业绩导向。因此，很多企业的人力资源管理事实上并没有发挥出应有的效用。如何实现人力资源管理的业绩导向，真正发挥人力资源管理的业绩效果？在本课程中，周良文先生将用他15年的人力资源管理实践，全面解析业绩导向的人力资源管理理念及实战技能，帮助企业提升人力资源管理效果，从而提升企业的竞争力。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:35:50 +0000 http://www.vodpx.com/goods-68.html http://www.vodpx.com/goods-67.html?from=rss 石滋宜蜚声全球华人企业界的管理大师，在国际管理学界也享有盛誉。现任全球华人竞争力基金会董事长及全球华人(北京)企业顾问中心董事长。曾任通用电气公司高级经理，加拿大先进技术顾问公司总裁，“亚洲生产力组织(APO)”主席，并获“亚洲区域训练发展组织(ARTDO)”颁发的人力资源发展奖。被誉为“台湾的彼得．德鲁克”、“竞争力之师”、“台湾自动化之父”。其领导的“中国生产力中心”，仅在台湾每年就培训企业经管人员85000人次，辅导企业400家，被世界银行誉为“培训辅导机构典范”。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 16:35:12 +0000 http://www.vodpx.com/goods-67.html http://www.vodpx.com/goods-64.html?from=rss 员工薪酬一直是企业管理中最敏感的神经。好的薪酬体系，可以激发企业上下最大的潜力，不好的薪酬体系，往往会导致将走兵散等致命问题。很多企业发生频繁的人员流动和“兵变”，问题多是出在薪酬上面.如何才能用好薪酬这颗棋子呢？在本课程中,周坤老师在其。《目标与绩效管理》课程的基础上，全面剖析薪酬体裁系，帮助企业学会如何导入切合自身发展阶段及现实环境的薪酬体系，真正让企业用好薪酬这柄双刃剑。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:30:22 +0000 http://www.vodpx.com/goods-64.html http://www.vodpx.com/goods-62.html?from=rss 讲师介绍：周 坤 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，曾任数家上市公司总裁，国家经贸委培训中心特约高级培训师，国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师。周坤老师工作20余年，熟悉企业经营管理的各个环节。尤其难能可贵的是，他根据亲身经历过的中式、日式、美式三种不同的企业管理模式，经过比较研究，从中吸取了大量精华，形成了一套适合中国国情的，具有极强的可操作性的企业管理模式。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:24:22 +0000 http://www.vodpx.com/goods-62.html http://www.vodpx.com/goods-54.html?from=rss 刘凡：金蝶软件北方区总经理，实战派销售专家、培训专家北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，金蝶国际软件集团有限公司一级培训师，金蝶软件（中国）有限公司北方区总经理。曾任职于美国系统软件联合公司（SSA）中国分公司，期间创造了该公司全球最快签单记录和中国单笔最大项目记录。 课程提纲： ☆ 部门经理应具备的品质 ☆ 评价自身长处和不足的要领 ☆ 与上司和下属共事的方法和技巧 ☆ 冲突处理策略 ☆ 树立威信以及有效授权的方法 ☆ 部门经理的五项基本技能 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 16:20:03 +0000 http://www.vodpx.com/goods-54.html http://www.vodpx.com/goods-59.html?from=rss 他(她)的能力与其面试表现是一致的吗？他(她)能胜任这项工作吗？他(她)适合这项工作吗？面对众多的应征者而丧失判断力常常是许多企业招聘面试中的困惑，并且随着应征者素质的不断提升，企业与应征者在招聘面试中博弈的程度越来越深，从而这种困惑也表现的更加明显。如何使相关工作人员具备过硬的面试技术，并提升面试水平，从而摆脱这种困惑，无疑是企业需要关注的问题。在本课程中，资深人力资源专家魏钧先生将着眼于胜任力，讲授现代企业的面试技术，帮助企业全面提升识别人才的眼力。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:18:35 +0000 http://www.vodpx.com/goods-59.html http://www.vodpx.com/goods-58.html?from=rss 李泽尧实战派企业管理专家，广州亚加达在职经理人教育中心负责人，广州亚加达学院管理系主任，曾长期担任跨国公司高级经理人，拥有丰富的跨国企业管理经验。 课程提纲: ☆好的行为习惯是生产力 ☆跨国公司员工的工作习惯 ☆如何调整和优化组织成员的行为 ☆八个导向成功的行为习惯：主动进取、友好合作、敬业到位、服从服务、谦虚低调、主导、结果导向、法制精神 ☆先进企业的工作风格和文化与建设优秀团队的文化策略 ☆辨证看待工作与生活的关系，培养良好的职业习惯 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 16:15:59 +0000 http://www.vodpx.com/goods-58.html http://www.vodpx.com/goods-56.html?from=rss 古人云:“人事之最难在于知人”。在管理中如何寻找到一个忠诚的员工，如何鉴别员工最适合做什么工作，一直以来都是人力资源管理的难题和研究重点。而中国历代的人学大师为我们留下了许多宝贵的思想财富，若能把这些优秀的传统结合西方心理学的一些方法加以应用，将对管理者掌握鉴人和用人的策略起到积极作用。在本课程中，魏钧先生通过结合传统鉴人之术与西方现代心理学，对现代企业如何鉴别员工及用好人才做了全新的研究。相信中西合璧的方略将对您企业鉴别人才及用好人才带来极大的帮助。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:15:34 +0000 http://www.vodpx.com/goods-56.html http://www.vodpx.com/goods-55.html?from=rss 人力资源，这是当前流行于中西管理界的新名词，也是现代管理发展中具有标志意义的一个词。但人是资源吗？这些源自于西方的人力资源管理手段能在中国取得最佳效果吗？为什么很多管理者一提起管理中国员工就感到头痛？中国式的人力资源管理又当如何呢？在本课程中，有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生，将结合其30多年来对中国文化的研究，从崭新的视角对中国式的人力资源管理进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习，您将了解到中国文化对人员管理的影响，从而掌握中国式的人力资源管理和人员发展的根本要诀。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:10:57 +0000 http://www.vodpx.com/goods-55.html http://www.vodpx.com/goods-53.html?from=rss 各类企业中都可能存在不同类型的问题员工，而问题员工的管理是企业所面临的普遍问题，如果掌握了管理问题员工的科学方法，则可以有的放矢的加以引导，充分发挥其优势，将负面影响降到最低。 本课程深入分析了问题员工的具体表现形式、原因及离职成本，系统讲授了用人之长、容人之短的管理技能。针对不同类型的问题员工，提出了相应的解决方案。学习本课程，您将快速掌握管理问题员工的科学方法，在工作中扬长避短，最终将问题员工变成企业的优秀人员。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:06:56 +0000 http://www.vodpx.com/goods-53.html http://www.vodpx.com/goods-52.html?from=rss 商业社会的竞争越来越激烈，尤其是店面竞争，有的店面顾客川流不息，财源滚滚；有的店面却如昙花一现，淹没在市场竞争中。其中一个非常重要的原因就在于店面营业人员的服务态度和销售能力是否能使广大顾客确实感到非常满意。本课程通过深入浅出的讲解，对店面营业人员进行全方位的职业化训练，培养和提高他们在工作中所需的待客礼仪、沟通技巧、销售能力和店面管理等技能，从而改善店面的整体面貌，有效地增加店面的销售额，使店面能成功地从激烈的竞争中脱颖而出、长盛不衰。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 16:04:52 +0000 http://www.vodpx.com/goods-52.html http://www.vodpx.com/goods-51.html?from=rss 员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容，融洽、和谐的员工关系，将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而促进团队整体工作效率的提高。因而，妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 16:01:18 +0000 http://www.vodpx.com/goods-51.html http://www.vodpx.com/goods-49.html?from=rss 作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成，本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 15:56:53 +0000 http://www.vodpx.com/goods-49.html http://www.vodpx.com/goods-48.html?from=rss ◆懂得许多管理问题是由于职责问题而引起 ◆对职责有全新的理解和认知 ◆理解职责管理是一项必备的管理技能 ◆掌握职责管理的五种方法 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 15:56:02 +0000 http://www.vodpx.com/goods-48.html http://www.vodpx.com/goods-47.html?from=rss 在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者――职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的"成功"经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高经营效率，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从"传统经理人的迷失"中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 15:54:35 +0000 http://www.vodpx.com/goods-47.html http://www.vodpx.com/goods-46.html?from=rss 在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一，不能达到要求的员工必然要被淘汰，与此同时，经济的大起大落也引来了一浪接一浪的裁员潮。辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的实际工作，被辞退的员工往往情绪激动，人力资源管理人士处理不好，不仅影响心理健康，严重者会威胁企业运营及员工的人身安全。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 15:50:15 +0000 http://www.vodpx.com/goods-46.html http://www.vodpx.com/goods-43.html?from=rss 您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？张晓彤女士结合多年职业心得所讲授的高效会议管理技巧，秉承时代精神，带领您开启高效会议的金钥匙！高效的会议能产生高效率与高效益，低效的会议成本高、效率低、效益差，让我们把握时机，掌握技巧，开高水平高收益率的会议。 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 15:49:00 +0000 http://www.vodpx.com/goods-43.html http://www.vodpx.com/goods-44.html?from=rss ☆全面掌握建设大、中、小型企业激励机制的各种要领 ☆全面了解12个建立企业有效激励平台典型方案的实例解析 ☆深入接触激励--保健双因素理论等6大经典时尚的激励理论 ☆清晰认识并有效地避免员工激励的8大误区 ☆掌握有效激励员工士气的15种实战技巧 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 15:45:14 +0000 http://www.vodpx.com/goods-44.html http://www.vodpx.com/goods-42.html?from=rss 　你想做一个谈判高手吗?你想创造不凡业绩吗? 　　在风云变幻的谈判桌上,如何把握时局,赢得主动,做到进退自如,攻守得当? 　　唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌? 　　为了使谈判成功,需要采取何种策略? 　　谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发挥自己的忧势,让对手心悦诚服? 　　本课程将带你进入谈判的艺术殿堂,帮助您掌握谈判的技巧,学习本课程,您将在谈判中挥洒自如,走向成功,在谈判中获得双赢,达成双方最理想的结果。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 15:40:16 +0000 http://www.vodpx.com/goods-42.html http://www.vodpx.com/goods-41.html?from=rss ★决定财富的关键不是你挣了多少钱，而是如何管理你挣的钱。 本VCD倾情奉献：“钱爸爸”林伟贤博士积十余年宝贵经验所成，生财有道的6大系统：从股票、基金、房地产、保险规划、健康与人脉到债劵与自身学习等，总结了一个人一生中最重要的投资理财方向、策略与方法，教会您熟练运用易行高效的理财工具，让理财更理性更安全、让钱成为生钱的工具、让10万轻松变成100万。 财务管理 Mon, 21 Apr 2008 15:39:44 +0000 http://www.vodpx.com/goods-41.html http://www.vodpx.com/goods-40.html?from=rss 岗位是企业组织的基本元素，科学地设计岗位和明确岗位职能，能够确保将整个组织企业目标转化为所有员工的个人目标，使企业的经营压力转化为每个员工的工作动力和责任约束。岗位设计存在一整套系统和思路和方法。科学的定岗定现，能够使企业各个环节顺利运转，快速提升整体的运营效率，并有效地避免企业冗员、人浮于呈、企业压力大而员工压力小等等不良现象，从而提高工作效率，进而提升企业竞争力。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 15:36:39 +0000 http://www.vodpx.com/goods-40.html http://www.vodpx.com/goods-39.html?from=rss 沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧；对企业自身而言，为了更好地在现有政策条件允许下，实现企业的发展并服务于社会，也需要处理好企业与政府、企业与公众、企业与媒体等各方面的关系。这些都离不开熟练掌握和应用管理沟通的原理和技巧。对个人而言，建立良好的管 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 15:36:31 +0000 http://www.vodpx.com/goods-39.html http://www.vodpx.com/goods-38.html?from=rss 为何企业在发展过程中难以避免管理和业务发展的问题？企业如何才能跨过这个难关？全面企业绩效管理是用于监控、制定和管理整体企业绩效的方法、准则、过程和系统的组合，包括企业的整体财务运营分析、客户关系管理、企业内部流程管理和优化，以及企业的学习创新能力、企业营销的商务模式、组织结构的设定、部门及个人绩效设计、评估和激励策略。在本课程中，鲁老师将结合现代企业管理现实讲授如何实施企业全面绩效管理，从而帮助企业有效提升竞争力，超越竞争对手。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 15:30:15 +0000 http://www.vodpx.com/goods-38.html http://www.vodpx.com/goods-37.html?from=rss 间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 15:30:09 +0000 http://www.vodpx.com/goods-37.html http://www.vodpx.com/goods-36.html?from=rss 当前的市场竞争已经深入到企业经营运作的各个层面，管理水平对企业生存和发展的重要性日益突出。科学有效的组织结构是确保管理效率的基础，是企业实现短期经营目标和长期战略目标的制度平台。本课程紧密结合当前中国大多数企业的现状，总结优秀企业的实践经验，系统深入讲授组织结构设计的原则和要点，帮助学习者快速掌握组织结构设计和改良的分析思路和实施方法，帮助企业快速搭建高效的管理平台 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 15:28:56 +0000 http://www.vodpx.com/goods-36.html http://www.vodpx.com/goods-35.html?from=rss 一线主管，既是主宰企业、影响企业最重要的群体，也常常是阻碍企业、拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置，主管常常处于尴尬局面：决策层批评太同情员工，不执行命令；员工批评没有人情味，只顾抓工作。作为一线主管，如何处理好自己、员工和组织之间的关系，如何完成公司下达的任务做出业绩，并非一件容易的事。在本课程中，狄老师将结合众多一线主管的实战经验与现代管理技能，客观剖析其角色定位，帮助一线管理者全面提升管理技能，从而走出尴尬的困境。 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 15:24:39 +0000 http://www.vodpx.com/goods-35.html http://www.vodpx.com/goods-34.html?from=rss 为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前？为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行？管理不规范，管理体系不科学是其重要原因。对很多企业而言，由于追求高成长，而忽视了管理平台的搭建与修缮，使得企业发展到一定规模之后难免遭遇管理瓶颈，以致企业膨胀的越快死的越快的现象普遍存在。如何搭建一个科学的管理平台呢？管理规范化是其关键之一。在本课程中，周坤老师将针对企业管理中常见的问题，全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法，为企业管理水平提升提供咨询与帮助。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 15:21:16 +0000 http://www.vodpx.com/goods-34.html http://www.vodpx.com/goods-33.html?from=rss 经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。本课程帮助企业的部门经理人员系统掌握管理团队、选拔、测评员工的方法，快速提升本团队的整体素质和工作效率。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 15:20:28 +0000 http://www.vodpx.com/goods-33.html http://www.vodpx.com/goods-32.html?from=rss 　第五项修炼被全球管理界视为走向二十一世纪锦囊妙计,有的公司不学显得落伍,但一学之后发现,第五项修炼是一剂猛药,企业如果没有相关的体制配套,有可能会中毒而死。纵观当今推行第五项修炼的企业，到目前为止，实验成功的非常少。有些企业组织管理已经四处疮痍，却指望用第五项修炼带来立竿见影的效果，解决当前急迫的问题，实际上五项修炼基本上是一种保健，五项修炼都不是短期策略，需要长期的修炼，如果企业现在有急病，那么就不能指望五项修炼能够医治。如果企业准备不足，试验了一段，反而暴露了企业更多的问题，进行不下去，给企业造成损 团队管理 Mon, 21 Apr 2008 15:16:31 +0000 http://www.vodpx.com/goods-32.html http://www.vodpx.com/goods-31.html?from=rss 　　企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 15:15:21 +0000 http://www.vodpx.com/goods-31.html http://www.vodpx.com/goods-30.html?from=rss 企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰，也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的中层管理层。这个层面的管理者，既要有胸怀全局的大局观，又要熟悉具体的业务操作，是公司非常重要的骨干力量。特别有很多经验表明，中层管理的薄弱是很多具有良好创意的新公司在市场竞争中栽跟头的主要内因之一。本套课程重点讲授了中层管理者必备的技能与工作 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 15:14:23 +0000 http://www.vodpx.com/goods-30.html http://www.vodpx.com/goods-29.html?from=rss 中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉!大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80％的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！ 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 15:14:05 +0000 http://www.vodpx.com/goods-29.html http://www.vodpx.com/goods-27.html?from=rss 现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争，尤其是高层经理人素质的竞争，因此，任何企业要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，提高员工的整体素质，尤其是提高高层经理人的职业化能力，便成为不容回避的必然选择。本课程以帮助现代企业高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标，从企业经营战略、核心竞争力、高效管理体系、人力资源开发、领导力、科学决策，组织变革，建立学习型组织8个方面、3个向度深入系统地讲授和分析了高层经理人必备的知识和技能。 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 15:10:51 +0000 http://www.vodpx.com/goods-27.html http://www.vodpx.com/goods-26.html?from=rss 张晓彤女士是权威的人力资源开发与管理专家，北大光华管理学院EMBA班特邀讲师。曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源经理、诺基亚学院非技术课课程经理，诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 15:10:01 +0000 http://www.vodpx.com/goods-26.html http://www.vodpx.com/goods-25.html?from=rss 基层团队作为企业的执行层，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转，是企业生存的基本保障。如果基层团队不踏实、不稳定、不可靠，企业则很难逃脱失败的命运。如何才能打造出坚实的基层团队呢？在本课程中，“中国式管理之父”曾仕强先生根据他几十年的管理经验，从分析基层员工着手，总结出一套打造坚实基层团队的要领。课程案例丰富，见解独到，对管理者提升基层团队管理能力，以及对企业加强基层团队建设具有重要参考价值。 团队管理 Mon, 21 Apr 2008 15:09:02 +0000 http://www.vodpx.com/goods-25.html http://www.vodpx.com/goods-24.html?from=rss 现代社会讲求高效率、高速度，激烈的竞争和快速的变革使企业对人才的要求越来越高，各行各业都急需高素质、职业化的专业人才。企业经理人和现代企业员工要胜任并超越自己的现有职位，取得进一步发展，必须走高度职业化之路。本课程旨在全方位塑造企业各级员工的职业化，培养和提高他们在工作中所需要的商务礼仪、沟通技巧、谈判技巧、时间管理、压力管理等诸多技能。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 15:05:36 +0000 http://www.vodpx.com/goods-24.html http://www.vodpx.com/goods-23.html?from=rss 张晓彤--香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 　　--北大光华管理学院EMBA班特邀讲师 　　--权威的人力资源开发与管理专家 　曾任： 　　--诺基亚中国投资有限公司人力资源经理 　　--诺基亚学院非技术课课程经理 　　--诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 15:03:55 +0000 http://www.vodpx.com/goods-23.html http://www.vodpx.com/goods-22.html?from=rss 一个执行力强的企业，必然在战略制定、文化及领导方式等方面表现非同一般。但事实上，由于领导者们常常掉进诸如忽视战略、忽视领导风格、喜欢听命行事的庸才此类陷阱里面，而使企业的执行力大打折扣。可见，如何才能有效的提升企业的执行力，又如何避免执行力陷阱，无疑都是企业提升执行力需要关注的问题。本课程在为企业提供打造执行力的方略的同时，重点对企业可能面对的执行力陷阱进行了全面剖析。相信通过本课程的学习，您将了解到企业打造执行力的最完全的解决方案。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 15:02:30 +0000 http://www.vodpx.com/goods-22.html http://www.vodpx.com/goods-18.html?from=rss 员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。现在人们常说："二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。" 那么企业需要什么样的人才呢？日本的松下幸之助先生说过这样一句话："公司兴隆，我有前途；公司倒闭，我也完蛋。" 世界上成功的企业都是靠人奋斗出来的。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧紧团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 15:00:23 +0000 http://www.vodpx.com/goods-18.html http://www.vodpx.com/goods-21.html?from=rss 有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构，可能已经有点晚了。” 本课程将带领您透析执行力对企业的影响，帮助企业构建超级的执行性组织，从而走出管理的误区，为企业的长足发展奠定基础。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 14:59:55 +0000 http://www.vodpx.com/goods-21.html http://www.vodpx.com/goods-19.html?from=rss 罗赢先生 企业人力资源开发管理领域专家，曾长期担任保洁公司人力资源部经理及美国优利系统(中国)公司的人力资源总监。独立提出了企业人力资源管理5层平台理论,企业文化冰球模型理论,现代企业精效招聘技术,人力资源开发4个层面理论等面向本土企业的人力资源开发管理应用理论和应用技术。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 14:58:10 +0000 http://www.vodpx.com/goods-19.html http://www.vodpx.com/goods-17.html?from=rss 聆听到世界十大著名商学院的精华管理课程 掌握欧美先进的管理理念 学习到原汁原味的国际商业案例 汲取到具有丰富的跨国公司实战经验的培训师的思想精髓 团队管理 Mon, 21 Apr 2008 14:55:15 +0000 http://www.vodpx.com/goods-17.html http://www.vodpx.com/goods-16.html?from=rss 松下幸之助说：企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。本课程的讲师张晓彤女士有着丰富的跨国公司人力资源开发与管理经验，由她讲授的选、育、用、留人才方法技巧，深入浅出而且实用有效，也是针对中国企业选、育、用、留人才诸多弊病的良药。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 14:53:29 +0000 http://www.vodpx.com/goods-16.html http://www.vodpx.com/goods-15.html?from=rss 随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级管理人员的需求越来越大，由此对企业各级管理者的现代工商管理培训就显得尤为重要。为了配合企业做好工商管理培训规划，为广大管理者提供更具实效性、可操作性的管理培训教材，我公司推出了本套世界十大知名商学院高级工商管理培训教程。本教程汇聚了世界上十大知名商学院著名教授精彩讲授的高级工商管理课程，共分为战略决策管理、市场营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等五大类，内容系统全面，具有理念先进、案例丰富、实用性强的特点。该教程采用的情 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 14:49:10 +0000 http://www.vodpx.com/goods-15.html http://www.vodpx.com/goods-14.html?from=rss 　　常听见有些领导抱怨：中国人难管！ 　　我们的回应则是：谁叫您管中国人？ 　　上司管闻属，触犯了部属不喜欢被管的人性弱点；而即使部属觉得丧失了尊严，也不敢明目张胆地有所抗拒。在这个时候，部属表面上顺从，暗地里却在想尽办法，要把上司活活“气死”。这便是不重视人性管理的恶果。 　　“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为管理者，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。 　　上司看得起部属，部属就会更加用心地把工作做好。这是人性管理的要领。 　　中国人爱面子，最怕被别人看不起。但 团队管理 Mon, 21 Apr 2008 14:42:44 +0000 http://www.vodpx.com/goods-14.html http://www.vodpx.com/goods-13.html?from=rss 追求卓越》自1982年出版以来，被译成十几种文字风靡全球，三年中发行量达600万册。在《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍排行榜上，《追求卓越》排名第一。 ☆ 本课程精选当今美国最成功企业作为案例，系统阐释了其成功秘诀，再次形象生动地诠释了《追求卓越》的精髓，将促使国内企业明晰与著名跨国公司在管理、经营、文化等方面的差距，掌握优秀企业管理的八条原则，有的放矢地加以改进，不断提升企业的核心竞争力，最终实现企业长青。 企业战略 Mon, 21 Apr 2008 14:42:07 +0000 http://www.vodpx.com/goods-13.html http://www.vodpx.com/goods-12.html?from=rss ★听养生歌、学乐学、做蜂人、得福寿 融百家之长，合千年之力 人际交往、企业发展、福寿养生 和谐社会最强大的力量-融合之力 没时间去老-159福寿养生工程 让企业家青春永驻，让企业基业常青 企业战略 Mon, 21 Apr 2008 14:41:05 +0000 http://www.vodpx.com/goods-12.html http://www.vodpx.com/goods-11.html?from=rss 如何保持企业的可持续发展，是当今企业最为关注的问题之一。实践证明，绩效管理是促进企业管理规范化、保持企业快速健康发展的有效途径。 ☆ 本课程以座谈问答的形式，辅以大量生动的FLASH动画及情景短片，详细介绍了目标管理、短板管理等两种常用的绩效考核方法，系统讲授了主基二元考核法、平衡计分卡等实用知识，同时针对绩效考核中的常见问题提出了系统的解决方案。学习本课程，将使您准确把握绩效考核的重点，系统掌握考核方法、技能及步骤，使企业管理快速走上规范化轨道。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 14:36:32 +0000 http://www.vodpx.com/goods-11.html http://www.vodpx.com/goods-10.html?from=rss 中国各类企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，中国企业必须解决两大问题：一是在制度层面建立规范化的体系；一是在人员层面形成职业化的员工队伍。本课程立足中国企业现状，帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能，是一套为中国企业量身定制的员工职业化训练整体解决方案。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 14:35:58 +0000 http://www.vodpx.com/goods-10.html http://www.vodpx.com/goods-7.html?from=rss 业务流程再造（BPR）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案。 系统学习这一理论和实践方法，对于企业快速提高反应能力和应变能力，在新时期日益激烈的市场竞争环境下实现生存和发展，有直接的实践帮助 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 14:26:03 +0000 http://www.vodpx.com/goods-7.html http://www.vodpx.com/goods-6.html?from=rss ★人法地，地法天，天法道，道法自然。 本教程将国学精髓古为今用，将儒释道的智慧运用到企业实践中，打造内圣外王的企业家。 企业战略 Mon, 21 Apr 2008 14:22:34 +0000 http://www.vodpx.com/goods-6.html http://www.vodpx.com/goods-5.html?from=rss 中国加入WTO后，企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境，各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段，而项目管理正是21世纪管理者必备的素质，是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部门中，项目管理已成为运作的中心模式。本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析，使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。 人力资源 Mon, 21 Apr 2008 14:19:04 +0000 http://www.vodpx.com/goods-5.html http://www.vodpx.com/goods-4.html?from=rss 进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧，它涵盖了团队的概念、诊断团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法。同时，本课程介绍了打造高绩效团队的七大技巧 团队管理 Mon, 21 Apr 2008 14:15:24 +0000 http://www.vodpx.com/goods-4.html http://www.vodpx.com/goods-2.html?from=rss 管理已成为制约中国企业发展的瓶颈。目前中国企业的管理问题不是单个点上的问题，而是结构化、系统化问题，要真正改善企业的管理，需要运用系统化的思路，建立规范化的管理体系。本课程针对企业规范化管理的需要，在深入总结世界上令人崇敬的长寿企业的管理经验基础上，专门设计了适应现代企业管理和中国国情的规范化管理体系，提出了一套完善的现代企业规范化管理解决方案。 企业管理 Mon, 21 Apr 2008 14:08:11 +0000 http://www.vodpx.com/goods-2.html http://www.vodpx.com/goods-1.html?from=rss 林正大香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，著名国际战略管理专家，北京圣吉企管顾问公司总经理，林正大管理研究中心创办人，Smart Leader Group 首席顾问，亚太地区企业家协会高级顾问，《中外管理》、《中国企业家》杂志专栏作家，《中国经营报》企业战略与管理版专栏作者，北大EMBA客座教授，曾为世界500强中的50 多家企业进行过咨询与培训服务。 领导修炼 Mon, 21 Apr 2008 13:44:07 +0000 http://www.vodpx.com/goods-1.html