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市场竞争策略分析与最佳策略选择
商品描述:●为什么要学习余世维《市场竞争策略分析与最佳策略选择》: 随着市场竞争日益激烈,企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争,即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢,而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略,辅以定位明确的品牌策略,来积累、培育持久的市场优势,竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质量、服务特色和质量、价格、销售效率等营销要素,逐渐深入扩大到管理效率、各各资源(包括人力资源)的利用效率和利用成本,组织应变能力,企业战略的制定和实施效率等等企业综合能力的竞争,因此,现代企业的市场竞争策略
市场价格:¥600.00元
本店售价:¥360.00元
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小企业如何做大做强
商品描述: 看“大”反思、律己生存是企业的第一定律!中小企业决策和投资总是与冒险相伴而行,有些企业家因为敢于冒险、抓住机遇缔造了辉煌业绩;而企业的持续经营则要靠管理,保证稳健运营才是制胜的关键。本课程着重分析了目前中小企业的现状,揭示变革的重要性,指明企业的战略方向,告诉企业如何进行二次创业,从而真正帮助企业做大做强。
市场价格:¥300.00元
本店售价:¥180.00元
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战略决定成败
商品描述: 现在有一种流行的观点,叫细节决定成败,它很有市场,因为它迎合了一种时尚的需要,老板们喜欢细节主义,执行也在流行,但流行未必就是真理,因为细节决定成败有一个前提,那就是在战略正确的前提下。本书提出战略决定成败,战略正确,细节才会有意义,执行才会有意义。错误的战略导致一代中国企业全军覆没,正确的战略可以使倒下的企业重新站起来。遵循本书提出的21条战略,企业将长盛不衰;违背这些战略,必将自取灭亡。
市场价格:¥300.00元
本店售价:¥180.00元
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基业长青--领袖企业的核心竞争力解析
商品描述:本课程适宜学习对象:企业董事长、总裁、总经理、高层管理人员...
市场价格:¥260.00元
本店售价:¥156.00元
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创新中国--从中国制造走向中国创造
商品描述:大反思:“中国制造”可以说不 大视角:全球背景下解读企业蓝海战略 大智慧:系统启动创新思维与方法 中国很多企业和个人,都是“中国制造”的受益者,这也导致很多企业把“中国制造”视为免费的品牌收益,以至很少有人去思考创新的现实与战略价值。经济发展态势表明,无论对企业还是对个人而言,单纯以“制造”为思维导向,或以“创造”为思维导向,不是简单的定位问题,更决定着自己在经济生态链中的地位。无疑,善于创造和创新者将在未来经济生态链中赢得更多的机会,并成为优势群体。 本课程根据讲师自身7年之
市场价格:¥650.00元
本店售价:¥390.00元
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企业战略规划
商品描述:很多企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多,但很多时候都是战略出了问题。对企业而言,没有战略,或是战略不科学与不合理,都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢?在本课程中,周坤老师根据其多年的企业管理实战经验与研究总结,全面解析了企业战略及其制定的方法,内容详实系统,贴近实战。相信通过本课程的学习,您将学会如何客观的评估企业现有战略并做修正,从而为企业持续发展提供必要的保证。
市场价格:¥390.00元
本店售价:¥234.00元
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企业核心竞争力的培育方法与误区分析
商品描述:打造企业核心竞争力是当前竞争环境下的必由之路,同时,也是一项长期的系统工程,需要以深入的分析、清晰的思路,系统的实施方法作为支持,本课程专注于传授关于打造企业核心竞争力的一系列原则、思路和方法论,帮助企业快速进入实施、见到实效、进而迅速形成竞争优势。
市场价格:¥180.00元
本店售价:¥108.00元
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如何打造百年企业
商品描述:当企业完成原始积累后,必然会追求进一步的发展,而当企业进入成长期,在企业的经营管理过程中,又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题,这些新问题极大地影响着企业的持续发展。不少企业领导人在企业内部提出"打造百年企业"或"二次创业"的口号,并相应地采取了各种措施来解决企业发展中存在的问题。追求进一步发展,但却没有获得预期的效果。本课程针对这一现象。针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题,结合对"百年企业"长寿秘决的分析,着重就企业如何建立可持续发展机制,从理论与实践两方面进行了探讨。
市场价格:¥270.00元
本店售价:¥162.00元
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企业如何培育、提升核心竞争力
商品描述: 在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,有的企业如昙花一现,悄然逝去;有的企业却日益壮大,长盛不衰。出现这种现象的原因固然很多,但最关键的还在于企业有无核心竞争力。本课程深入总结世界五百强企业的成功经验,运用案例分析等教学方法,为希望培育、提升核心竞争力的企业提供了多种成功范例。
市场价格:¥360.00元
本店售价:¥216.00元
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赢家制胜十大策略
商品描述:这是一个快速变革的环境,这是一个竞争激烈的年代,这是一个赢家通吃的世界,不管规模有多大,也不论实力有多小,所有的企业要生存,要发展,唯一的选择就是让自己在激烈竞争的市场环境中成为赢家! 可是,管理越来越难,操作越来越烦,利润越来越散,竞争越来越烂……怎么办?怎么办? 有“互动体验培训大师”之称的著名企管专家上游先生,以自己12年经营管理企业集团的实战经验和6年企业管理的培训咨询经历,融合16年来对古今中外文化的深入研究,累积了培训大师的扎实功底,从500强企业的成功案例到身边细节,紧扣“赢家制胜”
市场价格:¥300.00元
本店售价:¥180.00元
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企业发展战略设计与实施要务
商品描述:课程意义--为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性) 孙子曰:兵者,国之大事也。战略是企业的大事,企业发展战略设计与管理是关系到企业在激烈的市场竞争中能否长期发展,立于不败之地的重要课题。本课程以现代企业前沿战略课题为主线,充分运用案例分析等教学方法,强调操作性、实战性,并渗透中华传统文化中博大精深的战略智慧。企业家和各类高中层管理人员通过有针对性的学习与演练,能够轻松掌握战略问题的分析、设计、组织与实施方法,从而能够更好的抓住机遇,把握方向,使企业的发展不断上新台阶,进新境界。
市场价格:¥520.00元
本店售价:¥312.00元
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如何塑造与提升职业竞争力
商品描述:作为管理者,你是否遇到过这样的状况:不知道你的员工在想些什么,虽然你希望能够和他们彼此了解;不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作;不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激;不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的…… 管理者需要建立起人们的共识,因此理所应当要承担起教育和辅导的责任。辅导更偏重于技能的塑造,而教育则瞄准了人们的内心。在帮助人们重塑观念的同时,也使整个组织因此而建立了共识的基础。
市场价格:¥260.00元
本店售价:¥156.00元
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