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时代光华

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安全生产监管实务
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质量管理小组活动的管理·工具·创新

质量管理小组活动的管...
本店售价：￥180.00元
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商品列表

安全生产监管实务
商品描述：《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，把安全生产摆在与资源、环境同等重要的位置，强调“坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现可持续发展”。安全生产已经成为我国改革与发展进程中突出问题，探索安全生产综合监管有效途径，是落实科学发展观的必然要求。　　本课程根据讲师担任基层安监部门领导，并在长期实践中针对安全监管工作难点、热点问题，进行研究，不断归纳、提炼和总结创安工作理论，形成了具有示范推广价值和独具个性化特征的“五双”管理模式。
市场价格：￥500.00元
本店售价：￥300.00元
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如何当好车间主任
商品描述：让“设备、现场、全员”齐改善--车间主任管理的制胜法宝！　　随着市场经济体制的建立与完善，市场竞争日趋激烈，与营销部门一样，企业的生产制造部门同样面临着越来越大的挑战。作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法，讲究必要的领导艺术，培养高效的生产团队，才能实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争助力。
市场价格：￥600.00元
本店售价：￥360.00元
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质量管理小组活动的管理·工具·创新
商品描述：内容简介 1、质量管理小组活动受到了国内外企业管理者的广泛关注 2、质量管理小组活动在企业中风行的原因 3、质量管理小组活动是解决企业生产难题及进行创新的工具
市场价格：￥300.00元
本店售价：￥180.00元
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制造性企业如何快速大幅提升竞争力
商品描述：帮助企业提升经营实力，让企业在激烈的市场竞争中获胜！　　市场经济的灵魂是竞争。在科技与管理日新月异的今天，我国企业面临着严峻的市场竞争环境的挑战，迎接这种挑战的根本办法是提高和强化企业竞争力。　　企业竞争力包括外部环境竞争力和内在竞争力。前者反映了企业发展外部条件的良好程度；而内在竞争力反映的是企业自身的能力，它包括企业的资源实力，以及规模生产、技术、营销、供应链与物流等方面的能力。目前我国企业在劳动力成本上具有一些竞争优势，在其他方面的竞争力上还有非常大的提升空间。因此，对于中国企业来讲，
市场价格：￥1200.00元
本店售价：￥720.00元
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如何彻底排除现场7大浪费
商品描述：自2004年起，中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，如何降本增效、提升生产力成为企业生存与发展的关键课题；制造型企业在投入各种资源完成生产任务的过程当中，存在着许多以错误的方式去使用资源而产生的浪费，本课程将以丰田汽车大野耐一所提出的“现场的七大浪费”为框架，为学员逐一阐述其相应的、精益级的解决方法，以提升学员对现场浪费改善方法的眼界和实力。这些技能是负责生产运营管理的专业经理人所必须具备的核心技能之一，有能力运用这些技能为企业构筑“先进生产力”的管理者，
市场价格：￥600.00元
本店售价：￥360.00元
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生产主管必备管理思路与工具
商品描述：　现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者--生产主管、车间主任、班组长，必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的的答案来。本课程的终极其目的，就是为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具，掌握了它，也许不花一分钱，就可以从科学管理中要效率和效益。
市场价格：￥360.00元
本店售价：￥216.00元
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生产性物流筹划与管控教程
商品描述：让生产成本直降25%的解决之道！　　生产是一个复杂而涉及面广的体系，生产性物流在这个体系中的作用举足轻重，制造型企业的物流成本更是占到产品销售额的30%以上，因此如何让物流活动变得及时、通畅而有效就成为制造企业的管理者最为关注的话题。本课程将通过对物流活动筹划、管理和控制活动的详细介绍，让企业管理者学会如何以最有利或成本最低的方式为客户提供其所需要的产品和服务。
市场价格：￥300.00元
本店售价：￥180.00元
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生产一线成本管控教程
商品描述：　随着产品同质化越来越明显，微利时代的制造型企业，能否依靠一线生产成本的管控，来降低生产成本，已经成为制造型企业能否盈利的一个关键因素。本课程的重要意义在于，从细微之处揭示一线成本的管理和控制，帮助您和您的企业节约每一分应该而且能够节省的开支，控制成本，在激烈的竞争环境中占据优势。本课程自2004年底至今，仅在浙江就巡回演讲了三十多场，场场座无虚席，学员受益匪浅，课后实操效果非常显著！
市场价格：￥300.00元
本店售价：￥180.00元
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生产主管优质管理实务
商品描述：无师自通，即学即用，任何管理疑难问题迎刃而解！本课程适宜学习对象： 1、生产副总、生产经理、生产主管、技术部经理、车间主任 2、非生产类的现场管理人员 3、最好是领导率全员参加，建立最强之团队共识
市场价格：￥300.00元
本店售价：￥180.00元
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交货期管理与操作实务
商品描述：效率与效益双丰收--制造商自我修炼必学必用！讲师：周士量理学硕士、MBA，中国管理科学研究院研究员。中国生产现场管理培训第一人，中国著名生产管理专家。尚泰生产咨询公司首席顾问，多家培训机构培训师。周士量服务过的企业有：正泰、德力西、庄吉、人民电器、罗蒙、苏泊尔、江铃汽车等。
市场价格：￥225.00元
本店售价：￥135.00元
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班组建设与班组长管理实战
商品描述：没有完美的个人，却有完美的团队--卓越班组建设的实战指南！课程目的：了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用了解班组长在企业管理中的重要作用了解怎样提升班组长领导和管理水平掌握作为班组长适宜的领导风格了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法
市场价格：￥270.00元
本店售价：￥162.00元
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现场七大效率损失改善法
商品描述：中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失，如何降本增效提高生产力就成为许多企业生存与发展的关键课题。本课程将为您建立完整的生产现场七大效率损失的分析框架并根据不同的情况提出相应的解决方法，以提升您对生产效率进行改善的眼界和实力，最终达到企业生产效率倍增的目标。
市场价格：￥270.00元
本店售价：￥162.00元
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